ජාත්යන්තර කළමනාකරණය - ඒ මොකක්ද?

දැන්, සියළු විශ්ව විද්යාල පාහේ, නොතකා ඔවුන්ගේ පෙලගැස්ම, කළමනාකරණය දෙපාර්තමේන්තු ඇත. බොහෝ අයදුම්කරුවෝ සෑම විටම පැහැදිලි එය දේ නොදැන තම පුහුණු පාඨමාලාව හරියටම මෙම ප්රදේශයේ තෝරා ගන්න. මෙම "කළමනාකරු" යන වචනය, "ජාත්යන්තර කළමනාකරණ 'සහ වෙනත් අයට මෑත වසර වැඩි වැඩියෙන් පොදු වන බව සත්යයකි. එය සංකල්ප තේරුම් ගැනීමට සහ ව්යාපාර සංවර්ධනය දේ ඇති වාසිය වන්නේ, මෙම දැනුම ගෙන ආ හැකි නිසා අවශ්ය වේ.

කළමනාකරණය යනු කුමක්ද

අප අර්ථ දැක්වීම ගැන කතා නම්, කළමනාකරණය - මෙම සුවිශේෂ හා ස්වාධීන ක්රියාකාරකම් වේ. එය, නිසා ස්ථාපිත වූ මූලධර්මයන්, ක්රම සහ මත පදනම් ඇතැම් සෘජු ශ්රම හා භෞතික සම්පත් භාවිතා කිරීම සිදුවන ක්රියාකාරකම් යම් ක්ෂේත්රයේ සුවිශේෂී අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම අරමුණු කර කළමනාකරණ කටයුතු. ඇත්ත වශයෙන්ම, නිසා දැන් සෑම සිව්වන සේවක වාගේ "කළමනාකරු-එසේ" ලෙස ද හඳුන්වනු ලැබේ බවටත්, එය ඉතා දුෂ්කර මෙම සියලු වෘත්තිය සඳහා කුමක් ද, එය ජාත්යන්තර කළමනාකරණය සම්බන්ධ වන ආකාරය අවබෝධ කරගැනීම සඳහා බවට පත් වෙයි. එහි අර්ථය අනාවරණය, එය "කළමනාකරණය" සංකල්ප ඉතා අර්ථ දැක්වීම ඇතුළත් බව දැන සිටීම වැදගත් වේ:

1. අලෙවි සහ අනාවැකි, වෙළඳපල පර්යේෂණ (විශේෂයෙන් ම, පරිභෝජනය සහ ඉල්ලුම).

2. අවම පිරිවැය, නමුත් වැඩිම ආදායම් සහිත නිෂ්පාදන ම යම් ආකාරයක වූ නිෂ්පාදනය කිරීම.

3. සෘජුවම පිරිස් කළමනාකරණය.

ජාත්යන්තර කළමනාකරණ විශේෂාංග

එය කළමනාකරණය වඩාත් සංකීර්ණ ආකෘති පත්රය - මෙම නඩුවේ, එසේ ජාත්යන්තර කළමනාකරණ බව තේරුම් ගැනීමට අපහසු නැත. සහ එහි ප්රධාන අරමුණ වන්නේ - හේතුවෙන් එහි ව්යාපාර විවිධ රටවල පවත්නා කරනු ඇත යන කාරනය තරගකාරී, වර්ධනය වන සමාගම පිහිටුවීමට. එය සැලකිල්ලට නිශ්චිත සමාජ, ආර්ථික, මානසික, ප්රජා විද්යාත්මක සහ පවා සංස්කෘතික සමාගම අන්යේන්ය ඇති රටවල් ලක්ෂණ ගැනීමට වැදගත් වන්නේ ඒ නිසයි.

ස්වභාවයෙන්ම, ජාත්යන්තර කළමනාකරණ එහි ම සුවිශේෂතා සහ විශේෂ ලක්ෂණ. ඒ නිසා, එය එහි ව්යුහය කළමනාකරණය ව්යාපාර අංශ පහක් ආවරණය කරන බව සඳහන් කිරීම වටිනවා:

1. බාහිර ව්යාපාර පරිසරය හා සංවිධානයේ අභ්යන්තර පරිසරය අධ්යයනය, විශ්ලේෂණය සහ ඇගයීම සඳහා අවශ්යතාව.

2. සන්නිවේදන ක්රියාවලිය හා සෘජු තීරණ ගැනීම.

3. කළමනාකරණ මූලික කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම (සැලසුම්, පෙළඹවීම, සංවිධානය කිරීම, පාලනය කිරීම සහ සම්බන්ධීකරණය කිරීම.)

4. පිරිසක් ගති විද්යාව සහ නායකත්වයක් ලක්ෂණ මත වැඩ.

5. ප්රශ්න සමාගමේ ක්රියාකාරකම් වල සඵලතාවය (පුද්ගලයා සමඟ වැඩ කිරීම, නිෂ්පාදනය, සෘජු අලෙවිකරණය, සහ පොදුවේ මෙහෙයුම් කළමනාකරණය).

එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස ජාත්යන්තර කළමනාකරණය විශේෂ කුසලතා, දැනුම හා කුසලතා අවශ්ය වේ. අපි මේ "කළමනාකරණය" වඩා බෙහෙවින් සංකීර්ණ සංකල්පයක් බව මට කියන්න පුළුවන්. රටවල් සෘජු අන්තර් ක්රියාවේදී අයිකන වල ඵලදායී විය යුතු අතර ව්යාපාරය ප්රවර්ධනය වන ව්යාපාරික කටයුතු පිළිබඳ සන්දර්භය තුළ වාසි සහ අවස්ථා ප්රයෝජනයට ගැනීමට අවශ්ය, - හා, එම අවස්ථාවේ දී, එය ජාත්යන්තර කළමනාකරණ හා එහි ප්රධාන ලක්ෂණය ව්යුහය තීරණය කරයි.

අපි එවැනි විෂය පථය නියෝජිතයන් කාටත් තර්ක තිබිය යුතු බව කියන්න බැහැ. ජාත්යන්තර කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ වැඩ කටයුතු යම් න්යායික දැනුම සහ කුසලතා ඇති අය නොවේ පමණි. මේ සියලු ප්රදේශ පහක් නිවැරදිව වැඩ කිරීමට නොහැකි වීම, ජාත්යන්තර කළමනාකරණ ව්යුහය කෙලින්ම ගැලපෙන බව ජනතාව විය යුතුය, ඔහු යෝජනා කරයි. හා පෞද්ගලිකත්වය තනි තනි මානසික ලක්ෂණ නිසා මේ නිපුණතා බොහෝ ක්රම. ඒ නිසා, පසුව ජාත්යන්තර කලමනාකරු තත්වය පැවැත්වීමට නියමිත විශේෂිත, තෝරා, හිතාමතා හා ප්රවේශමෙන් විය යුතුය.