හෙන්රි Fayol: කළමනාකරණ මූලධර්ම

හෙන්රි Fayol, පතල් කැනීම් ඉංජිනේරු පුහුණු හා ක්රියාවෙන්, සම්භාව්ය පාසල් නිර්මාතෘ ලෙස ලෝක ආර්ථික විද්යා ඉතිහාසය ඇතුළු නවීන කළමනාකරණ. අද ප්රසිද්ධ මූලධර්ම Fayol වෙළඳපොළ ආර්ථිකය තුළ ක්රියාත්මක වන ඕනෑම සංවිධානයක් පාහේ සැලසුම් කිරීම හා කළමනාකරණය පිළිබඳ මූලික සමුද්දේශ ලක්ෂයේ බවට පත් වේ. පතල් සමාගමේ අධ්යක්ෂවරයා වශයෙන්, ඔහු 1916 දී කඩදාසි දෙකම Fayol එහි මූලධර්ම 14 විවෘත ලද, කළමනාකරණය න්යාය සංවර්ධනය සඳහා දැක්වූ දායකත්වය වෙනුවෙන් පිළිගැනීමක් එහි නම ලැබී.

මෙම කාර්යය දී, පතල් විවිධ කළමනාකරණ තනතුරු දී මෙන්, ඔහු අයදුම් කරන A.Fayol කළමනාකරණ පිළිවෙත්, සාරාංශගත කොට ඇත. ඔවුන්ගේ තර්ක, සැකසීම, වර්ගීකරණය සහ systematization, අවසානයේ සංගත බවට සංවර්ධනය , කළමනාකරණය පිළිබඳ න්යාය දැන් ලොව පුරා පිළිගත් වන.

Fayol න්යායේ ආරම්භක ලක්ෂ්යය, මුදල් ප්රතිපාදන වෙන්කිරීම වන කළමනාකරණ ප්රධාන කාර්යයන් සම්පූර්ණයෙන්ම විශේෂිත ලෙස, ක්රියාකාරකම් යම් ආකාරයක. මෙම කාර්යයන් කරන ව්යාපාර ක්රියාවලිය තුළ ගුනාත්මක වෙනසක් පවතින කළමනාකරණ ක්රියාවලිය ස්වාධීන Fayolle දිශාව, ලෙස සලකනු ලැබේ. සැලසුම්, සම්බන්ධීකරණය, පෙළඹවීම, පාලනය හා සංවිධානය: Fayol කළමනාකරණ මූලධර්ම පහත සඳහන් ප්රදේශවල (කාර්යයන්) ඇතුළත් වේ. ඇත්තෙන්ම, මේ ප්රතිපාදන සමහර Fayol දැන සිටි නමුත්, ඔහුගේ ණය ඔහු පමණක් නොව එහි කාලය සඳහා මූලිකව නව සඳහා ඔවුන්ගේ systematized හා යුක්ති සහගත, ආර්ථික ක්රියාකාරකම් ආකාරයේ, නමුත් ඔවුන්ගේ ආර්ථික කළමනාකරණය ප්රතිපත්ති ගෙන ගොස්, එය සියලු ගෙන බව ය අන්යෝන්ය ගැළපීමෙන් පද්ධතිය සංකල්පය.

ඔහු විසින් සකස් Fayolle අමතන්න බව කාර්යයන්, කළමනාකරණය මූලධර්ම, ඵලදායී පාලන පද්ධතිය ගොඩනැගීමේ වැඩ මග පෙන්වීමක් ලෙස සේවය කරති. කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා කළමනාකරණය ක්රියාකාරකම් සමාගමේ පිරිස්, Fayolle කළමනාකරණය ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා තමන්ගේ ම විශේෂිත දායකත්වයක් මේ සෑම කළමනාකරණ මුලධර්ම 14, සකස් කරන ලදී.

මෙම ලෙස, ශ්රම විභජනය සංවිධානය මූලධර්මය , පරිපාලන ධුරාවලියේ නිෂ්පාදන කටයුතු අනුපාතය මේ මොහොතේ වඩාත් වැදගත් කාර්යය නිරාකරණය කර ගැනීමට දරන ලද ප්රයත්නය සමුච්චය නිසා සියලු වෙබ් අඩවි වැඩි සපයයි. මේ අනුව එය සෑම විටම හිසට තනි තනිව කටයුතු කළ යුතු බව එවැනි ක්රමයක් සකස් අවසන් තීරණය සම්බන්ධයෙන් Fayol කළමනාකරණ ප්රතිපත්ති.

බලය සහ වගකීම - රාව බලතල බෙදාහැරීම සපයයි ලෙස සමාගම ධුරාවලියේ දැඩි කළමනාකරණය සඳහා අවශ්ය අවධාරණය කරයි වන ප්රතිපත්තියක්, කම්කරු හා වගකීම පිළිබඳ පැහැදිලි අංශය.

විනය හොඳම කළමනාකරණය සංවිධානය ප්රවර්ධනය කරයි. ලෙස Fayolle, ක්රියාවලිය තර්ක ම, කළමනාකරණය ඉතාමත් වැදගත් අංගයක් විසින් පෙන්වා දුන්නේ ය.

මිනිසා කළමනාකරණ තීරණ ගැනීම කාර්යක්ෂමතාව සහතික හා ඕනෑම නායක midrange වගකීම ප්රවර්ධනය කරයි.

යම් ආකාරයකින් දිශාව එක්සත්කම පාලනය විධානය එක්සත්කම භාවයක ප්රකාශනයක් වන්දි සහ වැළකී, ඒ සියල්ල සහභාගී අදහස් ප්රකාශ Fayolle ලෙස ප්රශස්ත විසඳුම් සොයමින් යන අවස්ථාවක දී කර්තව්යය සම්පූර්ණ සැලකිල්ලට ගනී.

කළමනාකරණ මූලධර්ම, ඔවුන් කළමනාකරණය මූලික වශයෙන් අවධානය යොමු කරන තිබියදීත්, වැඩ වලින් ඉතා විශාල ප්රමාණයක් කාර්ය මණ්ඩලය වෙත යොමු කළ යුතු බව යෝජනා කරමු. එය මෙම කාර්යය වන අතර, එවැනි පෞද්ගලික රැකියා ස්ථාවරත්වය හා සාමය, වැඩසටහන හා කණ්ඩායම් හැඟීම ඉහත සංගත අවශ්යතා ආධිපත්යය ලෙස මූලධර්ම කැප කර ඇත. කාර්ය මණ්ඩලය සමග රැකියා හා වැඩ කටයුතු සම්බන්ධ ඉතා වැදගත් ප්රතිපත්ති, යුක්තිය සහ වන්දි ලෙස ය. පාලනය පද්ධතියේ ස්ථාවරත්වය මධ්යගතකරණය සහ සමාගම අදිශ රාශියක් දාම අවශ්යතාව මූලධර්ම අනුකූලව කටයුතු කරන, ඡේදය කළමනාකරණ ක්රියාවන් පද්ධතිය තුළ ධූරයෙන් ඉවත්ව යන ලින්ක් හැකි තැන වේදනා වෙනුවට තත්වයක් සමුදායයි.

තමා Fayolle කළමනාකරණ මූලධර්ම ප්රායෝගිකව විශ්ව වේ, නමුත් ඒවා ක්රියාත්මක සැලකිල්ලට නම්යශීලි අයදුම් කළ යුතු විශේෂිත තත්ත්වය ගැනීමට තවමත් අවශ්ය අවධාරණය කළේය.