මුදල් ලැබිය යුතු - සෑම ව්යවසායකයෙකු මතක තබා ගත යුතු දේ

අයවිය යුතු ගිණුම් - සමාගම අනෙකුත් සංවිධාන වගකීම් එකතුව වෙයි. මේ සබඳතා බොහෝ සමාගම නිෂ්පාදන සහ පාවිච්චි කල කාරනය මත නිෂ්පාදනය සැපයුම්කරුවන් කළ යුතු ගෙවීම් අලෙවි ගනී අවස්ථා මතු. මෙම මෙහෙයුම වත්කම් දෙවන කොටස තුළ ශේෂ පත්රය තුල මෙය පිලිබිඹු වේ.

මුදල් ලැබිය යුතු - සඳහා තවමත් ආපසු කර නැත භාණ්ඩ විකිණීමට සම්ප්රේෂණය හා අලෙවි කර ඇත. ණය පිරිවැටුම අනුපාත එහි ස්ථාවරත්වය ගැන, සමාගමේ මූල්ය තත්ත්වය පිළිබඳව සඳහන් කල හැකිය. ඉහළ නිෂ්පාදන අලෙවි කොට ආදායම්, එම සංවිධානය ක්රියාත්මක වඩා ලාභ.

සංකල්පය හා ලැබිය යුතු ගිණුම් වර්ග සැපයුම්කරු අත්තිකාරම් ගෙන, හෝ ගෙවීම් වාරය අවසන් වීමට පෙර අයිතිය වෙනසක් සිදු විය නම් අවස්ථාවන්හීදී ලැබිය සේවා, භාණ්ඩ හා ක්රියා සඳහා ඇතුළත් වේ. සංකල්පය ද පවතී "කල් පසු වු ලැබිය." ණය ගිවිසුම් කඩ කිරීම හේතුවෙන් පිහිටුවා විට මේ.

අනුව වගකීම් ඉටු කෙටි කාලීන හා දිගු කාලීන බෙදිය ලැබිය.

කිසිදු සමාගමක් මෙම අගය පාලනය කිරීමට හැකි විය යුතුය. ඇත්තෙන්ම, එහි ඵලදායී ලෙස භාවිතා සංවිධානයේ ලාභ වැඩි කළ හැක.

සංඛ්යා ලේඛනවලට අනුව, ලැබිය යුතු සම්මත කාර්මික සංවිධානයේ වත්කම් පහෙන් එකක්. මෙම මෙම මෙවලම කළමනාකරණය සමාගම මූල්ය ප්රතිපත්තිය වැදගත් කොටසක් වන බවයි. ණය කළමනාකරණය අරමුණ, පාරිභෝගික මුදල් ලැබීම් කඩිනම් කිරීම සඳහා ණය අවම කිරීම, අවිනිශ්චිත වන දින හෝ කරන්න බැහැ ගෙවීම්, අලෙවිය හා වෙළෙඳපොළ මත භාණ්ඩ ප්රවර්ධනය සඳහා ඵලදායී මැදිහත්වීම් වේ.

ණය ඇති විශාලත්වය පහත සඳහන් සාධක බලපාන:

විකුණුම් පරිමාව කොටස් පාවිච්චි ප්රමාණය හා උපාංගයක්ම. විකුණුම් ඉහළ, වැඩි සාමාන්යයෙන් ගෙවිය යුතු වේ.

පාරිභෝගිකයින් සහ සැපයුම්කරුවන් සමඟ ගෙවීමේ නියමයන්. වැඩි වාසිදායක කොන්දේසි ගැනුම්කරුවන් ඉදිරිපත් නම් උසස් ලැබිය වේ. මෙය, ණයගැතියා විශ්වසනීයත්වය තීරණය කිරීම සඳහා වන අවශ්යතා අඩු වර්ධනය වෙමින් පවතින පරිණතභාවය ප්රතිඵලයක් ලෙස සිදුවේ.

ණය එකතු ප්රතිපත්තිය. ණය අය කර ගැනීම විට එය වඩාත් ක්රියාශීලී සමාගම් ලැබිය හා එහි තත්වය වැඩි ගිණුම් ශේෂය අවම කර ඇත.

මෙම වටිනාකම ද පාරිභෝගික ගෙවීම් විනය බලපායි.

පද්ධතිය ලැබිය යුතු ගිණුම් කළමනාකරණය කොටස් දෙකකට බෙදා දැක්විය හැකිය: විකුණුම් වැඩි කිරීමට ණය භාවිතා කිරීමට සමාගම ප්රතිපත්ති මත (සමාන වන වෙනත් දේ සඳහා විලම්බිත ගෙවීම් සැපයීම, පාරිභෝගිකයා වෙත වඩාත් ප්රයෝජනවත් වනු ඇත). දෙවන කල් ඉකුත් වූ හෝ බොල් නය අවදානම අඩු කිරීමේ අරමුනින් පියවර සමූහයක් වේ.

ලැබිය යුතු ගිණුම්: අඩු කිරීමට අර්ථ දැක්වීම සහ උපකරණ

මුදල් ප්රවාහය උපරිම ණය අවදානම අඩු කිරීම සඳහා වඩාත්ම ප්රායෝගික යාන්ත්රණයක්, සංවිධානය දඩ සහ වට්ටම් ක්රමයක් ලෙස ක්රියා කරයි. නියමිත දිනට උල්ලංඝනය සඳහා දඩ වූ උපචිත කොන්ත්රාත්තුව මගින් සපයා ගත යුතු ය. භාණ්ඩ සඳහා ගෙවීම් කාලය මත පදනම් වන ක්රියා මත, ඔබ වට්ටම් ලබා ගත හැක. නිදසුනක් ලෙස, පරම කලින් ගෙවීමේ තොග මත, 4% ක වට්ටමක් අයදුම් කළ හැක - විලම්බිත ගෙවීම් වට්ටමක් ලබා නොදෙන්නේ සමග, 1%.

කළමනාකරණ අනිවාර්ය කොටසක් බවට පත් වෙයි සේවක අභිප්රේරණය ලැබිය යුතු ගිණුම් අඩු කිරීමට. උදාහරණයක් ලෙස, විකුණුම් කළමනාකරු ප්රදානය ණය මත භාණ්ඩ ලබා සැලැස්ම නිෂ්පාදනය කාර්ය සාධනය සඳහා, පමණක් නොව, වගකීම් ගනුදෙනුකරුවන් ඉටුවීම පමණක් නොවෙයි.