Upravlenii.Dostoinstva අවාසි පද්ධතිය ප්රවේශය.

දැන් තව තවත් ව්යාපාර විවිධ මාතෘකා ගණනාවක් පිළිබඳ විවිධ උපදෙස් ඇතුළත් වන පාලනය, ලෙස, එවැනි විද්යා වටිනාකම අවබෝධ කර. එය අනෙක් අතට, නොවැලැක්විය හැකි වියදම් අඩු කිරීමට හේතු වනු ඇත, ශාක, වැඩ සියලු අදියරයන් උපරිම ඵල ලබා ගැනීම සඳහා කළමනාකරණය කිරීමට ක්රමානුකූලව ප්රවේශයකි. සමාගම ඔවුන් අතර ඇති සබඳතා තනි තනි කෑලි හා අවධාරණය අවධානය සමග මූලද්රව්ය ගණනාවකින් සමන්විත තනි ආයතනයක් ලෙස සලකනු ලැබේ.

පද්ධතිය ප්රවේශය කළමනාකරණය නිෂ්පාදනය උත්පාතය උපරිම මට්ටමට, 20 වැනි සියවසේ අග භාගයේ 50s මතුවිය. වානේ නිෂ්පාදනය බොහෝ වතාවක් වැඩි වන කොට, පැරණි නීති රීති සහ පද්ධති පදනම මත ගනු ලබන තීරණ හා විෂය පථය පරිමාව, තත්වය සුරැකිය නොහැකි විය. උපරිම කාර්ය සාධනය විශාල සංකීර්ණ සඳහා ඒකාබද්ධ හා මෘදුකාංග ස්ථාපනය කළ හැකි බව නව දෙයක්, හදිසි අවශ්යතාවක් ඇති විය.

මතවාදය සහ ඒ කාලය නීති වෙනස් කිරීමේ පළමු පියවර ක්රමානුකූලව චින්තනය විය. දැන් ගැටලුව මෙම ක්රමය භාවිතා සිදු වන විට, එය කළ හැකි කුමක් සිදු වන්නේ ද යන්න පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්රයක් ගොඩ නැගීමට, උචිතම අංග බලන්න සහ අනාගත දුෂ්කරතා වළක්වා ගැනීමට විය. විද්යාව හා මිනිසුන් ඇති නව නීති රීති සංවර්ධනය සංවර්ධනය සමඟ වඩාත් දුෂ්කර එන්න. එක් එක් පුද්ගලයාට අනන්ය වන අතර, ඇතැම් විට පවා, න්යායිකව සැටි පෙර බව නොහැකි කරනු ලැබේ තත්ත්වයන් නැති නිසා මානව සම්පත් කළමනාකරණය, සහ මේ දවස දක්වා ක්රමානුකූලව පිවිසුණා වඩාත් දුෂ්කර ලෙස සැලකේ.

වූ සමාජ ක්රමයක් ලෙස පළමු නිෂ්පාදනය ඇමරිකානු Ch.Barnard සලකා විය. ඔහුගේ දැක්මට අනුව, ධුරාවලියක් තිබේ නම් පමණක් ඕනෑම සංවිධානයක් පවතින වනු ඇත. නිසා ජනතාව එක්සත් කිරීමට, මෙම ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කීකරු වීමට කැමැත්තෙන් සිටින බව අප වෙත, සිරස් පද්ධතිය පරිපූර්ණ වේ. රාජ්ය හෝ සභාව වඩා වෙනත් යම් ආයතනයක්, ඔහු පෞද්ගලික කියලා. කළමනාකරණය කිරීම සඳහා පද්ධති ප්රවේශය, ඔහුගේ අනුවාදය අනුව, පහත සඳහන් මූලිකාංග ඇතුළත් කිරීමට වග බලා ගන්න:

1) පද්ධතිය මෙහෙයුම.

2) පද්ධතිය උත්තේජකයන්.

රජයේ 3) මෙම පද්ධතිය.

4) තීරණ ගැනීමේ තාර්කික ක්රමය.

එක් අතකින්, සහ දුර්වල - - අනෙක් මත ව්යුහය සමඟ මෙම ප්රවේශය ප්රධානතම ලක්ෂණය බලවේගයක් ලෙස ය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, සෑම දෙයක්ම සමස්ත ක්රමය පදනම සිටගෙන මිනිසා මත රඳා පවතී. ඔහු දැනුම තිබේ නම්, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ, වැඩ උපරිම ඵල ලබා ගැනීම සඳහා උත්සාහ, කළමනාකරණය එවැනි ක්රමානුකූල ප්රවේශයක් ලෙස දිගු මේ මිනිසා පවතින බැවින් පවතී කරනු ඇත.

විශාල ව්යාපාරවල, සේවකයන් 100 කට අධික සේවක, මෙම කාර්යයන් කරන, අනෙක් අතට, මෙම වැඩ පරීක්ෂකවරුන් පාලනය කළමනාකරුවන් විසින් සිදුකරනු ලැබේ. කළමනාකරුවන් රචනා හා කොන්දොස්තරවරුන් යන දෙකම ඉල්ලා හැක. නිෂ්පාදන ස්ථානයේ සෘජුවම පිහිටා, ඔවුන් ඉක්මනින් ඕනෑම ප්රශ්නයක්, බලය සිරස් මධ්යම චරිතයක් සෑෙදන විසඳීමට හැකි නමුත්, ඔවුන්ගේ සියලු ක්රියා ඉලක්ක සහ අරමුණු මත රඳා පවතී.

කළමනාකරණය කිරීම සඳහා පද්ධති ප්රවේශය ඉතා සංකීර්ණ වන අතර ප්රතිඵලය වෙනස් කළ හැකි බොහෝ කරුණු ඇත. එහි ප්රධාන කාර්ය සාධක -. ඔබ මුළු පින්තූරය බලන්න කිරීමට ඉඩ සලසා දෙන පමණක් නොව,, අවශ්ය නම්, පිරිවැය අවම කිරීම පිණිස එය, ප්රශස්ත වෙනස් කිරීම හෝ වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා අවස්ථාවක් ලබා දෙනු ඇත, හොඳින් කි්රයාත්මක වන පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීමට