ව්යාපාරිකමානව සම්පත් කළමනාකරණ

සේවකයින් පුහුණු, පිරිස් පුහුණුව වර්ග.

සමාගමේ සංවර්ධන ප්රධාන කොන්දේසි එක් වෙළෙඳපොළ තුළ සිය කීර්තිය වර්ධනය වන හා තරඟකාරිත්වය වැඩි නිරන්තරයෙන් වැඩි දියුණු හා දියුණු කළ යුතු ගුණාත්මක ආයතනික දැනුම, වේ. කාර්ය මණ්ඩල පුහුණු සේවක වෘත්තීය මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීම, නිෂ්පාදනය කිරීම අවශ්ය මට්ටමට දැනුම හා සේවක කුසලතා සන්ධානගත වීම ඉලක්ක කර ඇත.

පුහුණු වර්ග නිලධාරීන් පහත සඳහන් විය හැකිය:  

1.Professionalnaya පුහුණු කිරීම. එය ප්රාථමික, ද්විතීයික හා උසස් විය හැකි අතර එම නිසා එහි කාලය 1 සිට වසර 6 ක් දක්වා වෙනස් වේ. මූලික පුහුණුව ලබා ඉලක්ක වෘත්තියක වෘත්තීය පාසල්. උසස් අධ්යාපනය - සහ උසස් තත්වයේ අධ්යාපනයක් ගැඹුර, ඉහළ මට්ටමේ හා වෘත්තීය සංවර්ධනය සූදානම් කිරීමයි. අතින් පුහුණුව නිම කිරීමෙන් පසු අධ්යාපනය (ඩිප්ලෝමා, සහතික) මත ලියවිල්ලක් නිකුත් කර ඇත.  

2. වෘත්තීය සංවර්ධන. නිශ්චිත පුහුණු පවතී නම්, ඒ පිළිබඳව සේවක වෘත්තීය පාඨමාලා, විශේෂිත දෙපාර්තමේන්තු සහ ව්යාපාරික ආයතන සිය දක්ෂතා දියුණු කර ගත හැකිය. පුහුණු කාලය දින 1 සිට මාස හය දක්වා වෙනස් වේ. විද්යාව, ආර්ථික විද්යාව හා තාක්ෂණය තවමත් සිටගෙන නැති අතර නිරන්තරයෙන් නිහාරිකාව බව සැලකිල්ලට ගත් කල, මීට පෙර ලබා දැනුම යල් පැන ගිය බවට පත් වෙයි. සේවකයින් හා නිලධාරීන් දෙපාර්තමේන්තු තමන්ගේ ම ආකර්ෂණීය පුහුණු, සියලු වර්ගවල, නමුත් පුහුණු හේතු ගණනාවක් ඒ අතර විශේෂ ස්ථානයක් ගනී: - එය වෘත්තීය පුහුණුව හා සසඳන විට, ඉගෙනුම් ලාභ සහ වේගවත් ක්රමයක් වන, - පුහුණු මොඩියුල හා විශේෂිත ඉලක්කගත පටු පරාසයක් සඳහා පුහුණු දිශානතිය.

3. Retraining. මේ ආකාරයේ පුහුණු ලබා සම්බන්ධ නව වෘත්තිය හෝ දෙවන විශේෂත්වය. විශේෂඥයන් විශේෂයෙන් විශේෂ අතිරික්තයක් හෝ හිඟයක් ඇති සමහර විට, එය එසේ නම් සේවකයන් සඳහා දෙවන වැඩ වෘත්තියට ලබා ගැනීම සඳහා අවශ්ය කරන ලදී. සාමාන්යයෙන්, ඉල්ලුම මේ ආකාරයේ පුහුණු වැඩ පෙර ස්ථානයේ සිට අඩු පසු එන්නේ ජනතාව රැකියා මධ්යස්ථාන, දී. ආධුනිකත්ව: මාස හයේ සිට අවුරුදු 2.

4. පශ්චාත් උපාධි පුහුණු වැඩිම අධ්යාපනික හෝ වෘත්තීය සුදුසුකම් (පශ්චාත් උපාධි හා ආචාර්ය උපාධි අධ්යයන) ලබා ඇතුළත් වේ. පුහුණු කාලය: 2 සිට 4 දක්වා වසර. අවශ්යයෙන්ම එය ප්රමාණවත් එක්-දෙකක් වනු ඇත, පුහුණු සැලැස්ම පුහුණු, සියලු වර්ගවල ඇතුලත් නැත.

පුහුණු, සමාගමේ පිරිස් අදියර.

නිරීක්ෂණය කළ යුතු ව්යවසාය හෝ සමාගම, පුහුණු සේවකයන් සඳහා යම් ක්රියා පටිපාටියක් තිබේද:

1. අලුතින් බඳවා සේවකයන් සඳහා පැය 8 16 සිට තිරසාර හඳුන්වා පාඨමාලාව පැවැත්වීම. මෙම පාඨමාලා, මූලධර්ම සමාගම ව්යුහයක් රෙගුලාසි සහ වැඩ ප්රධාන දිශාවන් අධ්යයනය කරන්න. අධ්යයනයේ ප්රතිඵල අනුව නඩු කාලය ප්රතිඵලයක් වන, හිලව් ය;

2. නව කළමනාකරුවන් හා විශේෂඥ තනතුරට පත් කිරීම තවත් කාර්යාලයක් වෙත ගෙන, උසස් තත්ත්වයේ කාර්යාලය (පැය 24 32 සිට) හඳුන්වා දීම සඳහා වැඩ නිවාඩු පුහුණු පාඨමාලාවක් පැවැත්වීමට;

3. සියලුම ප්රධානීන් ව්යුහාත්මක අංශ සමාගම නායකත්වය (පාඨමාලා, සම්මන්ත්රණ, වැඩමුළු) විසින් ස්ථාපිත කරන අධ්යයන අදාළ වැඩසටහන මගින් වරින් වර පැවැත්වීමට නියමිත යුතුය;

නවමු 4. මහා කට්ට කම්කරු වාර්ෂිකව පුහුණු කළ යුතුය;

5. තම කාර්යය සාධනය සම්බන්ධ නව නියාමන ලේඛනයක් හෝ උපදෙස් හඳුන්වා දී සියලුම සේවකයන් නිල රාජකාරි, අනිවාර්ය පුහුණුවක් සිදු වී තිබිය යුතුයි. පුහුණු වෙනත් ඕනෑම වර්ග සඳහා වාර්ෂික සැලැස්ම ඇතුළත් කළ යුතු කාර්ය මණ්ඩල සංවර්ධන හා මඟ පෙන්වීම අනුව යමින්. නිසා පිරිස් පුහුණුව පද්ධතිය වැඩි දියුණු කිරීම ස්ථිර බව යන කරුණ, මෙම සැලැස්මට ඇතුළත් කළ යුතු අතර, වෘත්තීය කාර්ය මණ්ඩලය කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම නව ක්රම.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.