මෙහෙයුම් චක්රය කාල සීමාව. මෙහෙයුම් චක්රය යනු කුමක්ද?

බොහෝ සමාගම් වෙළෙඳපොළ අරමුදල් හදිසි ප්රතිසාධන සම්බන්ධ අප්රසන්න තත්වයන් තුළ විය. වන අතර එහි ප්රතිදානය අතිශයින් සංකීර්ණ වන අතර විශාල පාඩු සමග කළ හැක.

ප්රශ්නය අදාලත්වය

බොහෝ විට, ඔහු නැවත සහ සැපයුම්කරුවන් වියදමින් එම ණය ආපසු ගෙවීමේ හැකියාව උපකල්පනය ව්යාපෘතියකට අරමුදල් ගිණුම ඉවත් ප්රමාණය මත තීරණය කළ යුත්තේ ය. මේ අතර, පුහුණු වැඩසටහන්, සම්මත මෙවන් තත්වයන් තිර රචනය ලෙස. යම් කාලයක් පසු එය එහි අරමුදල් කතාව ද්රව්ය සඳහා ගෙවීම් කිරීමට බව හැරෙනවා හා අමුද්රව්ය අතුරුදහන් කර ඇත. ඒ අනුව, එය වහා එසේ මත බැංකු සමග සාකච්ඡා කිරීමට ඉදිරි කාලය තම නය ගෙවීමට, හා ණයගැතියන් ඉල්ලා, අමතර මූලාශ්ර සෙවීමට අවශ්ය වේ. සමාන අවස්ථා කඩිමුඩියේ සැපයුම්කරුවන් සමඟ ජනාවාස කොන්දේසි වෙනස් සහ ගනුදෙනුකරුවන් ගෙවීම ප්රමාද ලබා, විශාල සමාගම්වල සිදු විය. එසේ කිරීමට නම්, නව ගිවිසුම් අවසන් කර counterparties. ඔවුන්ගේ සාරය භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේ දී මිල අඩු කරන ලෙස විනිමය ප්රමාද භාවිතය වැළැක්වීම සඳහා විය. එම අවස්ථාවේ දී ගන්නන් විකුණුම් වැඩි වියදමින් නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමට. කෙසේ වෙතත්, ඒ හා සමගාමීව ඔවුන් විසින් මෙන් දෙගුණයක් පෙර ලෙස, කල් දැමීම ලබා දෙන ලදී. මාස කිහිපයකට පස්සේ, සමාගම කාරක ප්රාග්ධන හිගයක් පවතින මුහුණ කිරීමට පටන්ගත්තේය. ඒ අනුව, ඔවුන් වහාම බැංකු බැර විය. කළමනාකරණය දැඩි මූල්ය පහසුකම් සැපයීම විසින්, සාධාරණත්වය සහ ණයට ගත් ප්රාග්ධන අතර අනුපාතය පාලනය කිරීමට ආරම්භ නම් සමාගම වත්මන් වත්කම් නොමැති ඕනෑම ප්රශ්නයක් තියෙනවා නැහැ මෙහෙයුම්. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ ඵලදායී පාලනය ආකෘතියක් නිර්මාණය කළ යුතුය. එය මෙහෙයුම් හා කාල සීමාව සැලසුම් ඇතුළත් මූල්ය පැදි. මීට අමතරව, වර්තමාන ද්රවශීලතා තීරණය කිරීම සඳහා ඇති අවශ්යතාව.

මෙහෙයුම් චක්රය

එය ක්රියාවලීන් කිහිපයක් ඇතුළත් වේ. එය, විශේෂයෙන්ම, සිදු ද්රව්ය සහ අමු ද්රව්ය මිලදී, නිෂ්පාදන නිර්මාණය, එය ක්රියාත්මක කිරීම හා එම ණය ආපසු ගෙවීමේ (අවශ්ය නම් පමණක්) සඳහා. හුදෙක් මෙහෙයුම් චක්රය තුල දී වත්කම් පිරිවැටුම අවසන් වේ, ය.

ප්රධාන අංග

මෙහෙයුම් චක්රය තුළ ස්ථාවරය පහත සඳහන් සංරචක:

1. බඩු තොග පූර්ණ පිරිවැටුම. එය නිෂ්පාදනය ද චක්රය ලෙස හැඳින්වේ. එය නිමි භාණ්ඩ බවට අමුද්රව්ය බවට පරිවර්තනය කිරීමට අවශ්ය දින ගණන කොපමණද පෙන්වයි. ඒ අනුව, එය ගබඩා තොග කුවිතාන්සිය ආරම්භ වන අතර පාරිභෝගිකයාට තොග තුළ නිමි ලිපි අවසන් වේ.
2. ලැබිය යුතු පිරිවැටුම. එය මිලදී ගන්නා බැඳීම් ගෙවීමට අවශ්ය ණය පහසුකම් මත භාණ්ඩ මිලදී ගත් කාලය සාමාන්ය මුදල, නියෝජනය කරයි.
3. ගෙවිය යුතු ගිණුම් පිරිවැටුම. එය සමාගම වෙනත් සංවිධාන සිය වගකීම් ගණනය කර එය, යම් කාලයක් වේ.

මෙහෙයුම් හා මූල්ය චක්රය

අඩු නිරීක්ෂිත ගතිකත්වයන් නම්, එය ධනාත්මක ප්රවණතාවය ලෙස සැලකේ. මූල්ය චක්රය counterparty ගෙවීම වගකීම් දිනය හා ණය (ගැනුම්කරුවන්) ආධාර ලබාගෙන අතර පරතරය නියෝජනය කරයි. මෙම කාල සීමාව තුළ, එහිම අරමුදල් සම්පූර්ණ හැරීම කරන්න. මෙහෙයුම් චක්රය අඩු අනෙකුත් මෙහෙයුම් ද ත්වරණය නිසා විය හැක. උදාහරණයක් ලෙස, තොග, නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන, එහි කොටස් නඩත්තු ගබඩා කාල සීමාව අඩු. මෙහෙයුම් චක්රය කාල සීමාව වේගවත් බලපෑම යටතේ ද වෙනස් කළ හැක ලැබිය පිරිවැටුමට.

බඩු තොග පිරිවැටුම

පාලනය කාර්යක්ෂමතාව, මූල්ය සහ නිෂ්පාදන චක්රය කාල සීමාව අතර අනුපාතය මත රඳා පවතී. පසුගිය පිරිවැටුම් කාල ඇතුලත් වේ:

1. රසායනිකයන්.
2. ප්රගතිය වැඩ.
3. නිමි භාණ්ඩ තොග.

නිෂ්පාදන සහ මෙහෙයුම් චක්රය

ඔවුන්, අදාළ සමීකරණය තීරණය කිරීම සඳහා. පහත සඳහන් සමීකරණය භාවිතා කරමින් නිෂ්පාදනය චක්රය කාල සීමාව ගණනය කිරීම සඳහා:

- මානව හිමිකම් කොමිසම = POgp POnzp + POpz එහිදී:

• POpz - ඉන්වෙන්ටරි ආදායම් අවසන් පූර්ව වටයට, ද්රව්ය, අමුද්රව්ය සඳහා වැය දින සංඛ ාව ෙකොපමණද;
• POnzp - ප්රගතිය පිරිවැටුම වැඩ දින සංඛ්යාව ෙකොපමණද;
• POgp - දින තුළ නිමි නිෂ්පාදන (නිෂ්පාදන) ෙතොග පිරිවැටුම් කාලය.

මෙහෙයුම් චක්රය ගණනය ඉහත සොයා පරාමිතිය භාවිතා කරමින් සිදු කරනු ලැබේ. මීට අමතරව, ණය ලැබිය පිරිවැටුම් සාමාන්ය කාලීන characterizing අදාළ ප්රමාණය ගණනය. මෙම මුදල මෙහෙයුම් චක්රය අඛන්ඩව ආකාරය පෙන්නුම් කරනු ඇත. සූත්රය මේ වගේ:

- OC = + භූගත කොමිසමේ.

අන්තර් සම්බන්ධතා ගාස්තු

ඵලදායී ප්රාග්ධන කළමනාකරණය සහතික කිරීම සඳහා කාලය පැහැදිලි වැදගත්කම බවට පත් වෙමින් පවතින කාරක ප්රාග්ධන ව්යුහය විශ්ලේෂණය කිරීමේ දී. විශේෂයෙන් වැදගත් වන්නේ වත්මන් වත්කම් සමාගමේ බෙදාහැරීමේ විශේෂිත කාල යුතු වේ. ගණනය කිරීම් සඳහා මූල්ය හා මෙහෙයුම් චක්රය කාල සීමාව හා වත්මන් කටයුතු සඳහා ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය පදනම් කරගත් ක්රමවේදයක් භාවිත කළා. පළමු දර්ශකයක් සැපයුම, නිෂ්පාදන පිරිසැකසුම් හා එකලස්, ඔවුන්ගේ ක්රියාත්මක කිරීම, වෘත්තීය ලැබිය අපේක්ෂාවන් සඳහා කාලය ඇතුළත් වේ. මූල්ය චක්රය - මුදල් ප්රතිකාර කාල සීමාව - මුදල් ජාවාරම සම්බන්ධ නොවන කාල සීමාව වේ. එහි කාලය පහත සඳහන් ලෙස අර්ථ දැක්විය හැකිය. එම දර්ශකය මෙහෙයුම් කාලචක්රය characterizing ණය මුදල ලබා ගැනීමට ණය ප්රතිකාර ශේෂයෙන් අඩු කර ඇත. කළමනාකරණ කාරක ප්රාග්ධන මෙවලම් භාවිතා නොවන ලද කාල සීමාව කෙටි කිරීමට සිදු කෙරේ. මූල්ය චක්රයේ කාල සීමාව අඩු වීමක් සමග, පිළිවෙළින්, එහි කාරක ප්රාග්ධනය භාවිතා කරන අතරතුර කුඩා බවට පත් වෙයි.

විශේෂාංග ලැබිය

counterparties බැඳීම් ඕනෑම සමාගමක වැඩ අවියෝජනීය කොටසක් ලෙස ක්රියා කරයි. පාඩු අවදානම වැඩි කරන අතරේ පද්ධතියේ මුළු වත්කම් ලැබිය යුතු ගිණුම්වල විශාල ප්රමාණයක් සැලකිය යුතු, එම සමාගමේ ඉහළ ද්රවශීලතාවය හා වගකීම් පියවීමේ හැකියාව අඩු වෙයි. නවීන සමාගමේ මෙහෙයුම් චක්රය ගනුදෙනු ගතික අවශ්ය වේ. අද පවතින තත්වය තුල, බොහෝ අවධානය යොමු ණය ගැතියන් ණය වෙත ගෙවිය යුතුය. බොහෝ විට, එය ද, වැඩ කරන ප්රාග්ධන සංරචකයක් ලෙස අර්ථ දක්වා ඇත. මෙම මූලද්රව්යය සේවා, නිෂ්පාදන හෝ ක්රියා ගෙවීම ගැන සංවිධාන සහ පුද්ගලයන් සඳහා විශේෂ අවශ්යතා නියෝජනය කරයි. ලැබිය යුතු වාණිජ ණයක් හඳුනාෙගන ඇති වන ප්රවනතාවක් ද ඇත. නීතියක් ලෙස, එවැනි කැපවීම් ආර්ථික ප්රතිලාභ සමාගම, මෙහෙයුම් චක්රයක් නිර්මාණය මුදල් හෝ සමාන වෙමින් සම්බන්ධ වන බව. ඇත්ත ප්රකාශ ලැබිය යුතු ගිණුම් ආපසු ගෙවීමේ සම්භාවිතා තිබේ නම් වත්කම් ලෙස එම අවස්ථාවේ දී පිළිගත් කළ හැක. එය අතුරුදහන් වේ නම්, වගකීම් ප්රමාණය කපා හැර කළ යුතුය.

ප්රතිරෝධය කළමනාකරණය

සමහර නාමමාත්ර ශේෂ පත්රයක් භාණ්ඩ, වියදම් හා ආදායම් අයවැයෙන් අවශ්ය තොරතුරු ඵලදායී ආකෘතිය නිර්මාණය කිරීමට. අනිවාර්ය ලෙස මාසික බිඳ වැටීම සිදු කරයි. දේ වඩා හොඳ, වඩා සමාගමේ වගකීම් පියවීමේ හැකියාව, ඒ නිසා, අයවැය ක්රියාවලිය පාලනය සහ ඉඩ වනු ඇත. ආදර්ශ සංවර්ධනය ද, අපේක්ෂාව මෙහෙයුම් හා මූල්ය පැදි පිරිවැටුම වටිනාකම අවශ්ය වනු ඇත. විශේෂ වැදගත් කමක් වැනි වටිනාකම් වනු ඇත:

1. කෙටි කාලීන ණය සඳහා කාරක ප්රාග්ධනය අවශ්යයි සඳහා ආකර්ෂණය.
2. වත්මන් කාලය සඳහා නියමිත පරීක්ෂණ අනුපාතය අගය.

පළමු දර්ශකය මුළු කම්කරු ප්රාග්ධන අවශ්යතා හා තමන්ගේ ම මාර්ගයක් අතර වෙනස ලෙස තීරණය කරනු ලැබේ. අගය පහත පරිදි සිදු කළ හැක ගණනය Ktl සැලසුම්:

- දිනකට සම්පත් Cr = shmuck ගේ සාමාන්ය පරිභෝජන / කෙටි කාලීන වගකීම්.

මෙම ආකෘතිය ඒසී හා FC අනුපාතය සංගුණකය බලපාන ආකාරය අවබෝධ කරගැනීම සඳහා අප ඉඩ දෙයි.

නිගමනය

සෑම කළමනාකරු පැහැදිලිව මෙහෙයුම් සයිකල් හා පිරිවැටුම කාලය කවරේ දැයි වටහා ගත යුතුය. මේ නිසා ඔහු තමන්ගේ ම වත්කම් අවශ්යතාව තීරණය කිරීම සඳහා අවශ්ය සියලු තොරතුරු ලබා ගත හැක. මීට අමතරව, ප්රශස්තිකරණය සඳහා සංචිත පවතී නම් ඔවුන් ප්රශස්ත කළ, එම සමාගම තුළ ක්රියාවලිය ඉදි කිරීමට ආකාරය අවබෝධ කරගැනීම සඳහා, ව්යාපාරික සාරය අවබෝධ කර ගැනීමට අවශ්ය. ගණනය කිරීම් අතරතුර දී ද ඔවුන්ගේ වත්මන් වත්කම් ප්රමාණය නිරන්තරයෙන් වසර පුරා වෙනස් බව මතක තබාගත යුතුය. මේ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සැබෑ හා සැලසුම්ගත දර්ශක සන්සන්දනය සෑම මසකට විය යුතුය නිරන්තරයෙන් නිවැරදි ආකෘතිය පරාමිතීන් අධීක්ෂණය. වැදගත්කම සහ කාලය පැදි වැදගත්කම පමණක් නොව, ප්රධාන මූල්ය විය තේරුම් ගැනීමට, එය අංශ ප්රධානීන් වගකීම එක් එක් අංගයක් සඳහා තීරණය කිරීමට ඉතා යෝග්ය වේ. මෙය, පවතින ක්රමය අවශ්ය කාර්ය සම්මාන හා පාරිතෝෂික සංවිධානයේ සම්බන්ධ කිරීමෙන් මෙය සිදු කළ හැක.