නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ සංවිධානයේ මූලධර්ම

නිෂ්පාදන සංවිධානය නමුත් ඇතැම් ප්රතිපත්ති, සමාගම කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමට සහ සම්පත් භාවිතය වඩාත් තිරසාර දෙන බව සුදුසු භාවිතය සිට ඉදිරියට යාමට නොහැකිය විට. නිෂ්පාදන සංවිධානයේ ප්රධාන මූලධර්ම ඇතුළත් වේ: වෙන්වී, විශේෂඥ දැනුම, සමබරතාවයේ සාන්ද්රණය හා ඒකාබද්ධතාව, සෘජු-ගලා, සමාන්තර, රිද්මය, අඛණ්ඩව, නම්යශීලී, automaticity, ඩිජිටල්කරණය මූලධර්මය. ඔවුන් වැදගත් එකිනෙකට වෙනස් හා විවිධ තත්වයන් විවිධ වූ වටිනාකම් හැක.

විභේදනයේ මූලධර්මය කිහිපයක නිෂ්පාදන අංශය සඳහන් කරන නිෂ්පාදන කියාවලිය සංක්රමණයන්, මෙහෙයුම් හා ශිල්පීය ක්රම. තනි පුද්ගල අංගයක් විශ්ලේෂණය සම්පත් වියදම අවම කිරීම, ලබා දෙන එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වඩාත් හිතකර කොන්දේසි තෝරා ගැනීමට හැකි වේ. කෙසේ වෙතත්, අධික විභේදනයේ නිෂ්පාදන කි්රයාවලිය තීව්රතාව සහ monotony නිසා අත්පොත මෙහෙයුම් මත තෙහෙට්ටුව කාර්ය හේතු වේ.

විභේදනයේ මූලධර්මය ප්රතිපත්තිමය නවීන උපකරණ භාවිතා සාන්ද්රණය හා ඒකාබද්ධතාවය පහත සඳහන්. නිෂ්පාදන ආයතනය විසින් සාර්ථක ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අවම වශයෙන් කාලය ලබා දීමට හැකි වන සියලු ප්රාථමික හා ද්විතියික ක්රියාවලිය සාධාරණ එකතුවක්, සපයයි. ප්රධාන බව අමතක කරන්න එපා සංවිධානයේ අරමුණ කාලය ඉතිරිකර හා සහතික - නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන කාර්යක්ෂමතාව සහ ඉහළ ගුණාත්මක නිෂ්පාදන.

සංවිධානයේ පහත සඳහන් මූලධර්ම නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ පොදු සලකන අතර ඒවා දෙකම තනි තනිව හා සාමූහිකව සිදුවිය හැක.

නිෂ්පාදන පිළිබඳ පශ්චාද් මූලධර්මය මෙහෙයුම් විවිධත්වය හා නිෂ්පාදන සැකසුම් ක්රම විධි පිළිබඳ අවම කිරීම මත පදනම් වී ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය සංවිධානය සමහර අවස්ථාවල දී වඩා යෝග්ය වනු ඇත කිරීමට, කම්කරුවන් නිෂ්පාදනය සේවක හුවමාරුව සහතික කිරීම සඳහා අදාළ විශේෂ ප්රගුණ කිරීමට තිබෙනවා. සංවිධානයේ මෙම මූලධර්ම ද නිෂ්පාදන හෝ කොටස් පරාසය සීමා කිරීමට අපේක්ෂා කෙරේ.

සියළුම නිෂ්පාදන අංග, ස්ථාවර මත පදනම් සමානුපාතිකතාවය පිලිබඳ මූලධර්මයන්ට අතර, පළමු ස්ථානයේ - ධාරිතාව හා කාර්ය සාධනය සඳහා. එය ප්රධාන, සහ සහාය ක්රියාවලි තුළ නිරීක්ෂණය කළ යුතුය.

නිෂ්පාදනය සමාන්තර වැඩ නිෂ්පාදන මෙහෙයුම් එකවර ක්රියාත්මක මෙන්ම, එම සංවිධානය මූලධර්ම සමානව නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය බලපාන බව සහ එහි තනි තනි කොටස් බවයි. මෙහෙයුම සිදු කරන විට අනුවර්තී වාදය ඒකකයක් ලෙස පෙන්වා ඇත, හා ඒ වන විට යාබද මෙහෙයුම් හා ක්රියාවලීන් කළ හැක.

ඊළඟ මූලධර්මය - සෘජු-ගලා මූලධර්මය. එය නිෂ්පාදනය එකලස් ඒකක සහ කොටස් කෙටිම මාර්ගය තහවුරු කිරීමයි. අඛන්ඩතාවය මූලධර්මය උපකරණ සහ කම්කරුවන් හා විෂය කම්කරු ව්යාපාරය තුල ක්රියාත්මක වන අඛන්ඩතාවය ප්රකාශ කර ඇත. මෙම ප්රතිපත්තිය, මෙන්ම එම සංවිධානයේ අනෙකුත් මූලධර්ම, නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය තුල ඉතා වැදගත් වේ.

රිද්මයානුකූල මූලධර්මය නිෂ්පාදන සමාන පරිමා පිළිබඳ ගැටලුව මත, පදනම් වී ඇත. රිද්මය ව්යාපාර නිෂ්පාදන ධාරිතාව වැඩි පූර්න වශයෙන් හා ඵලදායි ලෙස හැකියාව ලබා දෙයි.

අද තුළ නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය එය උත්සන්න සහ කාර්යක්ෂමතාව මතු කරන ඔහු වැනි automaticity මූලධර්මය ගරු කිරීමට ඉතා වැදගත් වේ. ස්වයංක්රීයකරණය එසේ මත වැඩ තත්වය, සංරචක සමස්ත නිෂ්පාදනය වැඩි, ශ්රමය බුද්ධිමය පතිස්ථාපනය, සහ වැඩි කරයි.

ඔබ දැක ගැනීමට හැකි වන පරිදි, නිෂ්පාදනය සංවිධානය මූලධර්ම ඉතා විවිධ වේ, නමුත් ඔවුන් සියලු හා නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය වෙත ඍජු බලපෑමක් එහි ගුණාත්මක ඇති නිසා එය නිෂ්පාදන සිදු කිරීම විවිධ අවධීන්හි දී අදාළ තත්ත්වයන් ඔවුන් එක් එක් පිළිපැදිය වැදගත් වේ.