එම සංවිධානයේ මෙහෙවර - එහි කටයුතු පිළිබඳ දර්ශනය වේ

, සංවර්ධන දෛශික ඉලක්කය ඉදිරියේ මත - ඕනෑම සංවිධානයේ කාර්යක්ෂමතාව කාර්යමණ්ඩලය, මෙම තාක්ෂණය භාවිතා අයගෙන් ඉතා වැදගත් රඳා පවතී, නමුත්. එම සංවිධානයේ මෙහෙවර - මෙම බලගතු ව්යුහය තුළ පුද්ගලයා වැඩ භාණ්ඩ ඒකාබද්ධ හා එකම දිශාවට චලනය කිරීමට ඔවුන් උනන්දු බව පොදු අරමුණ වේ. අපි යන්නේ කොහෙද කියලා කළ විට, බොහෝ විට, අපිට ආපහු එන්න නොහැකි බව වන අතර, එය ප්රායෝගික ලෙස ශුන්ය වේ.

එම සංවිධානයේ මෙහෙවර - ප්රජාව තුළ සංවිධානය, එහි ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ දර්ශනය, එහි පැවත්මේ යුස අරමුණ, ඇත්ත වශයෙන්ම, වේ. එය පෙන්වීම හා සමාගමේ අපේක්ෂාවන්, උප-අරමුණු පිහිටුවීම සඳහා මාර්ගෝපදේශ නිර්වචනය කරයි. එය වාචිකව එය ප්රකාශයට පත් ව්යාපාරයක් අධීක්ෂකයාට කිරීමට තරම් ද? පිළිතුර සෘණ වේ. මෙම මෙහෙයුම හා සංවිධානයේ උපාය හේතු සාධක කිහිපයක් සඳහා ලිඛිතව සඳහන් කළ යුතු ය.

පළමුව, වාර්තා තොරතුරු සෑම විටම වැඩි නියෝග තේරුම් ඇත. දෙවනුව, ගොඩනැගීමට කාලය තුළ දී අරමුණු ලිඛිත ප්රකාශ රාජ්ය ආයතන එහි ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා අවශ්ය වනු ඇත. තෙවනුව, පාරිභෝගිකයන් සහ හවුල්කරුවන් සේවකයින් ද එය ඇත්ත වශයෙන්ම, පවතින දේ, තමන් පෙරමුණ ලෙස සමාගම, තමන් නියම කර තිබේ දේ අරමුණු දැනුවත් විය යුතුය.

සංවිධානයේ මෙහෙවර නිර්වචනය පහත සඳහන් නිර්ණායක මත පදනම් විය යුතු ය:

1. සංවිධානයේ මෙහෙවර - එය සාක්ෂාත් කර ගත හැකි බව යථාර්ථවාදී ඉලක්කයකි. එය, කෑදර සංවර්ධනය සඳහා දිරි ගැන්වුණු, පමණක් නොව, සැලකිල්ලට සමාගමේ හැකියාවන් ගන්න, අවශ්ය සම්පත් හා කාර්ය මණ්ඩලයේ දක්ෂතාව මට්ටමේ ඇති හැකියාව තිබිය යුතුය.

2. සංවිධානයේ ප්රධාන අරමුණ සමාජය විශේෂිත අවශ්යතා, ප්රතිලාභ ජනතාව අමතමින් එල්ල කළ යුතුය.

3. එම සංවිධානයේ මෙහෙවර - එහි සේවකයින්ගේ කාර්යක්ෂම මෙහෙයුම් සඳහා ප්රබල දිරි වේ. එය සමාගම සහ එහි අරමුණු හා ඉලක්ක පිළිබඳ තීරණ පැවැත්මේ වැදගත්කම තීරණය කරනු ඇත.

4. සමාගම සියලුම සාමාජිකයන් තේරුම් ගැනීම හා එය සමග එකඟ ලැබිය හැකි මෙහෙවර - සංවිධානයේ උපාය ප්රධාන නිර්ණායක එකක්. දූත මෙහෙවර පැහැදිලිව ඉදිරිපත් කර නැත හෝ සෑම කෙනෙකුටම එය සමග එකඟ නම්, සංගීත කණ්ඩායම තුළ අවුල් සහගත වැඩ සහ මතභේදයන් විශාල අවදානමක් පවතී.

5. විශේෂත්වය - මෙම සංවිධානය සහ එහි සංවර්ධනය වේගය සාධකය දර්ශනය සඳහා වැදගත් නිර්ණායකය. සමාගම අන් අය නොකරන දේ සිදු කිරීම සඳහා, සහ එය තවමත් විසඳී නැත තෙක් ප්රශ්න ගැටලු විසඳීමට උත්සාහ කළ යුතුයි. නමුත් සමාගම සුවිශේෂී වනු ඇත දේ තීරණය කිරීමට, එය ලබා ගැනීමට සැලසුම් කර ඇති බව එම ස්ථානයේ දී සමාජයේ අවශ්යතා විශ්ලේෂණය සඳහා අවශ්ය වේ. එය වෙළෙඳපොළ දැනටමත් ඉල්ලුමක් සම්පූර්ණයෙන්ම සපුරාලන ශක්තිමත් තරඟකරුවා පවතී බව සිදු විය හැක. එය දැවෙන අනෙකුත් ප්රශ්න පිළිබඳ අවධානය යොමු කිරීමට තේරුමක්.

6. සංවිධානය මූලෝපායික මෙහෙවර, එනම්, ක්රියාවට මග ඇතුළත් විය යුතුය. ඊ අද සහ හෙට සමාගමේ සංවර්ධන ඉලක්ක තීරණය කිරීම. යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද? සංවිධානයක් නිර්මාණය - බොහෝ විට ඉතා විශාල කාලයක් වැය සහ දිගු ක්රියාවලියක්. බොහෝ වසර පාරිභෝගික විශ්වාසය දිනා දී,,, එන්න වසර කිහිපයකට (හෝ දශක) සඳහා සමාගමේ මෙහෙවර සකස් කළ යුතුය වියදම් මෙහෙයුම් කාලය දත්ත සියලු තාක්ෂණික ක්රියාවලිය දෝෂ. අප ගේ ධෛර්යය හමුදා මෙහෙයුම එහි පැවැත්මේ සැලසුම් කාලය සඳහා ප්රමාණවත් බව සහතික කිරීමට අවශ්ය වේ.

කණ්ඩායමේ සියලු සාමාජිකයන් කටයුතු අවධානය යොමු වන ඉලක්ක දැඩි ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම - සමාගමේ දියුණුවට ප්රධාන.