භ්රමණ: දේ එය වන අතර එය අවශ්ය ඇයි

භ්රමණ - එය කුමක්ද? ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම වචනය මූලද්රව්ය එකම කණ්ඩායම තුළ එක ස්ථානයක සිට තවත් ගමන් කිරීමයි. එකක්, එක පශ්චාත් තවත් ඈඳාගත් කාර්ය මණ්ඩලය මාරු කිරීම වන අතර, ආයතනය තුළ කාර්ය මණ්ඩලය භ්රමණය උදාහරණයක් දක්වති හැක.

එසේම, ප්රශ්නයකට පිළිතුරු දෙමින්: "භ්රමණය වන්නේ - එනම්," ඒ සඳහා අන්තර්ජාලය වෙළඳ දැන්වීම් ගමන් ලෙස විග්රහ කළ හැකිය. මේ අවස්ථාවේ දී, ඔවුන් කලින් කලට වෙනස් වන, අහඹු සඳහා යනවා.

සංවිධානය තුළ කාර්ය මණ්ඩලය ගමන්

සේවක භ්රමණ පරිවර්තනය කිරීමයි සමාගම සිය කාර්ය මණ්ඩලය යම් ස්ථානයක සිට, සමාගම හෝ ෙමෙහයුම් අවශ්යතා සඳහා දෙපාර්තමේන්තුව තුල තවත්. මෙම සේවකයන් ව්යාපාරය තුල ප්රධාන සාධකය හරියටම තත්වය වෙනස් වන්නේ. ඒවා:

1. ප්රවර්ධන. මේ අවස්ථාවේ දී, ව්යාපාර හා එකම පේළියෙහි වගකීම වැඩි වගකීම් පුළුල් කෙරුණි. හා වැටුප් වැඩි විය. සිරස් වෘත්තීය - ඉතා සුලභ තත්ත්වයක් ප්රශ්නයකට පිළිතුරු දෙමින්, ඔබ දකින හැකි බව ය: "? භ්රමණය වන්නේ - එය කුමක්ද?" පුරප්පාඩු වන මන්ත්රීධුරය මැද කළමනාකරු නිදහස් නම්, උදාහරණයක් ලෙස, දෙපාර්තමේන්තුවේ නියෝජ්ය ප්රධානියා හෝ හිස, බොහෝ අවස්ථාවලදී, මෙම ස්ථානය හිටපු යටත් කෙනෙකු ගනී.
2. රැකියා මාතෘකාව වෙනස් විය. මේ අවස්ථාවේ දී, රාජකාරි නම පමණක් වෙනස්, එම පවතී.
3. කාර්යාලයේ පිහිටීම වෙනස්. මෙම නඩුවේ රැකියා වගකීම් හා රැකියා මාතෘකාව, වෙනස් කළ නොහැකි රැකියා ස්ථානයේ පමණක් තැපැල් ලිපිනය වෙනස් කරන්න. මේ අවස්ථාවේ දී, එය වෙනස් ප්රදේශයේ හෝ වෙනත් රටක විය හැක.
4. කටයුතු හා වගකීම් පථය වෙනස්. එවැනි සංවර්ධන තිරස් දිශාවට සිදුවේ. මෙම නඩුවේ සේවක සමස්තයක් නව තනතුරට යයි, ඔහු නුපුරුදු ක්රියාකාරකම් වර්ධනය වේ.

ඔබට කාර්ය මණ්ඩලය ඉවත් කිරීමට අවශ්ය වූ විට

භ්රමණය සිවිල් සේවකයන් ප්රධාන වශයෙන් ම සිය කැමැත්තෙන් සිදුවේ. සේවකයාට ඔහු සිය වෘත්තීය බර්න්අවුට් කරා, ඔහු හැර අන් කවර තැනක වර්ධනය කර එම ස්ථානයේ දී බව අවබෝධ වූ විට හිටපු වගකීම්, ඔහුට පණිවිඩයෙන් බවට පත් බව මෙම අවස්ථාවට පරිවර්තන ක්රියාවලිය ආරම්භකය බවට පත් වෙයි.

එසේම, භ්රමණ ඔහු කොහෙද වැඩ සංවිධානය සෑහීමකට පත් වූ සේවක නම් අවශ්ය වේ, නමුත් එය තම රාජකාරි නිසි ලෙස ඉටු කිරීමට වැඩි වැඩියෙන් දුෂ්කර වෙමින්, සහ එහි මූල්ය කාර්ය සාධනය තෘප්තිය දෙන්නේ නැහැ ඇත. එවැනි සඳහා යම් සේවකයෙකු සේවයෙන් - නොදැවී ක්රමයක්, සහ ඔහු එම සමාගමේ යෙදුමක් සඳහා බලන්න වඩාත් කැමති, නමුත් ඔහුගේ නව දී.

සේවා යෝජකයා විසින් භ්රමණ ක්රියාවලිය

කළමනාකරණය මෙම නඩුව භ්රමණ සඳහා අවශ්ය, වෘත්තිමය වර්ධනය කිරීමට උත්සාහ ගන්නා අනාගත සේවක අහිමි කිරීමට අවශ්ය වන්නේ නැත. නම් එය කුමක්ද? මෙම තත්වය තුල, මෙම සංවිධානය සඳහා සේවක අවස්ථා වඩාත් හිතකර ලබා, හා තරඟය සඳහා එහි සංක්රමණය වැළැක්වීම සඳහා.

සේවකයා එය වෙත පවරා ඇති වගකීම් සාර්ථකව මුහුණ නොහැකි නම්, එසේ නම්, නෙරපීමට ඔහු retrain හා demoted කිරීමට නොවේ. එසේම, භ්රමණ අංශ ප්රතිසංවිධානය කිරීම සඳහා වන අතර ව්යාපාර නව රේඛා විවෘත කර ඇත.

එය කාලීන "භ්රමණ" නොවේ හොඳින් සංවිධානය කිරීමේ ක්රියාවලිය, ස්වයංසිද්ධ වන පැහැදිලි කිරීම තේරුම් ගැනීමට වැදගත් වේ. නව රැකියා සඳහා කාර්ය මණ්ඩලය මාරු කිරීම සමාගම සංවර්ධනය සඳහා සිදු කළ යුතු ය. මෙම ක්රියාවලිය අනෙක් වැඩ ක්රියාවලිය සමග සම්බන්ධයි ඇත - ඉගෙනුම්, ඇගයීම සහ කාර්ය මණ්ඩලයේ අනුගත නව ස්ථානයක.