ව්යාපාරමානව සම්පත් කළමනාකරණය

කාලය පිරවීමේ කාලය. කාලය පිළිබඳ නිරීක්ෂණ පත්රිකාව

නිසි ලෙස අනුගමනය කිරීම සහ වැඩ කරන වේලාවන් කාලසටහන අනුගමනය කිරීම උපකාරී වේ. මෙම වාර්තා භාවිතා කිරීම පිළිබඳ උදාහරණයක් වැඩකරන දිනයක් සාමාන්ය කිරීමට අවශ්ය වන සෑම කර්මාන්තශාලාවක හෝ ව්යවසායක පාහේ සොයා ගත හැක. කාලයාගේ උපකාරයෙන් කාලය ගත කිරීම යමක් කිරීම සඳහා වැය කළ කාලය පරීක්ෂා කිරීම සඳහා ක්රමයක් වේ. ඒ සමගම, මිනුම්, තාක්ෂණික ක්රියාවලිය, සේවා තත්වයන්, නිෂ්පාදන ක්රම පිළිබඳ විස්තරය වෙත යොමු වේ.

මිනුම් කටයුතු වැඩකරන කාලය තීරණය කිරීමට උපකාරී වනු ඇත

වැඩ කරන කාලය පිළිබඳව පර්යේෂණය කිරීමේ ක්රමයක් ලෙස ක්රියාත්මක වන කාලය තීරණය වන්නේ එහි හැසිරීම හා එහි අරමුණු මත ය. නිදසුනක් වශයෙන්, වැටුප් හා සේවා මිල ගණනය කරනු ලබන කාලසීමාව සඳහා අවශ්ය වන අවශ්යතා, සේවකයින්ගේ වැඩ මට්ටමේ ප්රමාණය තීරණය කිරීම සඳහා කාල සටහන් සකස් කිරීමේදී අනුගමනය කළ යුතු ඒවා අතර ඒවා වෙනස් විය යුතුය.

වැඩ සඳහා වැය කරන කාලය නිවැරදිව මැනීම, වැඩකරන කාලය සටහන් කිරීම සඳහා නිවැරදි කාලසටහනක් ද, මිනිස් බලය හා පාවිච්චි කරන ලද උපකරණවල අසීමිත ධාරිතාවන් සම්පූර්ණ කර ගැනීමට ද උපකාරී වේ.

සාමාන්යකරණය හා මැනීම කළ යුත්තේ කවුද?

මෙය සාමාන්යයෙන් ව්යවසායන් තුල පුහුණුව ලබන වෘත්තීය ප්රතිශෝධකයන් විසින් සිදු කරනු ලැබේ. හොඳින් පුහුණුව ලත් හා අත්දැකීම් ලබා දුන් අයෙකු අත්යාවශ්ය සේවා යෝජකයෙක් වන අතර, කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා වැඩකරන කාලය අධීක්ෂණය කිරීම මෙන්ම, භාරය නිවැරදිව බෙදාහැරීම සඳහා උපකාරී වේ.

ආරම්භ කිරීමට වඩා හොඳ කුමක්ද?

මුලින්ම, කාලයාගේ අරමුණ තීරණය කරන්න. නිදසුනක් ලෙස, සේවකයාගේ වැඩ කරන කාලය සටහන් කිරීම සඳහා නිමැවුම් මත රඳා නොපවතින නමුත්, එය පැයක පමණ තීරු බදු අනුපාතයක් මඟින් නිෂ්පාදනය කරනු ලැබේ .

එවැනි පුද්ගලයන් ඉක්මනින් වැඩ කිරීමට අකමැති බව මතක තබා ගන්න. වැටුප් මට්ටම් ඍජු ලෙස රඳා නොසිටීම නිසා වඩා කාර්යක්ෂමව වැඩ කිරීමට දිරිගැන්වීමක් නොමැත. එබැවින් නිපදවන කාලය පිළිබඳ ගුණාත්මකභාවය එම සේවකයින්ගේ ඵලදායීතාවය මත රඳා පවතී.

අපි විශාල ව්යවසායන් ගැන කතා කරමු නම්, ඔවුන් වෙනුවෙන් වැඩ කාර්යය කාර්යමණ්ඩලය සඳහා සකස් කරන ලද අතර සේවකයා විසින් සිදු කළ යුතු කාර්ය ලැයිස්තුව පෙන්නුම් කරයි. එය සුපරීක්ෂාකාරීව සිදු කරනු ලබන අතර, එය සිදු කරනු ලබන කාර්යයන් දෙස බලන්න. ඔබ යම් ආකාරයක වැඩ ගැන අවබෝධයක් නොලැබුණහොත්, ඔබ එවැනි වැඩ කිරීමේ ප්රගමනය සඳහා තාක්ෂණික සිතියමක් සොයාගත යුතුය. මූලික වශයෙන්, සෑම ව්යාපාරයකම මේ සඳහා යොදවා ඇති තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තුව හෝ නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුවකි. මාර්ගගත කිරීම සඳහා ඉල්ලීමක් සමඟ ඔවුන් සම්බන්ධ කර ගත හැකි අතර, එය සිදු කරනු ලබන කාර්යය පිළිබඳ උපදෙස් විමසන්න.

ඔබ කාර්යය ලැයිස්තුව සහ ඔවුන්ගේ කොමිෂන් නියෝගය තීරණය කර ඇති පසු, ඔබ මැනිය හැකි වැඩ ක්රියාවලි විස්තර කිරීමක් කළ යුතුය. මිනුම් කිරීමේදී අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්ය වන නිර්ණායකයන් සකසන්න: ක්රියාවලියෙහි ආරම්භක ලක්ෂ්යය සහ ක්රියාවලිය අවසන් වන අවස්ථාව, වැඩ කරන කාලය, වැඩ චක්රය සහ අනෙකුත් තලයන් තීරණය කිරීම.

අවශ්ය සියලු න්යායික තොරතුරු එකතු කිරීමෙන් අනතුරුව මිනුම් සිදු කරන්න. ඔබට පූර්ව සූදානම ඇති කාල පරාසයන් හෝ ඔබ කෙටුම්පතක් තුළ වාර්තාගත කළ හැකිය (වාර්තා වලට ප්රතිචාර දැක්වීමට වඩාත් පහසු වේ).

සාමාන්යකරණ කොමිසම නිරීක්ෂණය කරන්න

එක් වැඩකරන පැය ගණනක් නියම කිරීම සඳහා එක පුද්ගලයෙකුට අවශ්ය නොවේ - එවන් ආවරණ පිළිබඳ උදාහරණ සම්පූර්ණයෙන්ම වෛෂයික නොවේ. අමතර සේවයක් නොමැතිව සේවකයාට වැඩ ක්රියාවලිය ප්රමාද විය හැක. කාර්මික ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව් (නිෂ්පාදන ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව්) නිෙයෝජිතයින්ෙග් සහභාගීත්වෙයන් කාලය මැනීම සඳහා නිර්ෙද්ශ කිරීම. වැඩ කටයුතු වල නිරවද්යතාවය සහ ස්ථාවරත්වය නිරීක්ෂණය කරනු ඇත. එමෙන්ම සේවා කාලය ගණනය කරන සේවකයාගේ සේවයේ කළමනාකරුවන්ගේ නියෝජිතයින්ට ආරාධනා කිරීම ද රෙකමදාරු කරනු ලැබේ. ඔහු එවැනි කොමිසමක් දකින විට, ඔහු වහාම වැඩියෙන් ඵලදායීව කටයුතු කරනු ඇත, ඔහු ඔබට බිය ගන්වා ගැනීමට පෙළඹවීම අඩු කිරීමට ඉඩ ඇත.

මිනුම් සිදු කරන විට ඔබ පරෙස්සම් විය යුතුය. චක්රයක් මත ක්රියාත්මක වන රැකියා පවතී. එක් වරක් පමණක් කැපව සිටින අය සිටිති. චක්රයක් මත සිදු කරනු ලබන කාර්යයන් (උදාහරණයක් ලෙස, පයිප්ප කැපීම), සෑම එක් එක් චක්රය සඳහාම සියලුම රැකියා නොසළකා ගත හැකිය. වැඩබිම සකස් කිරීම, යන්ත්රයේ සහ වෙනත් උපකරණ සකස් කිරීම, ආයුධ සවි කිරීම - සියලු මෙහෙයුම් එක් එක් මිනුම් වලින් නිපදවන සෑම විස්තරයක්ම සමචක්රවනය කළ යුතුය.

කාර්ය ප්රවාහය

එවිට ඔබට නිවැරදිව මැන බැලීම සඳහා ආකෘතිය පිරවිය යුතුය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා පහත සඳහන් නියැදි පිරවුම් කාලය නිම කළ හැකිය. මිනුම් පිළිබඳ මූලික මූලධර්ම ඔබ අවබෝධ කර ගන්නේ නම් එය සංයුක්ත කිරීම අපහසු නැත. ඒ සමඟම, ක්රියාවලිය වැඩකරන කාලය තුළ කොටස් දෙකකට බෙදිය යුතුය: නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ නඩත්තු කටයුතු , සූදානම් කිරීමේ අවසන් අදියරේදී සහ විවේකය හා අවශ්යතා සඳහා වැය කරන කාලය සැලකිල්ලට ගනිමු.

වැඩ කිරීමේ කාලය - කාර්යය ඉටු කිරීම සඳහා සේවකයාට අවශ්ය වූ කාල සීමාවක්. මෙම වගන්තිය කම්කරුවෙකු සඳහා අවශ්ය වන කාල පරාසය සැලකිල්ලට ගනී. ඔහු වැඩපල ස්ථානයෙන් පිටවී නොගියහොත් එය නොසලකා හරිනු නොලැබෙන අතර, සියලු උපකරණ එකම ස්ථානයක හා වැඩකරන නියමය යටතේ දැනටමත් පවතී.

නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය සඳහා සේවය සැපයීමේ කාලය සමන්විත වන්නේ නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය නැවැත්විය නොහැකි බවට සහතික කිරීම සඳහා අවශ්ය වන උපකාරක කටයුතු සඳහාය. නිදසුනක් ලෙස, නාස්ති කර ඇති උපකරණ වෙනුවට, හානි වූ සරඹ මාරු කිරීම, එන්ජින් තෙල් හා ඊට සමාන ය.

සූදානම් වීම සහ අවසාන අදියර සඳහා සූදානම් කිරීමේ කටයුතු, උපකරණ උපයෝගී කර ගැනීම සහ අනෙකුත් වැඩ පිළිෙයළ කිරීම. පහත දැක්වෙන කාලවේලාවන් පිරවීමේ නියැදියේ නියැළී නියත වශයෙන්ම ඔබට සියලු වටිනාකම් ලේඛන නිවැරදිව සටහන් කිරීමට උපකාර වනු ඇත.

මිනුම් වාර්තා පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණයකින් පසු, ඔබ තාක්ෂණික කාර්ය ප්රවාහ සිතියමෙහි ඇතුලත් කර නැති වැඩ සොයා ගනු ඇත. එසේම, ඒවා ලැයිස්තුගත වර්ගයේ පිරිවැය වෙත පැවරිය නොහැක .

කාර්යය ඉටුකිරීමේ ක්රියාවලියට අදාල නොවේ. එය ඉවත් කිරීම අවශ්ය වේ. මූලික වශයෙන් මේවා මොහොතින්ම මොබයිල්: ජංගම දුරකථනයක කතා කිරීම, අදාළ කාර්යය ඉටු කිරීම, කළමණාකරණය පිළිබඳ හදිසි නියෝගයක් ක්රියාත්මක කිරීම හා මැනිය යුතු කාර්ය සාධනය සම්බන්ධ නොවන වෙනත් ක්රියාමාර්ග.

පෝරමය නිවැරදිව සම්පූර්ණ කරන්නේ කෙසේද?

මිනුම් නිරූපිතව විදහා දැක්වීම සඳහා, වැඩකරන කාලය පිළිබඳ කාලරාමු සැකසීම අවශ්ය වේ. පහත දැක්වෙන ආකෘතිය සහ එය සම්පූර්ණ කිරීම පිළිබඳ උදාහරණයක් පහත දැක්වේ.

වැඩ කිරීමේ සංග්රහය කාර්ය ප්රවාහයේ නම කාලය හා අනුක්රමික අංකය අනුමාන කිරීම සාමාන්ය අගය
12.01.15 13.01.15 13.01.15 13.01.15 14.01.15
1 2 3 4 5
කාලය, s
1 ස්වාමියාගෙන් වැඩ ගන්න 40 15 වනදා 15 වනදා 15 වනදා 38 24.6
2 ගබඩාවෙන් නලයක් ගෙනෙන්න 61 24 24 24 55 37.6
3 වැඩබිම සකස් කරන්න 65 21 21 21 74 40.4
4 යන්ත්රයේ කාර්යය වෙනස් කිරීම 41 17 වනදා 17 වනදා 17 වනදා 60 30.4
5 කපන යන්ත්රය සූදානම් කරන්න 20 9 වනදා 9 වනදා 9 වනදා 25 14.4
6 වනදා

නලය කපන්න

25 15 වනදා 17 වනදා 21 17 වනදා 19.0
7 වනදා මෙම පුවරු සවි කරන්න 10 12 10 11 වනදා 12 11.0
8 වනදා යන්ත්රය පිරිසිදු කර වැඩපල ඉවත් කිරීම 35 10 10 10 27 වනදා 18.4
9 වනදා වැඩේ ප්රධානියාට ඉදිරිපත් කරන්න 40 17 වනදා 17 වනදා 17 වනදා 30 24.2
එකතුව තත්පර 337.0 140.0 140.0 145.0 338.0 220.0

වැඩ කරන පැය ගණන පිරවීම සඳහා වූ නියැදිය පෙන්වීම නිසා, පයිප්ප කැපීම මත සිදු කරන ලද කාර්යය ගණනය කරන ලදී. එක් දිනකදී මිනුම් තුනක් සිදු කරන ලදී. ඔවුන් එකට නිපදවා ඇති බැවින් කම්කරුවා සෑම විස්තරයකදීම ස්වාමියාගෙන් රැකියාවක් ලබාගැනීම සඳහා කාලය ගත කිරීම, පයිප්ප පිටුපස ගබඩාවට යෑම, වැඩපොල ස්ථාන සකස් කිරීම ආදිය වේ. එබැවින්, මෙම වර්ගයේ වැඩ සඳහා පළමු කොටස සඳහා ගතවන කාලය ඉතිරි වන දෙකට බෙදා ඇත මිනුම්.

මිනිසාගේ පැයවල සාමාන්ය වටිනාකම අඩු කිරීම අවශ්ය වේ

මිනුම් ලබා ගත් පසු, සාමාන්ය අගය පෙන්වනු ලැබේ. කාල නියමය කාලය පිරවීම සඳහා මෙම නියැදිය මගින් දැක්වෙන දත්ත වලට අනුව, එම කාර්යයේ සාමාන්ය කාලය තත්පර 220 කි. ඔබ පැය ගණනකට පරිවර්තනය කළහොත් ඔබට පුද්ගලයෙකුට පැය / ගණන 0.061 ක් ලබා දෙනු ඇත.

වැඩකරන දින වැඩ සටහනක් සකස් කිරීමේදී, මෙම දත්ත භාවිතා කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ මෙම කාර්යය සඳහා සේවකයා 100% ක් අවශ්ය නම්, ඔහු පයිප්ප කපා කළ යුතු දැයි ගණන් ගත හැකිය. ශ්රම දිනය පැය අටකින් සමන්විත වන බව අප සැලකිල්ලට ගනී නම්:

8: 0.061 = 131.15 පීසී.

සේවකයා 131 වතාවක් ප්ලාස්ටික් කපා යුතුය.

කාර්යය ඉටු කිරීමේදී සියළු සාධක සැලකිල්ලට ගන්න

මෙය සරල ගණනය කිරීමක් සහ වැඩකරන කාලය මැනීම සඳහා ප්රවේශය. එහෙත් සේවකයාගේ වැඩ සැලැස්ම සැළසුම් කරන විට, ඔබට වෙනත් සාධක සලකා බැලිය යුතුය. පුද්ගලයෙකුට රොබෝ යන්ත්රයක් මෙන් කායික වශයෙන් භෞතිකව නොපවතී, යන්ත්රය පිටුපස පැය 8 ක් දිනකට නැගී සිටියි. වැඩ කරන වේලාව විකෘති කළ හැකි වන පරිදි පෞද්ගලික අවශ්යතාවන් සඳහා විවේකයක් ලබා දෙනු ඇත. උදාහරණයක් ලෙස පහත සඳහන් වේ: යන්ත්රය පිටුපස ඇති දුෂ්කර කාර්යය සඳහා සෑම පැයකින්ම අවම වශයෙන් විනාඩි 5 ක නිවාඩු කාලයක් අවශ්ය වේ.

එසේම, මෙම හෝ එම සේවකයාගේ කුසලතා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. සැබෑ සාමාන්ය වටිනාකම ලබා ගැනීම සඳහා කම්කරුවන් කිහිප දෙනෙකුගෙන් මිනුම් ලබා ගැනීම අවශ්ය වේ . එක් "අත්හදාබැලීමේ" ප්රතිඵල මත ඔබට විශ්වාස කළ නොහැකිය. අප නිශ්පාදකයන්, කතා කරන්නන්, අලුත්වැඩියාකරුවන් ගැන කතා කරනවා නම්, පහත දැක්වෙන නිරවද්යතාව නිරීක්ෂනය කරනු ලබන්නේ බොහෝ විට: ඒවායේ ඉහල දැමීම, වඩා වේගයෙන් වැඩ කරන ඒවා වේ. සේවකයාගේ අත්දැකීම් මගින් වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.

වෙනත් තාවකාලික පාඩු

වැඩ කරන කාලය තුළ විවිධ පාඩු ලැබේ. නිදසුනක් වශයෙන්, යාන්ත්රිකයෙකුට වාර්තා කපා ගත හැකි අතර, ඔවුන් වෙනත් සේවා වලින් ඔහු වෙත පැමිණෙන අතර, සමහර මෙවලම් හෝ උපකාරය ඉල්ලා සිටින සමහර හදිසි කටයුතු ඉටු කිරීමට උදව් කළ හැකිය.

සාමාන්යයෙන් එවැනි පාඩු විස්තර කිරීමට අපහසුය. අලාභය සාධකය ව්යුත්පන්න කිරීම හා එය සම්මත කාල සීමාව උපයෝගී කර ගැනීම වඩාත් සුදුසුය. එමගින් සේවකයන්ට වැඩ කිරීමේදී හුස්ම ගැනීමේ හැකියාව ලබා දෙයි.

නිදසුනක් වශයෙන්, සාප්පු වල කොටස් නිෂ්පාදනය කරන ව්යවසායකයන්, සම්මතකරුවන් විසින් අහිමි වූ කාලය හා 8-10% වන අතර, වැඩකරන දිනය සාමාන්ය කරන විට, උපලේඛනයේ දී ඒවා සැලකිල්ලට ගනී.

එසේම, අවසාන කාලසීමාව සම්පූර්ණ කිරීමට පෙර, දැනටමත් අනුමත සම්මත වේලාසනුවේ සම්මත සටහන් වල සියලුම පාද සටහන් කියවා නිර්දේශ කරනු ලැබේ - සාමාන්යයෙන් ඒවා සැලකිල්ලට ගත යුතු එම නූල් ආකෘති විස්තර කර ඇති අතර, යම් කාර්යයක් සාමාන්යකරණය කිරීමේ විශේෂිත ලක්ෂණ විස්තර කර ඇත.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.