ව්යවසාය අර්බුදය කළමනාකරණය: සංකල්පය හා සාරය.

"අර්බුද කළමනාකරණය" පිළිබඳ සංකල්පය විවිධ අර්ථ දැක්වීම් කිහිපයක් ඇත. අර්බුද කළමනාකරණය දැන් - මෙම ආර්ථික හා මූල්ය කටයුතු දියුණු කිරීම ඉලක්ක කරගත් කරන ක්රියාමාර්ග හා ශිල්ප ක්රම භාවිතා කිරීමේ ක්රියාවලියකි. අර්බුද කළමනාකරණය ව්යවසාය වත්මන් මූල්ය දුෂ්කරතා ස්ථිර බවට පත් නොවන පරිසරයක් ලබා දීමට සැලසුම් කර ඇත.
අභ්යන්තර සහ බාහිර: අර්බුද කළමනාකරණය කිරීමේ අවශ්යතාව, දෙකක් කණ්ඩායම්වලට බෙදා ඇති ව්යාපාර අර්බුදවලට සඳහා ඒ ප්රධාන සාධක.
නොසලකා ක්රියාකාරකම් බාහිර සිදු:
1. උද්ධමනය,
2. බදු වර්ධනය;
3. බලය වෙනස්, නීති වෙනස්කම්;
4. යුද්ධය හෝ බලය majeure හා ටී. ඩී
අභ්යන්තර ව්යාපාර තුල දී පෙනී යයි. ඔවුන් හොඳින් කණ්ඩායම් ලෙස බෙදා ඇත:
1. කළමනාකරණ කණ්ඩායම ඇතුළත් වේ: අකාර්යක්ෂම කළමනාකරණය, වාණිජ අවදානම ඉහළ උපාධියක්; ඌන තක්සේරුවකට වෙළෙඳපොළ තත්ත්වය කවෙර්ද; අඩු තත්ත්ව කළමනාකරණ හා ගිණුම්ගත කිරීම.
2. මෙම නිෂ්පාදන කණ්ඩායම ඇතුළත්: ඉහළ කිසිදු ඵලදායිතාව ඉහළ ඇඳුම් OS මෙහෙයුම් පද්ධතිය හා බලශක්ති ගොඩක්;
3. වෙළඳපළ පිරිසක් සමන්විත ය: අධික සැපයුම්කරුවන් හා ගැනුම්කරුවන් මත යැපීම, එහි නිෂ්පාදන තරගකාරීව කටයුතු නොමැතිකම.

මේ අවස්ථාවේ දී, අර්බුද කළමනාකරණය කරන්නේ යම් ප්රති-අර්බුදය තනි කෝකටත් තෛලයක් සියලු සිදුවීම් සහ පුද්ගලිකව සංවර්ධනය එක් එක් සමාගමක් සඳහා, අර්බුදයට විරෝධී උපාය සිට ඇත. එය වහාම සංවිධානයේ ක්රියාකාරකම් බලපාන අර්බුදය ප්රකාශනයන් හඳුනා ගැනීම සඳහා වැදගත් වේ. මෙය ඉක්මනින් ඇති වන අහිතකර බලපෑම ජය ගැනීම සඳහා එහි සම්පූර්ණ විශිෂ්ටත්වය බලමුලු ගැන්වීමට ඉඩ ලබා දෙනු ඇත.
අර්බුද කළමනාකරණය සමාගම සිය ප්රතිපත්ති, පාලනය සාම්ප්රදායික ස්ථාවරය වෙනස්, සමන්විත වේ.

අර්බුද කළමනාකරණය සාරය, වැළැක්වීම හදුනාගත, උදාසීන හා ජය අර්බුදය සංසිද්ධි හා ඔවුන්ගේ යටින් හේතු ඉලක්ක පරිපාලන ක්රියාමාර්ග සංකීර්ණත්වය තුළ ය. වෙනත් වචන වලින් එය එවැනි කළමනාකරණය සඳහා වූ පුළුල් හා පටු අර්ථය අදාළ ඵලදායී ක්රියාකාරිත්වය සඳහා සෑම ක්රියාකාරී ක්රියාත්මක සම්බන්ධ. පුළුල්ම අර්ථයෙන් - පද්ධතියේ පාලනය වස්තුව පටු අර්ථයෙන් බැවින්ද, අර්බුදය බැස්සවීමේ කිරීම සඳහා කළමනාකරණය - අර්බුදයේ රාජ්ය බවට ලැබූ යම් ව්යාපාර සම්බන්ධයෙන් කළමනාකරණ පියවර, පද්ධතියක් මේ අනුව එම සංවිධානයේ මූල්ය බංකොලොත් භාවය තහවුරු කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ.
, කළමනාකරණය අර්බුද කළමනාකරණය සාරය, අර්බුදයේ අනතුර බලාපොරොත්තුවෙන් එහි රෝග ලක්ෂණ විශ්ලේෂණය, එය තවදුරටත් වර්ධනය කිරීම සඳහා භාවිතා කරන සාධක අර්බුදයේ අහිතකර බලපෑම් අවම අඩු බව පියවර මෙන්ම, භාවිතා කරන්න.
අර්බුදයේ අර්බුද කළමනාකරණය බලපෑම විෂය වැනි අපේක්ෂිත හා සැබෑ ලෙස සාධක වේ.
එවැනි පාලන හැකියාව මගින් තීරණය කරනු:
- මානව සාධකය, අර්බුදය තත්වයන් තුළ ශක්තිමත් හා ක්රියාශීලී මිනිස් හැසිරීම් සඳහා එනම් හැකි, මෙන්ම ඔහුගේ උනන්දුව හා අර්බුදය, අර්බුදය, ස්වභාවය හා ප්රවාහ රටා ස්වභාවය ඔහුගේ දැනුවත් ජය ගැනීමට ආශාව.
- සමාජ-ආර්ථික ක්රම සංවර්ධනය ආවේනික චක්රීය ස්වභාවය පිළිබඳ දැනුම, අර්බුද අපේක්ෂා හා ඒවා සඳහා සූදානම්.

ඒ සඳහා මේ අවශ්යතාව අර්බුදය ජයගැනීමට හා එහි බලපෑම් අවම කිරීම සඳහා අවශ්ය පිළිබිඹු කරයි. ක්රියාත්මක කිරීමට එවැනි අවශ්යතාවක් විශේෂ පාලනය යාන්ත්රණයක් භාවිතා පමණක් කළ හැකිය.
ව්යවසාය සංවර්ධන අධිකාරියේ ප්රධාන අරමුණු නිසා විටින් විට ඒ සඳහා මේ අවශ්යතාව. මෙහි ප්රධාන දෙය - පුද්ගලයන් වෘත්තීය විනය හා වැඩි දියුණු කිරීම, නව තාක්ෂණය සංවර්ධනය. පාලනය ආරම්භ වීමත් සමග හා තාක්ෂණික ගැටළු සඳහා විසඳුම්.
පරිවර්තනය, වර්ග - ආර්ථික අර්බුද කළමනාකරණය සඳහා මේ කිසිවක තාර්කිකත්වයක් තිබේ ද වේ නිෂ්පාදනය විවිධාංගීකරණය පිළිබඳ.