ගස උදාහරණයක් කටයුතු සහ එහි ඉදිකිරීම් මූලධර්ම

ඕනෑම උදාහරණයක් අරමුණු ගසක් ඔහුගේ ඉදිකිරීම පෙන්නුම් deductive ක්රමය ඉතා කලපුවේ කිලෝමීටරයක් ක්රමවේදය භාවිතයෙන් තර්ක. එය ඒවා සපුරා ගැනීමට අවශ්ය අන්ත හා ක්රම අතර ඇති සම්බන්ධතාවය පිළිබඳව චිත්රක නියෝජනයක් ද සහභාගී වේ.

මෙම ගස ඔබ ඔවුන්ගේ වැදගත්කම පිළිබඳ තොරතුරු ලබා ගැනීමට ගැටලු ලැයිස්තුව ගොඩනැගීමට පෙර, නුදුරු අනාගතයේ දී සිදුවීම් කිහිපයක් අන්තර් ප්රතික්රියා සම්පූර්ණ චිත්රයක් දැකීමට හැකියාවයි. එය සංවිධාන ව්යුහය හා කාර්යයන් ලැයිස්තුවක් සිතියම් විසින් ඉලක්ක කිරීමට වරදකරුවන් ගෙන ඒමේ වැඩ ප්රවර්ධනය කරයි.

ගස ප්රොපර්ටීස් අරමුණු

ගස උදාහරණයක් අරමුණු පහත දැක්වෙන ගුණ ඉදිරියේ පෙන්නුම්:

1. වැදගත්කම හා කාලය වර්ධනීය නිර්වචනය නිෂ්පාදනය hierarchies විසින් ඇති කරන යටත්. දීර්ඝ කාලීන හා උපායික - - මූලෝපායික මේ අවස්ථාවේ දී, නිෂ්පාදන ඒකක ගැටලුව සංවිධානය, කෙටි කාලීන දිශාව තීරණය කිරීම සඳහා.
2. Deployable එක් එක් ඉලක්කය පහතම මට්ටම උප කිරීමට නිශ්චිත මට්ටමේ බෙදීම කින් සමන්විත වේ. කාර්මික ව්යාපාර යෙදවීම කාර්යයන් යාත්රා අරමුණු හා පහත දැක්වෙන විසින් - මෙම වර්ගයේ උදාහරණයක් ගසක් අරමුණු ව්යුහාත්මක ඒකක ආයතනයයි.
3. එකේ ඔවුන්ගේ ඉහළම මට්ටමේ සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා එම මට්ටමින් ඔවුන්ගේ වෙනස වන කාර්යයන් වැදගත්කම නැඟීම. මෙම දේපල වැදගත් වන අනුපිළිවෙල සුදුසු සංගුණකය සමඟ correlative වැදගත්කම ප්රමාණාත්මක අධිෂ්ඨානය ශ්රේණිගත කාර්යයන් සඳහා ඉඩ සලසයි.

අරමුණු ගසක් ගොඩනැගීම

උදාහරණයක් අරමුණු ගසක් ප්රධාන ඉලක්කය ගොඩනැගීමට වන අතර පළමු අදියර ඉදිකිරීම පෙන්වයි. එක් එක් පුද්ගලයා ඉලක්ක ඉහල මට්ටම් එහි උප කොටස් ලෙස ඇතුළු ස්වාධීන පද්ධතිය ස්වරූපයෙන් නියෝජනය කළ හැක. මෙය, වෙනත් පහළ මට්ටමේ සගයන් බෙදන්න පුළුවන්, පහළ මට්ටමේ කාර්යයන්, පින්තූරය සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා සකස් කළ යුතුය.

ලී ඉදිකිරීම් ටර්මිනේටර් අරමුණු ලෙස, කොටසක් තවදුරටත් ශක්තිමත්කර ගැනීමට තම නොහැකියාව අවසාන ප්රතිඵලය ලබා ගැනීම සඳහා සැලකිය හැක පෙන්නුම් කරමින්, අවසන් සකස් කර හැකි උදාහරණයක්.

පිහිටුවීම අරමුණු ගස ක්රම සමඟ ගැටලු විසඳීම ඉලක්ක නිශ්චිත වැඩසටහන් සංවර්ධනය තුළ භාවිතා වේ ව්යුහය.

ගස සංවිධානයේ ඉලක්ක: උදාහරණයක්

ව්යාපාර ආයතනයක් ප්රධාන අරමුණ ලාභ ඉහල දැමීම යි. ආදායම වැඩි කිරීමට හෝ වියදම් අඩු: සරල තර්කය මත පදනම්ව, අපි ලාභදායී වර්ධනය ක්රම දෙකකට ලබා ගත හැකි බව සටහන් කර ගන්න. සැලකිල්ලට මෙම උපාය මාර්ග දෙකක් ගෙන, අපි අරමුණු ගසක් මේ වගේ දිස් විය හැක්කේ බව පෙන්වා:

- සමාගම් ලාභ වැඩි;

- ආදායම් කොටසක් වර්ධනය;

- වියදම් අඩු.

මෙම සාම්පලය අරමුණු ගසක් ආදායම වැඩි කිරීමට සහ දිශාවනතිය සමග පිරිවැය අඩු කිරීමට නිශ්චිත ක්රම භාවිතා කිරීමයි යම් සමාගමේ ව්යාපාර සැලකේ. එසේ නැත්නම් එයින් ප්රයෝජන ඕනෑම විෂයක් තෝරගෙන පෙළපොත් සිට වඩා වැඩි වනු ඇත.