නිෂ්පාදන විශේෂඥ කුමක්ද?

තේරුම් ගැනීමට නම්, කුමක් විශේෂඥ දැනුම, අවට බලන්න. මෙහි වෙළඳ සැලක්, ෙෂෝ ෙක්ස්, මුදල් ලේඛනය වේ වේ, උසස් ෙවළඳාම් නීති අදාළ වේ. මෙම ගබඩා විකුණන්නා ක්රියාත්මක කරයි. ඔහු මුදල් ලේඛනය භාවිතා කරන ආකාරය දන්නා, සියලු නිෂ්පාදන ගැන දන්නේ, එය අලංකාර ලෙස රාක්ක මත පැතිර සහ පහසුවෙන් ඔබට අවශ්ය නම් යමක් මිලදී ගැනීමට ඔබ ඒත්තු විය හැක.

මෙහි බස් ය. එය මගීන් (අගය කිරීමට ලක් ආසන, විශාල කවුළු) ක පහසු ප්රවාහන සඳහා අනුවර්තනය කරන ඇත. රියදුරු බස් රථය ගල් ඇතිරූ මාර්ග මත, සංඥා මෙහෙයවෙන විදුලි සංඥා විය යුතු ධාවනය කරයි.

මෙම උදාහරණ පැහැදිලිව පොදු දෙයක් තියෙනවා:

1. ඔවුන් එක් එක් විශේෂිත නිෂ්පාදන හෝ සේවා (භාණ්ඩ විකිණීම, මගීන් ප්රවාහනය) ෙහේතු වන ක්රියාකාරකම් එක්තරා ආකාරයක, නියෝජනය කරයි.
2. විශේෂ තාක්ෂණය, ද්රව්ය, උපකරණ (බස්, වෙළඳ සැලක් කවුළුව) යටත් කටයුතු සඳහා.
3. ක්රියා එක්තරා ආකාරයකට (Salesman, රියදුරු) පුහුණු විශේෂඥයින් විසින් සිදු කරන ලදී.

අපි ප්රධාන සමඟ කටයුතු කර ඇත. විශේෂීකරණය කුමක්ද? රාජ්ය ව්යවසාය හෝ තනි පුද්ගලයකු නිෂ්පාදන (සේවා) හෝ නිෂ්පාදන හෝ කොටසක් නිර්මාණය කිරීමට විශේෂිත ක්රියාකාරකම් ඔවුන්ගේ උත්සාහය අවධානය යොමු කරන විට මේ. එහි ම විශේෂිත ඇති එක් එක් එකට විෂයයන් අතර අන්තර් වන විශේෂ තැනක් වෙන් කල නොහැකි සහයෝගීතාව,,, නමුත් සමග ඔවුන් අවසාන නිෂ්පාදන නිර්මාණය.

අන්තර් ක්රියාකාරිත්වය එවැනි විශේෂ තැනක් හා සහයෝගය මූලික උදාහරණ ලබා දෙන බව මතය. එක් සමාගමක් වන අතර අනෙක් එන්ජින් නිෂ්පාදනය හේතුවක් වන්නේ - ටයර් නිෂ්පාදනය, සහ තෙවන මෝටර් රථ එකලස් නිරතව සිටින බව වාර්තා වේ, නමුත් මේ සියල්ලම එකට ඔවුන් එක් අවසාන නිෂ්පාදන කරන්න - කාර් එක. මෙම සමුපකාර. හොඳ මිලදී ගැනීමේ වනු ඇත නිෂ්පාදන අලෙවිකරුවා දන්නවා, සැපයුම්කරු ඉකොනොමිස්ට් ගණනය, එය මිලදී ගන්නේ වෙළෙඳ පරිමාව සමාගම ලාභ ලබන දී සහ මිල. මෙය ද සහයෝගය වේ.

කම්කරු හා පශ්චාද් මෙම අංශය - සමාජයේ ආර්ථික ක්රියාකාරකම් වර්ධනය කිරීම සඳහා වූ අත්යවශ්ය ප්රතිඵලයක්. පුද්ගලයෙකු ශාරීරිකව එකවර සියල්ල කරන්න බැහැ. එපමනක් නොව, ඔහු අවශ්ය සියලු සම්පත් නැහැ. අවසාන වශයෙන්, එය හුදෙක් අකාර්යක්ෂම වේ.

පළමු වැන්න නම්, එය වඩාත් හොඳින් වෙමින් කාලයත්, යමක් එක් පුද්ගලයෙකු නිරත වන විට පමණි. එය ක්රමයෙන් අලුත් යමක් සමග එන, මෙම ක්රියාවලිය වැඩි දියුණු කළ හැක. තාක්ෂණයන්, විශේෂ උපකරණ. නිරන්තරයෙන් නිෂ්පාදන වර්ගය වෙනස්, යම් සමාගමක් සිතන්න. නිලධාරීන්, උපකරණ changeovers සහ කාර්යක්ෂමතාව සහ ඵලදායීතාවය අහිමි විය වෙනත් උත්සාහයන් වැහැලා නිමක් නැති retraining.

ඒ නිසා, නිෂ්පාදනය සහ ව්යාපාරික සහයෝගීතාව අද (සහ පමණක් නිෂ්පාදනය) කළමනාකරණය ස්වාභාවික හා අවශ්ය ක්රම වේ. අපි ජාත්යන්තර ආර්ථික සහයෝගීතාව සඳහා දේශීය වගකීම් කොට්ඨාශයේ සිට, සෑම මට්ටමක දී ම, මෙම ක්රියාවලිය දැක තිබෙනවා.

මේ අනුව, කුමන පශ්චාද් ප්රශ්නය පිළිතුරු, අප මෙම නවීන ජාත්යන්තර බව කියන්න පුළුවන් ශ්රම ආකාරයේ සංවිධානයක්.