මෙම ව්යාපෘතිය උපදේශන ආයතනය ක්රියාත්මක: ප්රධාන අවධි හා සාක්ෂාත් කිරීම යාන්ත්රණයක්

දැනට, ඒ උපදෙස් සමාගම් වේ උපදේශන සේවා සැපයීමට මෙම ව්යාපෘතිය සාක්ෂාත් වන්නේ එයින් එකක්, එහි මෘදුකාංග හා ඇගයීම. අපි වඩාත් සවිස්තරව මේ සම්බන්ධයෙන් වන සලකා බලන්න.

මෙම ව්යාපෘතිය අදියර පහත සඳහන් පරිදි වේ:

ප්රථම අදියර - රෝග නිර්ණය, ක්රම කිහිපයක් සිදු කළ හැකි.

පළමුව, දුරස්ථ විකල්පය, මෙම ක්රියාවලිය පාරිභෝගික විසින් සිදු කරන විට. මේ සඳහා ඔහු පිරෙනවා ඇති විශේෂ සවිස්තරාත්මක ආකෘති පත්රය, ලබා දී ඇත. මෙම විකල්පය මෙම ව්යාපෘතිය පැහැදිලිව අරමුණු තීරණය කර ඇත බව මෙම අවස්ථාවට යෝග්යවේ.

දෙවනුව, උපදේශන සමාගම, තෝරාගත් කරුණු ලාක්ෂණික "දුර්වල," ප්රායෝගික නිර්දේශ විස්තර සඳහා සවිස්තර වාර්තාවක් ප්රතිඵලය සම්පූර්ණ විභාගය, සිදු කරන ලදී.

දෙවන අදියර - ප්රශස්ත වැඩසටහන සංවර්ධනය. එය ලබා ගත් දත්ත මත පදනම් වී ඇති උපදේශන සමාගම, සාදයි. මේ වන විට සංවර්ධනය කියන අවශ්ය වැඩ කටයුතු පිළිබඳ විස්තරයක් සමඟ සවිස්තර විස්තරයක් අඩංගු විය යුතුය කාලසටහන සැලැස්ම, සියළු අදියර ක්රියාත්මක කිරීමේ කාල නියමය සහ ප්රතිඵල ක්රමයෙන් බිඳ වැටීම. මෙම ලියවිල්ල සෑම විටම පාරිභෝගිකයා සමඟ එකඟ වේ.

තෙවන අවධිය - මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම. වැඩ කණ්ඩායමක් සාමාන්යයෙන් සමන්විත යුතු ව්යුහය, පිහිටුවා ඇත:

• එහි සාර්ථක ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වගකිව යුතු වන,, පාරිභෝගිකයාගේ එම සමාගමේ මෙම ව්යාපෘතියේ සම්බන්ධීකාරක. එය මෙම ව්යාපෘතිය යටතේ සිදු කරන ලද වැඩ කටයුතු කිරීම කාලෝචිත තොරතුරු ලබා දිය යුතුය, සහ එම සංවිධානය සහ උපදේශන අතර ඒකාබද්ධ කටයුතු සංවිධානය නැත. මීට අමතරව, එහි කාර්යය වැඩ කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් කටයුතු සම්බන්ධීකරණය කිරීම සඳහා වේ. ඔහු කළමනාකරණ උපදේශන සමාගමක් සමග පවතින අනොන්ය සහතික කිරීම සඳහා බැඳී සිටියි.
• කණ්ඩායම සාමාජිකයන්, ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ මෙහෙයුම් තීරණ ක්රියාත්මක කිරීමට පියවර ගත යුතුය සිටින.
• සේවාදායකයාගේ සමාගම විශේෂඥයන්.

නමුත් මෙම ව්යාපෘතිය එහි ලක්ෂණ මත රඳා පවතිනු ඇත. සමහර අවස්ථාවල දී එය විශේෂඥ උපදේශන සමාගමේ මැදිහත්වීම හරහා සිදු කරන බැවිනි.

යෝජිත තාක්ෂණය පදනම් වල තවත් විසි පස් වඩා සියයට අදහස් හඳුන්වා දීම සිදු පමණක් සංවිධානයේ හමුදා විසින් සිදු කළ හැක. එහෙත් මේ අවස්ථාවේ දී එය විශේෂඥ ආරාධනා වැඩ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් සඳහා අවශ්ය පුහුණු වේ.

මේ අවස්ථාවේ දී, මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක යාන්ත්රණය විමසීමෙන් සමාගම ක්රමවේදය ක්රියාත්මක කිරීම දියුණු කරන ලදී බව එයින් ගම්ය වේ. ඇය වැඩ කණ්ඩායම් අනුව මෙම ක්රියාවලිය අවබෝධ කර ගැනීමට හැකි වේ. නමුත් මම එහි අධීක්ෂණ අනුකූල කිරීමට වග බලා ගන්න විය යුතුය.

හඳුන්වා දීම ද කළමනාකරණ ක්රියාවලිය සම්පූර්ණයෙන් ක්රියාත්මක කරන බව උපදේශන සමාගම් සේවක පූර්ණ සහභාගිත්වය ඇතිව සිදු කළ හැක.

සිව්වන අදියර - මෙම ව්යාපෘතිය අවසන් අධීක්ෂණ. මෙම පියවර වෙනස්කම් සහ සංවර්ධනය පාලන පද්ධතිය වෙත වෙනස්කම් යෝජනා කිරීමට, නොගැලපීම් හඳුනා ගැනීම සඳහා අවශ්ය වේ. සුදුසුකම් ලත් සහ විශ්වසනීය උපදේශන සමාගම අනිවාර්යයෙන්ම ඔවුන් වගකිව යුතු හා ගිවිසුම් යටතේ ඇති වගකීම් ඉටු කිරීම සඳහා ඇති ලෙස, සමස්ත වැඩසටහන එය ඇතුළත් විය යුතුය.

මෙම සේවාවන්ට අමතරව, සංවිධාන බහුතරය අමතර ගණනාවක් ලබා ගත හැක. ඔවුන් වඩාත් පොදු දායකත්ව සේවාව වන අතර, මෙම ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කරන පසු බව නියාමනය හා අධීක්ෂණය අදහස්. මෙම කෘතීන් ස්ථිර විය යුතු අතර, මිල, ෙවන් ෙවන් වශෙයන් සාකච්ඡා කර ඇත.