වෘත්තීයවෘත්තීය කළමනාකරණය

ගෙදර සිට වැඩ ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතය විනාශ කළ හැක්කේ කෙසේද?

Ien Rayt සිය ලන්ඩන් ගෙදර සිට වැඩ ආරම්භ කරන විට, ඔහු පරිපූර්ණ තත්වයන් වර්ධනය කර ඔහු ජීවිතය තුළ තිබූ බව, කියලා. ඔහු විදුලි සහ ගෑස් සේවා සපයන්නන් මිල සංසන්දනය නිරත තම සමාගම සඳහා කටයුතු කිරීමට ඇගේ මාස දෙකක් දරුවා සමඟ එම අවස්ථාවේ දී කාලය ගත විය. අයිතිය ග්රිනිච් හි පිහිටි ඔහුගේ නිවසේදී, එය ඔබ වෙනුවෙන් මහා සැලසුම් කරමින්, රාත්රී කෑම මේසයේ දී පිහිටා ඇත: ඔහු ආඥාවෙන් පියා වීමට අවශ්ය සහ එකම විට ව්යවසායකයා දී. අවාසනාවකට මෙන්, තමාගේ අනාගත සැලසුම් සැබෑ නැහැ. තමා තේරුම් ගන්නේ කෙසේද, ඉයන් ආරම්භයේ සිට සිහින සහ යථාර්ථය අතර දෘශ්යමාන වෙනසක් බවට පත් වෙයි. ඔහු ඉක්මනින් ජීවිතය ඉතා සරළ ඒක වැඩ කරන්නේ නැහැ යන නිගමනයට පැමිණි, ඒ නිසා මම තත්වය වෙනස් කිරීමට තීරණය කර ඇත.

දාම ප්රශ්න

වෘත්තීය ඉයන් පරම සඳහා, ඒ නිසා ඔහු ගව ඔරුවක දරුවා තැනින් තීරණය, සහ දැන් මුහුණ බව සිතීම, ගෙදර වැඩ කිරීමට ආපසු හැරී ගියෝය. එහෙත් ගෘහස්ත වැඩ, බයවෙන්න සංචාරය කිරීම සහ අනෙකුත් දේවල් තවමත් ඔහුට බාධාවක් බවට පත් වේ. ස්ථිර විරාම කම්කරු වෙනසකින් පදයට කිරීමට ඔබ හට අවසර දී නොමැත. දවස අවසානයේදී, ඔහු හදිසියේ කාලය දැක වැඩ නැහැ ඇයි කල්පනා කරන්න පටන්ගත්තා. මසකට පසුව, ඔහු ගෙදර ඵලදායීව වැඩ නො හැකි බව අවබෝධ විය. ඔහු තුල තමා වැඩ මේසය කුලියට අන්තිමේදී ඔහුගේ වැඩ කිරීමට පටන් ගැණුනි. සමහර අවස්ථාවල දී, මෙම ප්රගතිය කිරීමට ඇති එකම ක්රමය වන්නේ.

නිවසේ වැඩ විශේෂාංග

අධ්යයන ගෙදර සිට වැඩ එහි ම වාසි ඇති බව පෙන්වා දී ඇත. ශ්රම මෙම සංවිධානය ජීවිතය තෘප්තිමත් මට්ටම වැඩි සහ ඵලදායිතාව දියුණු කිරීමට උදව් වේ. කෙසේ වෙතත් අපි විස්තර සමහර සලකා බලන්නේ නම්, එය කල හැක්කේ. එසේ නැත්නම් එය එය ඉදිරියේ ඔබ වඩාත් ආකර්ෂණීය ප්රතිඵල දෙන නිසා, කාර්යාලය අත්හරින්නේ නැහැ වඩා හොඳ වේ.

නම්යශීලී කාලසටහන්

මෑත වසර කිහිපය තුළ දී නම්යශීලී සටහන් වඩ වඩාත් පොදු බවට පත් වෙමින් තිබේ. බොහෝ සමාගම් කුලියට ඉතිරි සේවක සංඛ්යාව ට වඩා අඩු ඩෙස් සමග කාර්යාල භාවිතා විදුලි සංදේශ දිරිගන්වයි. කාර්ය මණ්ඩලය නම්යශීලී කාලසටහන සකස් කළ හැකි අතර, ලොව පුරා තව තවත් ව්යාපාර නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට අවසර දෙන ප්රවේශයක් භාවිතා කරයි. නමුත් හිතන්නේ නැහැ එය ලැප්ටොප් විවෘත කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා ආරම්භ කිරීමට ප්රමාණවත් තරම් බව නැහැ. ප්රශ්න එය සුදුසුකම් සහ ඒ හා සමාන එළඹීමේදී මට්ටම සම්බන්ධ නොවන බැවින්, සියලුම මුල සිට ආරම්භ කිරීමට සහ ක්රියා කරන්න.

ගෙදර වැඩ ගැටලු

දුරස්ථ මෙහෙයුම් හා සම්බන්ධ ගැටලු පටන්ගැන්මේ සිට පෙනී යා හැකිය. අපි වැඩ කටයුතුවල සියලුම පැතිවලින් ගෙදර ක්රියාත්මක කළ හැකි බව විශ්වාස කරන බැවින් මෙම, නමුත් එය එසේ නොවේ. එය මෑතකදී 514 සේවකයින් සහභාගී වූ අධ්යයනය ගැන සඳහන් විය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, එය සේවකයන් ඔබේ වැඩ කටයුතු සංවිධානය කිරීමට ආකාරය පිළිබඳ කිසිදු පුහුණුවක් හෝ මග පෙන්වීම ලැබී නැත බව සොයා ගත හැකි විය. එම අවස්ථාවේ දී ඔවුන් හැම විටම ගෙදර වැඩ හෝ ඔහුගේ කාලය බොහෝ. විශේෂ පුහුණු නොමැති ගෙදර වැඩ කිරීමට කාර්යාලයේ වැඩ කිරීමට යන්නේ දුෂ්කරතාවයන්ට හේතුව විය. මෙම සමාගම හුදෙක් නම්යශීලී පැය සේවකයින් කළමනාකරණය කරන ආකාරය පිළිබඳ දැනුම නැත. ක්රියාකාරී පාලන පද්ධතිය නොමැති බිඳ වැටෙයි.

අවශ්ය කළමනාකරණ

ඉතින් කොහොමද telework කිරීමට ජීවිතයේ යහ පාලනය වගේ කළ යුත්තේ ඇයි? මුලින්ම, සේවා යෝජකයා පවුලේ සහ අනෙකුත් අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීමට පමණක් සීමා කරනු ලබන, යම් පුද්ගලයෙක් වැඩ ස්ථානයක් නම් කළ යුතු බව වැළැක්වීම කළ යුතුය. අවාසනාවකට මෙන්, එය පහසු නැති බව ඇත්තයි. මීට අමතරව, ඔවුන්ගේ වෘත්තීය හානි කිරීමට හෝ හුදෙක් විරාමයක් එය අමතන්න හැකි බව, වෙනත් ගැටලු තිබේ. ඔබ කාර්යාලයේ කාලය ගත නොහැකි නම්, ඔබේ දායකත්වය අඩු පැහැදිලි වේ. ඔබ නව ව්යාපෘතිය සඳහා ආරාධනා කරමින් අඩු අවස්ථා ලබා ගැනීම, සහ ඔබ දිනපතා පුද්ගලිකව ප්රධාන දකින අයට ලැබෙන අවස්ථාවන් ගන්න බැහැ. ඔබ වෘත්තීමය හා පෞද්ගලිකව හුදෙකලා කර ඇත. බොහෝ සඳහා මෙම තත්ත්වය ඉතා බරපතල විය හැක.

හුදකලාව පිළිබඳ හැඟීම

නිවසේ සිට වැඩ කරන ජනතාව සියයට හතළිහක්, සමාගමේ ක්රමෝපායික සම්බන්ධයෙන් නොමැතිකම දැනෙනවා බව ඇරිසෝනා විශ්ව විද්යාලයේ මෑත අධ්යයනයන්ට පෙන්නුවා. තුනෙන් එකක් ඔවුන් බලධාරීන්ගෙන් ප්රමාණවත් සහාය ලබා නැති බව දැනෙනවා. ගෙදර අය සිට වැඩ වෘත්තීමය හා පෞද්ගලිකව හුදකලා බවට පත් වේ. ඔවුන් ගැන, ඒ ගැන කිසිවකුටත් ප්රශ්න ප්රභවයක් කියලා හිතනවා.

නම්යශීලී දෙසට කුඩා පියවර

කෙසේ වෙතත්, ගෙදර සිට වැඩ පහසු වන අතර, ඔබේ කාර්ය සාධන ප්රතිඵලය විසින් නොව, ඔබගේ කාර්යාලයේ පැවැත්ම යන කාරණය මත, ඔබ පාර කණිසම දෙකක් වැය කිරීමට අවශ්ය නැත අමතරව ඇගයීමට ලක් කර ඇත. එය ඔබ දුරස්ථ වැඩ අවාසි සමග ගනුදෙනු කිරීමට, සහ එය අතහැර දැමීමට අවශ්ය නොවේ ය යන නිගමනයට පහත සඳහන්. සමාගම සිය සේවකයන් වෙනුවෙන් නම්යශීලී කාලසටහන යන්න තීරණය නම්, එය ක්රමයෙන් කටයුතු කළ යුතුයි. මේ අවස්ථාවේ දී, නිවසේ සිට වැඩ පහසු සහ ලාභදායී වේ. සියල්ල ම හැම විටම, යහතින් ක්රියාත්මක වන පුහුණු හා දැනුවත් කිරීමේ අවශ්ය වේ. එය සාක්ෂාත් කර ගැනීම ආකාරය උපකල්පනය තොරව, පමණක් සේවක ඵලදායිතාව පිළිබඳ අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්ය වන්නේ නැත.

අයිතිය ප්රවේශය

එය සංක්රමණය කාලය කිරීමට හොඳම. කම්කරුවන් සතියකට දින කිහිපයක් නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට පටන්, පසුව පමණක් පූර්ණ කාලීන වෙත ගමන් කරමු. ක්රියාවලිය තුළ එය අඛණ්ඩව ඵලදායිතාවය විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. එය බලපාන නම්, ඔබ යම් දෙයක් වෙනස් කළ යුතු ය, ඒ වෙනුවට වඩා අතෘප්තිය සහ අනාගත පාඩු සම්පූර්ණ බලධාරීන් සඳහා රැඳී සිටින්න. මීට අමතරව, සේවකයන් තවමත් කාර්යාලය ජීවිතයේ සහභාගී වීමට හැකි විය යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, එය සේවකයන් සඳහා විකාශනය වූ වීඩියෝ එය සම්බන්ධ දැනෙනවා ඔවුන්ට උපකාර සමග රැස්වීම් පැවැත්වීමට හැකි ය. එය සාකච්ඡා සහභාගි වීම සඳහා සියලුම සේවකයන් උදව් කරන චැට් කාමර භාවිතා කිරීමට ද පොදු ය. වරින් වර සේවකයන් සඳහා ප්රධාන සිදුවීම් සහභාගී වීම සඳහා එම කාර්යාලය වෙත පැමිණිය යුතුයි. ඔබ දුරකථනයේ පමණක් හඬක් ඉන්න නම්, ඔබ සමාගමේ ඔබේ ජීවිතයේ සම්බන්ධ නැති. ඒත් මේ ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතය රාජ්ය බලපාන නොහැක.

misperception

සඳහා සමාගම පරම එම සේවක, කාර්යාලයේ මෙන් ම, වෙනස් වාතාවරණයක් ගෙදර වැඩ මිනිසෙකු, නැතැයි යන වැරදි මතය කරන්න බෑ කියලා. ඔබ එය කළ හැකි, එහෙත් ඔබ එසේ කිරීමට බරපතල උත්සාහයක් ගන්නවා නම් පමණයි. ඔබ ගිණුමට දුරස්ථ චිත්රක සියලු විශේෂී ගෙන දිගින් දිගටම එම සමාගම සේවක ජීවිතයේ දැඩි ලෙස සම්බන්ධ සිටීමට වෑයමක් දැරිය යුතුය.

හැකි දුෂ්කරතා

සමහර අය ගෙදර හා වැඩබිම් ඒකාබද්ධ කිරීමට ලැබෙන්නේ නැහැ. ඔබ වරක් එහි උත්සාහ කළ හැකිය, නමුත් ඉක්මනින් හෝ පසුව, ඕනෑවට වඩා අවධානය වෙනතකට යොමු ඔබේ වැඩ කටයුතු බාධා බව සාක්ෂාත් වෙයි. ඔබ කාර්යාලයේ නම් ගෙදර දවසේ හදාගන්න බව මේ සියලු සුළු සුළු දේවල්, සම්පූර්ණයෙන්ම අතරෙ. සමහර විට එය එහි සේවා ස්ථාන තෝරා ගැනීමට වඩා හොඳ වන්නේ ඒ නිසයි. මින් අදහස් කරන්නේ ගෙදර වැඩ සියල්ල එය වටිනා නොවන බව නැත. යන්තම් කාලසටහන හැකි තරම් නම්යශීලී විය යුතුය. ඔබ ගෙදර කරන්න පුළුවන් දේ, ඔබ ගෙදර කරන්න පුළුවන්. වෙනත් සේවකයන් එය වඩා හොඳ වැඩ කළ හැකි අතර, ඔවුන් සම්පූර්ණ මකා ප්රස්ථාර විය හැක. එය තනි කරුණකි, තීරණයක් විස්තර ප්රතිකාර කළ යුතු වේ. ඔබවම ම ඵලදායිතාව සහ ඔබ වැඩ කිරීමට වඩා හොඳ වනු ඇත එහිදී ගැන හිතන්න. ඔබ නම් - කළමනාකරු, ඔබ සේවකයින් සඳහා බලන විට නම්යශීලී ඉගෙන ගැනීමට අවශ්ය වේ. එය ගෙදර ඔවුන්ගේ කාර්යයන් සාර්ථකව මුහුණ දීම සඳහා හැකි වනු ඇත සිටින සොයා ගැනීමට අවශ්ය වන අතර, එය සගයින් සමාගම රැඳී සිටීමට වඩා හොඳ කා වෙත.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.