රුසියාවේ කම්කරු අනාගත සේවකයකු

කම්කරු අනාගත සේවකයකු - ආත්මික සසඳා හා සේවක භෞතික ගුණ, පවත්නා කොන්දේසි තම දිවියේ හොඳම ප්රතිඵල ජයග්රහණය කිරීමට දායක වනු ඇත. එය රැකියා ස්ථානයේ මතුවන නව ප්රශ්නය විසඳීම සඳහා තමන් වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඇති හැකියාව ඇතුළත් වේ.

කම්කරු අනාගත සේවකයකු දැනට ඇතුලත් වේ:

• මනෝ කායික මට්ටම, බව, එම පුද්ගලයා, සෞඛ්ය ඔහුගේ රාජ්ය, ශක්තිය, කාර්ය සාධනය, යන නැඹුරුව සහ හැකියාව ස්නායු පද්ධතියේ වර්ගය එසේ මත හා.
• සුදුසුකම් මට්ටම. එය එක්තරා සංකීර්ණ හා අන්තර්ගතය පිළිබඳ වෘත්තීය කටයුතු කිරීම සඳහා තම සේවකයන්ට ඇති හැකියාව තීරණය කරන විශේෂ සහ සාමාන්ය දැනුම, ශ්රමය, සහ කුසලතා පරිමාව, ගැඹුර සහ සමර්ථතාව ඇතුළත් වේ.
• පෞද්ගලික මට්ටමින්, පරිණත සහ සිවිල් අනන්යතාවය මට්ටමේ ඇතුළත් වැඩ සම්බන්ධයෙන් සේවකයෙකු මාස්ටරිං ප්රමිති සහ වටිනාකම් දක්වයි. වැදගත් ස්ථානයක් මෙම ප්රදේශයේ තම අවශ්යතා, අවශ්යතා සහ අවශ්යතා දැකගත හැකියි.

රුසියාවේ කම්කරු සේවකයකු ගොඩනැගිල්ල ඇගයීම සියලු මට්ටම් තුනක් ප්රිස්මය හරහා විය යුතුය. වැඩි විස්තර අන්තර්ගතය සලකා බලන්න.

අපි මනෝ-කායික විභව ගැන කතා නම්, අපේ රටේ ලෙඩ රෝග හා මරණ සංඛ්යාව යුරෝපීය රටවල් සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය තුල වඩා වැඩි ය. ප්රධාන හේතු වේ:

• අඩු ගුණාත්මක ආහාර;
• සෞඛ්යයට අහිතකර ආහාර (සමහර විටමින් හා ප්රෝටීන්, නමුත් සංකීර්ණ කාබෝහයිඩ්රේට් ඕනෑ තරම්);
• නරක පුරුදු (දුම්බීම හා මත්පැන් පානය) ඇතිවීම,
• අහිතකර කොන්දේසි ඉදිරියේ.

සුදුසුකම් මට්ටම ශ්රම අනාගත සේවකයකු කොන්දේසි වඩ වඩාත් සංකීර්න වැඩ රාජකාරි හා සේවා කොන්දේසි ඉටු කිරීමට එහි ඇති සූදානම ඇතුළත් වේ. එය වෘත්තියට ආකල්ප හැඩ යුතු, විනය හා ඔවුන්ගේ වැඩි දියුණු වෘත්තීය කුසලතා. සුදුසුකම් මට්ටම එක් එක් සේවකයා වූ තනි තනි ගුණාංග පිළිබිඹු කරන පහත සඳහන් නිර්ණායක අනුව වර්ගීකරණය කර ඇත:

• පිළියෙල කිරීම (පිහිටුවීම, විශේෂීකරණය සහ පැතිකඩ) මට්ටම;
• නිර්මාණශීලීත්වය (න්යායික experimenter, සංවිධායක, මිශ්ර වර්ගය);
• බිම;
• ස්නායු පද්ධතියේ වර්ගය;
• ජ්යෙෂ්ඨත්වය (පොදුවේ, විශේෂ);
• ශ්රම ක්රියාකාරකම් (චිත්ර ශිල්පියා, නිර්මාණ);
• සංචලතාව
• වැඩ ඵලදායකත්වය, කාර්යක්ෂමතාවය හා ගුණාත්මකභාවය;
• ඔවුන්ගේ කාලය, තාර්කික භාවිතා කිරීමට හැකියාව ඇත.

කම්කරු අනාගත සේවකයකු ද පහත සඳහන් ප්රධාන අංග සමන්විත සමාජ හා පෞද්ගලික මට්ටමින්, මගින් තීරණය කරනු:

• සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට ඇති හැකියාව, කණ්ඩායම් හැඟීම හා එක්ව (සන්නිවේදන);
• නිර්මාණශීලීත්වය (නිර්මාණශීලීත්වය);
• දිරිගැන්වීමේ වටිනාකම සහ ගුණාත්මක (සදාචාරාත්මක සහ සංකල්පමය හා දාර්ශනික).

මේ අවස්ථාවේ දී, වඩා වැදගත් විය හැකි, දීර්ඝ කාලීන හෝ "භාවිතා නොකරන" සේවක හැකියාවන් වේ. ඒ නිසා, සැලකිය යුතු අවධානයක් යොමු එහි පෙළඹවීම මගින් තීරණය කරනු ලබන, ස්වයං-වර්ධනය සහ ස්වයං-පරිවර්තනය කිරීමට සේවක හැකියාව ගෙවනු ලැබේ. ඉහළ එය, ඉහළ රැකියා සංවර්ධනය වේ.

මානව සම්පත් කළමනාකරණය, එය මූලික අරමුණු තුනක් තීරණය මත පදනම් විය යුතු ඉහත සැලකිල්ලට.

පළමු වැන්න නම්, එවැනි ඵලදායී පිහිටුවීමට අවශ්ය මානව ධාරිතාව, ගුණාත්මකභාවය මට්ටම අවශ්යතා වන ශ්රම බලකායේ දෙන ලද කිසියම් ස්ථානයක.

දෙවනුව, එය කරන මේ සේවක කුසලතා ප්රශස්ත ලෙසින් භාවිත වන අතර, නිෂ්පාදනය සඳහා එවැනි සමාජ-ආර්ථික හා නිෂ්පාදන තාක්ෂණික තත්ත්වයන් නිර්මාණය කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ වැඩ වර්ගයක්.

තෙවනුව, කළමනාකරණය ක්රියාවලිය සේවකයෙකු අවශ්යතා හා පෞද්ගලිකත්වය අහිතකර විය යුතු නැහැ.