Materialoprovodyaschaya දාම කුමක්ද?

අවසන් පරිශීලක ඔහුට අවශ්ය නිෂ්පාදන ලබා ගැනීම සඳහා, එය නිර්මාණය කරන සිට අමු ද්රව්ය, එය නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය, ප්රවාහනය සහ අතරමැදියා අදියර අදියර කිහිපයක් ගත වේ. Materialoprovodyaschaya දාම මේ අනුව විවිධ අන්තර් සම්බන්ධිත ඒකක වලින් සමන්විත වේ. රථ වාහන තදබදය තුල දී නිරන්තරයෙන් වියදම් ඉහල යමින් තිබේ. අධ්යයන නිෂ්පාදන පිරිවැය 70% ක එහි මෙහෙයුම් ප්රවර්ධනය අදාළ පිරිවැය බව පෙන්වන්න. අප materialoprovodyaschaya දාම කවරේ දැයි තවදුරටත් ගැන අපි දැන් සලකා බලමු, මෙන්ම කිරීමට ප්රවේශයන් මොනවාද ප්රශස්තිකරණය වැය විය.

දළ විශ්ලේෂණය

materialoprovodyaschaya දාම කුමක්ද? මෙම ලිපිය තුළ ඉදිරිපත් ඡායාරූප අවසන් පාරිභෝගිකයා වෙත භාණ්ඩ කීරීම සඳහා විවිධ විකල්ප පෙන්වයි. ලෙස එය නිෂ්පාදනයක් බවට පරිවර්තනය වන නිෂ්පාදන පහසුකම් සපයා පළමු අමුද්රව්ය දී, ඉහත සඳහන් කරන ලදී. ඉන් අනතුරුව, ගබඩා කිරීම, ඇසුරුම් කිරීම මෙහෙයුම්, ප්රවාහන සහ පාවිච්චි කල. Materialoprovodyaschaya පරිපථය වස්තූන් අවසන් පරිශීලක සඳහා වන මුලික ආහාර ප්රභවය සිට සමත් වූ මාර්ගය වේ. ඒ සඳහා වැය වන වියදම නිශ්චිත මෙහෙයුම් සම්බන්ධ, විවිධ ඒකක ඇතුළත් වේ.

Materialoprovodyaschaya පරිපථ: විස්තරය

එක් එක් ප්රදේශයේ ආහාර ප්රභවය සිට පාරිභෝගිකයා දක්වා තියෙන්නේ සම්පත් කළමනාකරණය ගලා පිහිටුවා ගත්හ. මෙම materialoprovodyaschaya දාම කුමක්ද? මෙම ප්රශ්නයට පිලිතුර පැහැදිලි ය. එය අවශ්ය බව, සමාජය කරන ජනතාවට ලබා දීම සඳහා අවශ්ය වේ. , නියෝජනය materialoprovodyaschaya පරිපථ සරල තේරෙනවා. දුෂ්කරතා පිරිවැය ප්රශස්තිකරණය වේදිකාවෙන් දී ගැටලු මතු විය හැකියි. තරගකාරී මිල ගණන් නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීම - සියලු පසු, ලාභ ප්රධාන අරමුණ පක්ෂව සහ පාරිභෝගිකයින් ව්යවසායකයන්. භාණ්ඩ පිරිවැය නිෂ්පාදන සාධක බලපෑම යටතේ ප්රථම ස්ථානය පිහිටුවා ඇත. නිෂ්පාදන මිල ද ගබඩා වියදම්, ප්රවාහනය සහ සාක්ෂාත් මත දමා කොට ඇත. බව සිට, භාවිතා materialoprovodyaschaya පරිපථ ලෙස ප්රවාහ පාලන කාර්යක්ෂමතාව මත රඳා පවතිනු ඇත.

ප්රධාන දිශාවන්

එය වියදම් වස්තු ව්යාපාරයේ උපරිම ඵල නෙළා ගැනීමට ප්රවේශයන් විවිධ විසින් නිෂ්පාදනය materialoprovodyaschaya දාම, භාවිතා කරන එම ප්රදේශවල. ඔවුන් ඔබ ඉඩ:

1. සංචිත සමස්ත ගලන ප්රමාණය අඩු.
2. ප්රවාහන වියදම අඩු කිරීම.
3. දාම හරහා භාණ්ඩ කොටසේ සීමාව අඩු.
4. ශ්රමය සහ භාණ්ඩ මෙහෙයුම් වියදම පරිභෝජනය අඩු කිරීම.

බඩු තොග, උපරිම ප්රතිලාභ වටිනාකම

ඔවුන්ගේ නඩත්තු වියදම් සඳහා වන මුළු වියදම 50% කට වඩා වැඩි සඳහා වැයවේ. ඒවායේ ව්යුහය තුළ, වෙනත් දේ අතර, පරිපාලන උපකරණ, හෝ පැහැරගැනීම් හෝ හානි නිෂ්පාදන සිට අහිමි නඩත්තු වියදම ඇතුළත් වේ. සාමාන්යයෙන් කොටස් සම්බන්ධ කාරක ප්රාග්ධනය ව්යාපාර විශාල ප්රමාණයක්. එහි ප්රතිශතය 10 සිට 50 දක්වා% දක්වා වෙනස් විය හැක. නිෂ්පාදනය චක්රයේ, සංචිත පවත්වා ගෙන යාමේ වියදම් සමස්ත වියදමෙන් 25-30% ක් ඇතුළත ය. සම්පත් අඩු වන materialoprovodyaschaya දාම පිහිටුවා ඇත සහභාගී වන ක සබඳතාවයක් ඉතා උසස් ලෙස සාක්ෂාත් කර ගැනීම විසින් සහතික කර ඇත. මෙම තොග සැපයුම්, බෙදා හැරීම සහ කළමනාකරණය ආරක්ෂාව වැඩි.

අපතේ යන කාලය අවම

Materialoprovodyaschaya දාම ප්රවර්ධන සෘජුවම සම්බන්ධ ක්රියාවලිය පිහිටුවා ඇත. දැනට, ජීවන චක්රය මුළු කාලය තුළ නිෂ්පාදන නිර්මාණය සාමාන්ය කාලය 2-5% ක් පමණ වේ. මේ අනුව, ගබඩා කිරීම, ඇසුරුම් කිරීම, ප්රවාහනය සඳහා මෙහෙයුම්, සාක්ෂාත් බොහෝ විට අල්ලා ගනී. ප්රාග්ධන පිරිවැටුම කඩිනම්, ප්රතිඵලයක් ලෙස, ලාභය වැඩි සහ නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු ඔවුන්ගේ කාලය රස කාරක. ප්රවාහන වියදම් අඩු කිරීමට බෙදාහැරීම් මාර්ග, ස්ථාවර කාලසටහන්, අලස ලකුණු අඩු ප්රචලිත කෙරෙන ඇත.

අන්තර් ගුණාත්මක

මීට අමතරව එවැනි materialoprovodyaschaya දාම, එය ප්රථම ස්ථානය එය නිරන්තර විශ්ලේෂණ, වස්තුවක් ලෙස පෙනී යයි බව කියන්න අවශ්ය බව දක්වා. අමු ද්රව්ය ප්රභවය සිට අවසානය පරිශීලක වස්තූන් ව්යාපාරය මාර්ගය ගවේෂණය, විශේෂඥයන් පද්ධතිය විවිධ පරාමිතීන් වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා නව ප්රවේශයන් සංවර්ධනය. මෙම රාමුව තුල, සමස්ත සංවිධානය ප්රස්ථාර දියුණු කිරීම, එක් එක් සංරචක අතර සම්බන්ධය, ඒවා සම්බන්ධෙයන් කටයුතු කිරීම දියුණු වේ මතු කරයි. පුළුල් ආර්ථික බලපෑමක් මෙම ඉහත දර්ශක සමස්ත වඩා වැඩි බලපෑමක් ඇති සාමාන්යයෙන් වැඩි ය. මෙම අන්තර් ගුණ ඇතිවීමට හේතු වේ. මෙම ගුණාංග සාමාන්යයෙන් සියලු materialoprovodyaschaya දාම, නමුත් එහි තනි තනි සංරචක ඇත. අන්තර් ගුණ පරම ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට පද්ධතියේ හැකියාව ප්රකාශ කරනු ලැබේ. මෙම ක්රියාත්මක කරන ලද නීති 6 වන විට:

1. එය අපේක්ෂිත නිෂ්පාදන මගින් තීරණය කරනු ලැෙබ්.
2. ප්රමාණවත් ගුණාත්මක දර්ශකයක් ගැලපේ.
3. එය අවශ්ය ප්රමාණය තීරණය කර ඇත.
4. නිෂ්පාදන ඉටු විය යුතු කාල සීමාව සකසන්න.
5. එය බෙදා හැරීමේ ලිපිනය මගින් තීරණය කරනු ලැෙබ්.
6. පිරිවැය අවම කර ගැනීමට ආකාරය පිළිබඳ විස්තර.

අරමුණ, මෙම අයිතමයන් හි මුළු විට ළඟා කර ගැනීමට සලකා බලනු ඇත.

materialoprovodyaschaya දාම භාවිතා ඇයි?

දැනට, ආර්ථික ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්රය තුළ සුවිශේෂ වැදගත්කමක් එය අලෙවි අත්පත් කර ඇත. එය නිෂ්පාදනය වෙළෙඳපොළ අවශ්යතා අනුවර්තනය වී ඇති නිසා නිශ්චිත කළමනාකරණ පද්ධතිය, ලෙස ක්රියා කරයි. මෙය, අනෙක් අතට, වඩාත් ලාභදායී විකුණුම් සහතික කිරීම සඳහා උපකාරී වේ. වෙළෙඳපොළ පර්යේෂණ මූලික වශයෙන් materialoprovodyaschaya දාම ක්රියා කරයි. විශ්ලේෂණය, විශේෂඥ ඉල්ලුම, අධීක්ෂණය සහ තීරණය විය. මෙම අධ්යයනය එකතු සහ වෙළෙඳපොළ තුළ අවශ්ය නිෂ්පාදන මොනවාද ගැන තොරතුරු සාරාංශ කරන, එය ගුණාත්මක විය යුතු දේ, කොපමණ, විට, ඔහු ඉල්ලුම වනු ඇත එහිදී.

Materialoprovodyaschaya දාම ප්රවර්ධන ගැණුම්කරු වෙත භාණ්ඩ මහජන දියුණුවට සපයයි. ඒකාබද්ධ ඔබ නිවැරදි අවස්ථාවේ දී නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කිරීමට ඉඩ ලබා දෙන අතර, උනන්දුවක් දක්වන පාරිභෝගිකයන් සහ අවම වියදමකින්. අලෙවි වාණිජ අවතැන් ගොඩනැගීමට ක්රමානුකූලව ප්රවේශය ක්රියාත්මක කිරීමේ කර්තව්යයට සම්පාදනය. එක් එක් අදියර එහි කාර්යක්ෂම ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම සම්බන්ධයෙන් තර්කානුකූලව ඉදි කිරීම අනිවාර්යය අංගයක් සහ සමබර පද්ධතිය ලෙස නිර්මාණය කළ යුතු ය. මේ අතර, එය වෙළඳ භාණ්ඩයක් සහභාගී තාක්ෂණික හා තාක්ෂණික ඒකාබද්ධ ක්රම, තර්කාන්විත නොවන අලෙවි අධ්යයනය ප්රධාන වස්තුව ලෙස ක්රියා කරන බව සඳහන් කළ යුතු ය. පසුගිය වෙළෙඳපොළ විග්රහයේ දී, පාරිභෝගික, වෙළඳ දැන්වීම් සහ එසේ මත මත මානසික බලපෑම මත අවධානය යොමු කරන ලදී. සැපයුම් කටයුතු materialoprovodyaschim දම්වැල් මත වස්තූන් චලනය තාක්ෂණික හා තාක්ෂණික දැනුමින් ආකෘති ඇටවීමට අවධානය යොමු වී තිබෙනවා. මෙම පාලන ක්රමය කොටසක් ලෙස නිෂ්පාදන ගමන් කරනවා.

සන්නිවේදන අලෙවිකරණ සහ ප්රශස්තිකරණය

නිෂ්පාදන අලෙවි ක්ෂේත්රයේ පවතින අභියෝගයන් සම්බන්ධයෙන් අවශ්ය වී පවතින වෙළඳපොල අවශ්යතා යටතේ නිෂ්පාදනය පද්ධතිය උපකරණයකි. අලෙවි ප්රවර්ධන පෙර විය. -20 වන සියවසේ මැද භාගයේ දී, ප්රචලිත නිෂ්පාදන නිර්මාණය සහ ඉල්ලුම හා සැපයුම පර්යේෂණ ක්රම භාවිතය පිළිබඳව නිෂ්පාදනය අවධානය යොමු තරඟකාරීත්වය තීරනාත්මක සාධක බවට පත් වී ඇත. එම අවස්ථාවේ දී එය විශේෂ වැදගත් හරහා-රථවාහන කළමනාකරණ පද්ධති පිහිටුවීමට නැහැ. මෙම එවැනි ආකෘති ක්රියාත්මක කිරීමට තාක්ෂණික හැකියාව නොමැති වීම මූලික වශයෙන් නියමිතය. මීට අමතරව, අලෙවිකරණ මෙවලම් අතර භාවිතා ඈතට තරගය බිඳී කිරීමට අවසරයද. දැනට, මෙම මෙවලම් ඉතා ප්රමාණවත් නැහැ.

වෙළඳපළ පර්යේෂණ රාමුව අනාවරණය වන ඉල්ලුම, ඉක්මන් හා නිවැරදි ඩිලිවරි කාලෝචිත සෑහීමකට පත් විය යුතු ය. ඇය, අනෙක් අතට, එකම හොඳින් ක්රියාත්මක ප්රසම්පාදන ක්රමය ඉදිරියේ හැකි ය. ක්රියාවලිය සුසර අලෙවිකරණ උපකරණ කටයුතු ද වර්ධනය වේ. පාරිභෝගික, සපයන්නා, සැලසුම් හා ප්රවාහන පිරිවැය, තාක්ෂණික-තාක්ෂණික හා පැහැදිලි වාදයන් ජංගම ජාලය ඇසුරු කිරීමට ලොජිස්ටික්ස්. මෙම අවස්ථාවේ දී හමු ආර්ථික අවශ්යතා විකුණුම් ප්රවර්ධන අවම වියදමින් මේ සියලු විෂයන්.

උදාහරණයක් ප්රශස්තිකරණය

භාණ්ඩ ප්රවාහන ප්රවේශය සාරය කළමනාකරණ එක් පද්ධතියක් තුළ විශේෂිත නළු ඒකාබද්ධ වේ ගලා එයි. එහි මෙහෙයුම් අරමුණ ඉක්මනින් හා පිරිවැය ඵලදායී හා තැපැල් හැඳුනුම්පත සඳහා භාණ්ඩ ප්රවාහනය කිරීමේ හැකියාව ලෙස ක්රියා කරයි. ක්රියාත්මක කිරීම සංකීර්ණ ක්රියාවලිය අතරතුර එය, විවිධ ආර්ථික අවශ්යතා සමග විෂයයන් ඒකාබද්ධ කිරීමට අවශ්ය වන බව තුළ ය. පළමු උදාහරණය materialoprovodyaschaya දාම නිෂ්පාදකයා සිට සිල්ලර සීනි ප්රසූතියට රාමුව තුල සලකා බලනු ලැබේ ලෙස. මෙම ක්රමය යටතේ පක්ෂ තුනක් සම්බන්ධ:

1. නිෂ්පාදක.
2. ගබඩා සංකීර්ණය.
3. දාම ගබඩා.

අද සිටින්නේ, විපරිණාමී ප්රවාහයක ප්රශස්තිකරණය නිෂ්පාදන ව්යාපාරයේ වැය කරන ලද මුළු මුදල අඩු වේ. මෙම ප්රතිඵලය විවිධ ක්රියාකාරකම් සිදු විසින් ලබා ගෙන ඇත. ඔවුන්ගෙන් එක් කෙනෙක් ලෙස ඇසුරුම් උපරිම ඵල ලබා ගැනීම සඳහා කටයුතු කරයි. සාමාන්යයෙන්, සීනි zatarivatsya බෑග් නිෂ්පාදනය. ඔවුන්ගේ හැකියාව, සාමාන්යයෙන් කිලෝ ග්රෑම් 50 ක්. Unoptimized මෙම නිෂ්පාදනය ධාරාව මේ අනුව, වෙළඳ සැලක් නිෂ්පාදකයා සිට බෑග් ව්යාපාරය නියෝජනය කරයි. සැපයුම් ප්රවේශය දම්වැලේ පුරුක් අතර සමීප සහයෝගයෙන් කිරීමයි. ගේ එක් සහභාගී තුනක් හිමිකරු ලෙස කටයුතු කරන බවත් කියන්න මට ඉඩ දෙන්න. ඔහු බෑග් සීනි ඇසුරුම් කටයුතු හැක්කේ කොහෙන්ද? මෙය සිදු කළ හැක:

1. මෙම ගබඩා පාරිභෝගික සේවාවක් කවුන්ටරයට පිටුපසින්.
2. විකිණීම සඳහා ෙහෝ ඇසුරුම් පමණක්ම යොදා රැකියා ස්ථානයේ සේවක නිෂ්පාදන සකස් කිරීම සඳහා කාමරයේ සැලේ භූමිය මත.
3. විශේෂ වෙළඳ සැලක් තුළ බෙදාහැරීමේ මධ්යස්ථානයක් දී.
4. නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන කම්හල වෙත.

විකුණන්නා පිළිබඳ රැකියා ස්ථානයේ හෝ අවම වශයෙන් ඵලදායී හා වඩාත්ම මිල අධික ගබඩා කිරීමට වෙනම කාමරයක් තුළ ඇසුරුම්. එම ක්රියාවලිය තොග ගබඩා සංවිධානය කිරීමට නම් යම් නිශ්චිත ආර්ථික ප්රතිඵලයක් ලබා ගත හැක. කෙසේ වෙතත්, ප්රායෝගිකව, කඳවුරු සීමිත සංඛ්යාවක් පමණක් සම්පූර්ණ ධාරිතාව පිරවීම උපකරණ භාවිතා කළ හැකිය. උපරිම බලපෑම කර්මාන්ත ශාලාවේ ඇසුරුම් ක්රියාවලිය සංවිධානය විසින් ලබා ගෙන ඇත. මේ අනුව, එක් ආයතනයක් ලෙස දාම ක්රියා සියල්ල සහභාගී හිමිකරු නම්, එය ඇසුරුම් පද්ධතියක් නිෂ්පාදකයා විසින් ඇති කරනු ඇත. ප්රායෝගිකව තත්ත්වය වෙනස්. ක්රියාවලිය තුළ, සහභාගි වන විවිධ හිමිකරුවන් අත ය. මේ අවස්ථාවේ දී, ගබඩා දැනටමත් ඇසුරුම් සීනි පාවිච්චි ප්රයෝජනවත් වනු ඇත නම්, බලාගාරයේ ඇසුරුම් සංවිධානය වියදම් අවශ්ය වනු ඇත. එම නිෂ්පාදිතය බෑග් සමස්ත පරිපථ විසින් දරා සිටින, එය අන්තර් යෝජනා ක්රමය සහභාගී වෙනස් කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ.

ඇති ගැටළුව පිළිබඳ විසඳුමක්

අලෙවි ජාලය තුළ තොග සීනි ලබාදීමේ, පොදුවේ සියලු සහභාගී අමතර ආදායමක් උපයා ගැනීමට අවස්ථාව අහිමි කර ඇත. මෙය පහත සඳහන් කාර්යයන් විසදීමට එකට නළු නම් මඟහරවා ගත හැකිය:

1. සංවිධාන සමාගම්-නිෂ්පාදක ඇසුරුම් මත වැඩ කරන විට මතුවන අතිරේක ආදායම් ප්රමාණය කොපමණද තීරණය කරන්න. මේ අවස්ථාවේ දී, ඔවුන් ආදායම් සාධාරණ ලෙස බෙදා සඳහා ක්රියා පටිපාටීන් එකඟ විය යුතුය.
2. සිල්ලර අලෙවි සැල් පොදි නිෂ්පාදන බෙදා හැරීමේ ක්රියාවලිය තාක්ෂණික මෙවලම් තෝරන්න. ඒවා අතරට ඇතුළත් වන්නේ, විශේෂයෙන්ම, ඇතුළත් වේ: ඇසුරුම් උපකරණ, කර්මාන්ත ශාලාව ඇසුරුම් ඒකක පිරවිය කරනු ලබන හා පසුව තොග හරහා ගබඩා වෙත ප්රවාහනය, විශේෂ ප්රවාහන, ප්රවාහන කාර්යක්ෂමතාව සහතික වනු ඇත උපකාරයෙන්, උපකරණ ගොඩබෑමේ / පැටවීම සඳහා කටයුතු කිරීම සඳහා, සහ මත එසේ.
3. සංගත, ඒකාබද්ධ ක්රියාවලිය සැකසුම් විකුණුම් ප්රදේශයට ඇසිරීම බලාගාරයෙන් ගලනය මත එකඟ වෙති.
4. ගණිතමය ක්රම විවිධ කාර්යයන් සඳහා විසඳීමට. උදාහරණයක් ලෙස, මෙම එසේ මත නිෂ්පාදන ව්යාපාරයේ අවස්ථා වලදී තොග, උපරිම ප්රතිලාභ ලබා ගැනීම, ප්රශස්ත කණ්ඩායම ප්රමාණ තෝරා ගැනීම, යන ප්රශ්නයක් විය හැක.

මේ සියලු විසඳුම් සංකීර්ණ ගණිතමය මෙවලම් සාදයි. ඔවුන්ගේ භාවිතය පමණක් ප්රවාහ පාලන තත්ත්වය වෙනස් විසින් ලාභ ලබා ඒකාබද්ධ පරිපථ materialoprovodyaschuyu නිර්මාණය කළ හැකිය.

තවදුරටත් ශක්තිමත් කොන්ක්රීට් ව්යුහයන් ප්රසූතියට, උපරිම ප්රතිලාභ ලබා ගැනීම

බොහෝ විට නියමිත කාලය පෙර හෝ පසු ගෙන වඩා වැඩි වටිනාකමින්, වේලාව මත පවත්වන බව භාණ්ඩ. උදාහරණයක් ලෙස, කර්මාන්ත ශාලාව වලින් ඉදිකිරීම් අඩවි තවදුරටත් ශක්තිමත් කොන්ක්රීට් ව්යුහයන් සැපයීම ගැන සලකා බලමු. ඉදිකිරීම් අඩවි පිළිබඳ තොරතුරු, සාන්ද්රණය හා සැකසුම් නිෂ්පාදන ධාරිතාව වන prefab සූදානම් උද්යානය ඉදිරිපිටදී මත දත්ත දත්ත මධ්යස්ථානය තුළ සිදු, විශේෂිත නිෂ්පාදන සඳහා අවශ්ය වේ. සෑම දිනකම එය භාර කාලසටහන් ව්යුහයන් සංවර්ධනය. ඔවුන් කොටස් භාර වූ සැපයුම්කරු සහ එක් එක් නිෂ්පාදන ලබන්නා, වාහන සංඛ්යාව, බවයි.

අවස විනාඩි දක්වා සිදු කෙරේ. මෙම විද්වත් නිෂ්පාදන පිරියත කම්කරුවන් මෙම විශේෂිත කෑල්ලක් ස්ථාපනය කිරීමට අවශ්ය වූ තරමට ඉදිකිරීම් අඩවිය තමයි යන්නේ. බිම ලිපි ඉදිරිපත් කිරීම "රෝද මත" සිදු වන්නේ ද - කෙලින්ම prefab සිට. මෙම සංවිධානය මගින් ප්රවාහනය බෑම හා අඩවියේ තවදුරටත් ශක්තිමත් කොන්ක්රීට් ව්යුහයන් පසු ගබඩා කිරීම සඳහා අවශ්ය ඉවත්වේ. ඒ අනුව, එම ඉදි කිරීම් විශාල ප්රදේශයේ, සංචිත අවශ්යතාව අඩු. මෙම ගොඩනැගිල්ල ගස් නොව, දෝෂ සහිත හෝ සැලසුම් ගෙන කාලය තුළ කිසිදු දත්ත සමඟ අපිළිවෙල අඩවියේ නිර්මාණය කළ හැක. මෙම ප්රශස්තිකරණය හරහා අමතර සේවකයින්, අරමුදල්, හා තාක්ෂණය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අවශ්යතාව අඩුවෙයි.

අනිවාර්ය කොන්දේසි

කම්හලේ සිට ගොඩනැගිල්ල අඩවියට තවදුරටත් ශක්තිමත් කොන්ක්රීට් ව්යුහයන්, සැපයුම් සංවිධානයේ ඵලදායී ක්රියාකාරිත්වය සඳහා විය යුතුය:

1. නිෂ්පාදක හා පහසුකම් විශේෂ වාහන සහ උපකරණ, ඉදිරියේ. ඔවුන් තාක්ෂණික එකිනෙකා සමග සහ නිෂ්පාදන පරාමිතීන් හා සමග සංයුග්මක කළ යුතුය.
2. පැහැදිලිව එම වගකීම, තාක්ෂණය මෙහෙයුම් කටයුතු අනුක්රමය අර්ථ දක්වන්න.
3. ප්රවාහන ගැටලුව විසඳීම සඳහා. එය මාර්ග, භාර කාලසටහන් සකස්, උපරිම ප්රතිලාභ ලබා ගැනීම ඇතුළත් වේ.
4. අන්යෝන්ය වශයෙන් දාම සියලු සහභාගී වූ ආර්ථික අවශ්යතා සම්බන්ධ.

එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, වස්තූන් නිශ්චිත අවස්ථාවක නිවැරදි ප්රමාණය හා අවම පිරිවැය සමග, හරි භාණ්ඩය ඇත.