කාර්ය මණ්ඩලය පිරිවැටුම

එය සමාගමේ ඵලදායී සංවර්ධනය සඳහා සුදුසුකම් ලත් වෘත්තිකයන් සමීප ලෙස බැඳී ඇති කණ්ඩායම ඇති කිරීම වැදගත් බව කවුරුත් හොඳින් දන්නා කාරණයකි. එවැනි කාර්ය භ්රමණ ලෙස මෙවලමක් අත්දැකීම් කම්කරුවන් සංවිධානය තුලම වර්ධනය හැකියාව ලබා දෙයි. මෙම ක්රියාව සිදු කිරීමට සඳහා, ඔබ, ප්රවාහනය කම්කරුවෙකු ලිඛිතව කැමැත්ත ලබා ගත යුතුය.

කාර්ය මණ්ඩලය පිරිවැටුම - එකම ආයතනය තුළ විවිධ තනතුරු සඳහා නිලධාරීන් මෙම ව්යාපාරය.

භ්රමණ වර්ග

මෙම මෙවලම වන වර්ගීකරණයන් ගණනාවක් තිබෙනවා.

භ්රමණ ව්යාපාරයේ ගමන් පථය මත සිදු:

• මුද්ද, i.e. ; යම් කාල වකවානුව තුළ පළ කිරීමට, නමුත් අවසානයේ දී සේවක ආරම්භක තත්ත්වය නැවත ධුරයෙන් පරිවර්තනය
• කළ ෙනොහැකි පරිදි, එනම්, මුල් ආපසු තොරව තවත් තනතුරට මාරු;
• castling - එකම තිරස් මට්ටමට තුළ පුද්ගලයින් දෙදෙනෙකු අතර පශ්චාත් විනිමය.

යාමේ ඊමේ, සංඛ්යාත හෝ වේගය පැයකට වරක් වාර්ෂික මාසික, දෛනික, වේ.

කාර්ය මණ්ඩලය භ්රමණ විශේෂිකරණය මට්ටම මත සිදු කෙරේ:

• අදාළ විශේෂ මත;
• සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් විශේෂ මත;
• ඒ හා සමාන, නමුත් වැඩ වෙනස් වර්ගය සමග;
• එම විශේෂ නොව, සුළු වෙනස්කම් වැඩ ස්වභාවය සමග.

භ්රමණය සමාජ සත්කාරක වැඩපිළිවෙලහි පිරිස් කළමනාකරණය සහ සේවක ක පරිපාලනය සංවිධානය කාර්යාලය විය හැක.

මෙම අවස්ථාවට අරමුණ

කාර්ය මණ්ඩලය භ්රමණ ඔවුන් විශ්ව විශේෂඥයින් කර ගැනීම සඳහා, අදාළ වෘත්තීන් නව සේවකයන් පුහුණු කිරීමේ අරමුණ සිදු කරගෙන යනු ලැබේ. මෙම අවස්ථාවට ඔබ සංවිධානයේ නිරාකරණය වැඩිම කාර්ය මණ්ඩලය දැනුවත් කිරීමට ඉඩ දෙයි. කාර්ය මාරුව, අඩමාන තත්වයක් සැරිසැරීම හැකියාව කාර්ය මණ්ඩලය නම්යශීලී පරික්ෂා, ඔබ සංචිත සාමාජිකයන්, ව්යවසාය කළමනාකරණ කාර්ය මණ්ඩලය නිර්මාණය කිරීමට ඉඩ දෙයි.

සිදුවීම් වාසි

නිසි කාර්ය පිරිවැටුම විසින් නිර්මාණය කර ඇති සහ සිදු පහත සඳහන් වාසි සංවිධානයක් සපයයි:

• එය සම්පූර්ණ ඒකක සංඛ්යාව වැඩි නොකර යාවත්කාලීන නිලධාරීන් ව්යුහය හැක.
• නිසා නිවාඩුවක් ගත කිරීම සඳහා වැදගත් වන, සේවක හුවමාරුව ප්රවර්ධනය, අසනීප, අඩවි පිළිබඳ කිසිදු පැවරුම් පරිමාව වැඩි වේ.
• සංවිධානයේ සේවකයන් සමග සන්නිවේදන වැඩි දියුණු, සෞඛ්ය සම්පන්න තරගයක් පවතින බව.
• ඒ සඳහා අවශ්ය කුසලතා ප්රගුණ කිරීමට මිල අධික පුහුණුව සඳහා අවශ්යතාව සම්පූර්ණයෙන්ම අහෝසි, පුහුණු සේවක පිරිවැය අඩු වෙයි.
• එය ශ්රම වෙළෙඳපොළ තුළ සෝදිසි විශේෂඥයින් වියදම අඩු කරයි.
• එය සේවක පිරිවැටුම අඩු කරයි.

භ්රමණ ක්රියාත්මක දුෂ්කරතා

මෙම අවස්ථාවට ඔබ ඔවුන් ගැන කල්තියා දැන නම්, අවම කළ හැකි එහි ම සංකීර්ණ, ඇත.

සමහර විට නිසා නව සේවක තනතුරු සඳහා දිගු හෝ නොකඩවා අනුවර්තනය වීම දක්වා පහත බැස ඵලදායිතාව. ඉගෙන අවතැන් වූ ජනතාව සඳහා යන පිරිවැය විය හැකිය. නිසා කාර්ය මණ්ඩලය අනිසි සංවිධානය කාර්ය පිරිවැටුම කම්කරුවන් අතර ගැටුම් හේතු: සමහර විට ජනයා මත "හොඳ" රැකියා ගමන් කිරීමට ප්රතික්ෂේප ඔවුන්ගේ මතය වේ "නරක." එවැනි අවස්ථාවල දී සංයෝගයට නිවැරදිව සිදු කල යුතුය සහ දෘඩ හා ආලෝකය තනතුරු බෙහෙවින් සමානව බෙදා හැරීම සඳහා. මේ අවස්ථාවේ දී, සේවකයන් අතර පැහැදිලි කටයුතු සිදු කිරීමට වග බලා ගන්න, බව කාර්ය මණ්ඩලයේ භ්රමණය වන පැහැදිලි, ආදිය එහි අරමුණු, එක් එක් සේවකයා සඳහා ප්රතිලාභ, නියම විය

බොහෝ විට, මානව සම්පත් කළමනාකරුවන් හා විධායක නිලධාරීන්, කොහොමද, විශේෂිත වෘත්තියෙන් සිටින ජනතාව සමග ඉන්න පුදුම වෙනවා එනම් ගණකාධිකාරීවරුන්, වැඩසටහන්කරුවන්, නීතිඥයන්, සහ වෙනත් අය. එය සමාගමේ සියළු සේවකයින් ද එම තනතුර විය යුතු බව විශ්වාස කෙරේ, ඒ කියන්නේ, ඔබ ද ඔවුන් ගමන් කළ යුතුයි.

කාර්ය මණ්ඩලය භ්රමණ පද්ධතිය සාර්ථක සංවිධානයට ප්රධාන ලෙස සැලකිය හැකිය.

මේ - සඳහා වන වඩාත් ඵලදායි ක්රමය කාර්ය සංවර්ධනය, ඔහු සහ සමස්ත සංවිධානය සඳහා දෙකම ප්රයෝජනවත් වනු ඇත එක් එක් අයෙකු අනපේක්ෂිත කාර්තුව අනාවරණය කළ හැක.