වැඩ සංවිධානයේ ඇතැම් ආකාර

තනි හා ඒකාබද්ධ ආකෘති බවට අංශය: සම්භාව්ය වර්ගීකරණය ඉදිරිපත්, ශ්රම සංවිධානයේ ක්රමයක් ලෙස මෙම ගැටලුව සලකා විට ආර්ථික සාහිත්යය.

බොහෝ නිසා සේවය සංවිධානයේ සාමුහික ආකෘති පත්ර, බොහෝ පැතිරුන නිෂ්පාදනය සැලැස්ම කිසිදු වෙනසක් ඉදිරිපත් කරනු, සහ මේ සැලැස්ම ප්රතිඵලයක් ලෙස, සියලු ඒකක සඳහා වැටුප් උපචිත තනි තනි කම්කරුවන් අතර බෙදා හැරීම විසින් අනුගමනය කර ඇත. සංවිධානය රාව අත්පත් ස්ථානය මත පදනම්ව, වැඩ සංවිධානයේ සාමුහික ආකෘති පත්ර, අනෙක් අතට, කණ්ඩායම්, ප්රාදේශීය, sektorskie, සාප්පු, ආදිය වෙන් කරනු ලැබේ

ශ්රම සම්පූර්ණ අංශය සමග හුදකලා ඒකකයේ බෙදීමේ ක්රමය මත පදනම්ව (ඔවුන්ගේ ඔවුන්ගේ රාජකාරි පමණක් ක්රියාත්මක වැඩපල), අර්ධ හුවමාරුව සමග (සන්තකයේ විශේෂ කිහිපයක් හා ජවිපෙත් කාර්යයක් ඉටු) පූර්ණ හුවමාරුව (ඕනෑම සේවකයකු ඒකක ඕනෑම අවස්ථාවක වෙනත් ඕනෑම සේවක වෙනුවට හැක ඒකකය ලබා දී).

ඒකක ද සම්පූර්ණ ස්වයං පාලනයක් විය හැකි, වන විට, තමන්ගේ ම ඒකකයක්, එය තීරණය කිරීමට නිදහස කර්තව්යය පිහිටුවීම, පසු, ඔවුන්ගේ ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අවශ්ය සම්පත් ඵළදායී ඇත. අර්ධ ස්වයං පාලනයක් අනෙක් කොටස සමහර කාර්යයන් හා මධ්යගතකරණය පැවරීම ගැනීම පිණිස. සියලු කාර්යයන් කේන්ද්රකර නම්, අපි රජයේ තොරව සාමුහික ආකෘති ගැන කතා කරනවා.

තනි තනි වැටුප් ආකාරයකි, තීරු බදු ක්රමය ගෙවීම්, සංගුණක භාවිතය සමග තීරු බදු ක්රමය ගෙවීම්, තීරු බදු රහිත වැටුප්, කොමිස් වැටුප් ලෙස, වැඩ සංවිධානය එවැනි ආකාරයේ අතර වෙනස හඳුනා ගැනීමට ඇති ගෙවීමේ ක්රම අනුව. අප සංවිධානයේ කළමනාකරණ සමග අන්තර් වැඩ සංවිධානයේ ආකාර සලකා නම්, ඔබ ඍජු යටත් මත පදනම් වූ ආකෘති පත්රය, බදු ගිවිසුමක්, කොන්ත්රාත් හෝ ගිවිසුම් පදනම මත වැඩ බලන තෝරා ගත හැකිය.

විවිධ ආකාර භාවිතා සමාගම වැඩ සංවිධානයේ, ඔබ මේ ව්යවසාය වැඩ කාර්යක්ෂමතාව සහ ආකර්ශණීය වැඩි බව සහතික කිරීමට අවශ්ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, එය (උ.දා., උපයෝගීතා මෙහෙයුම් හා ඉතාමත් ඉහළ කුසලතා සපිරි) සේවය කරන සේවකයකු නිපුණතා බොහෝ සෙයින් වෙනස් විය එවැනි ශ්රම මෙහෙයුම්, ඒකාබද්ධ කිරීමට නිර්දේශ කර නැත.

තෝරාගත් වැඩසටහන සාර්ථක සන්ධානගත වීම සඳහා, එය විශේෂ සමාගම කටයුතු සංවිධානය සිතියමක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. විවිධ වෘත්තීන් වල සංයෝජනයක්, සේවා ප්රදේශයේ පුළුල් හා කෙනකු සේවක ආදේශ - කම්කරු සංවිධානයේ ප්රගතිශීලී පත්රය. ලියාපදිංචි වීම මගින් ඔවුන්ගේ නිල රාජකාරි කාර්ය සාධනය, ප්ලස් තවත් විශේෂත්වය අමතර වැඩ බවයි. සේවා ප්රදේශයේ පුළුල් - මූලික විශේෂත්වය සේවකයෙකුට වැඩ ප්රමාණය වැඩි කිරීමයි. ක කෙනකු සේවක වෙනුවට - ආදිය නිවාඩු, ලෙඩ රෝග, සංචාරක, මත සේවක එය අමතර වගකීම්

එවැනි ආකාරයේ වැටුප් පිරිවැය අඩු, පවත්නා කාර්ය මණ්ඩල සේවක සංඛ්යාව අඩු කිරීම, ඉලක්ක කර, වැඩි ඵලදායිතාව අමතර ආයෝජන තොරව. වැඩ සංවිධානයේ මෙම ආකෘති පමණක් සේවක ලිඛිත කැමැත්ත සමග භාවිතා කල හැකි සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මක ඛාදනයකට තුඩු කළ යුතු නැහැ. සේවකයාට ඔහු අමතර වැඩ ඉටු කිරීමේ හැකියාව ඇති විට, වැඩ කරන දින තුළ භාවිතා නොකරන කාලය විය යුතුය.

එය සේවක අධික වුවමනාවන් හා ඔවුන්ගේ වැඩ කරන දින තුළ ගුණාත්මක ප්රතිසන්ධාන කටයුතු සිදු කිරීමට හැකි වූයේ නැත බව සහතික කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. එසේ නොමැති සංයෝජන වැඩ කාර්යක්ෂමතාව පිරිහීමට අඩංගු විය හැකි.