ව්යාපාරික, කළමනාකරණය
ඵලදායී කළමනාකරණය - සංවිධානයේ සාර්ථකත්වය සඳහා ප්රධාන වේ
උපාය මාර්ගික කළමනාකරණය - පාරිභෝගික විමර්ශන සඳහා නිෂ්පාදන කටයුතු orienting, සංවිධානය සඳහා පදනමක් ලෙස මානව විභවතා මත පදනම් කළමනාකරණය කාරුණික වේ. එය බාහිර පරිසරය පිළිබඳව ඇති අභියෝග සම්පූර්ණයෙන්ම හමුවීම සහ තරඟය යම් යම් වාසි සඳහා ඉඩ සලසා දෙයි, සමාගම වෙනස්කම් දෙමින් ද ඉතා නම්යශීලී වේ. එනම්, මෙම සාධක දිගු කාලීන සංවිධානයේ පැවැත්ම සඳහා දායක සහ එම ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට.
උපාය මාර්ගික කළමනාකරණය - පහත සඳහන් මූලිකාංග සමන්විත පද්ධතිය නිශ්චිත පාලන ව්යුහය ඉදිරියේ ය:
- අභ්යන්තර සහ බාහිර පරිසරය විශ්ලේෂණය;
- තීරණය ඉලක්කය සමාගම ;
- තෝරා ගැනීම සහ උපාය විශ්ලේෂණය, එහි තක්සේරුව පැවැත්වීම;
- මූලෝපාය ක්රියාත්මක කිරීම;
- ඉහත හඳුනාගත් ප්රවණතා තක්සේරු.
- ශක්තීන් හා ව්යවසාය අභ්යන්තර පරිසරය හා පවතින දුර්වලතා අර්ථ දැක්වීමේදී
- ව්යවසාය පිළිබඳ කිසිම බලපෑමක් බාහිර සාධක සාර්ථක ව්යාපාර සංවර්ධනය සිදුවිය හැකි තර්ජන ගැනීම;
- මීට පෙර අදියර දෙකකින් ප්රතිඵල සිට ලබාගත් දත්ත විශේෂඥයකු තක්ෙසේරු කිරීම;
- මෙහෙවර, අරමුණු, එම සංවිධානයේ උපාය මාර්ගික දැක්ම සංවර්ධනය;
- තෝරා ගැනීම සෘජුවම මූලෝපායාත්මක පෙද්ශ කවෙර්ද;
- අවසන් අදියර - එම සම්මත උපාය විශ්ලේෂණය.
- සමාගම ගෝලීය අරමුණු සෘජුවම අදාල වන බව ගැටලු;
- මේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අවශ්ය වන්නේ නම්, නිශ්චිත සංවිධානය සමග සම්බන්ධ කර ඇත, නමුත් මේ මොහොතේ එහි කිසිදු එක්කෝ ප්රමාණවත් ප්රමාණයක් අඩංගු ගැටලු;
- බාහිර සාධක සමග සම්බන්ධ ගැටලු පාලනය කළ නොහැකි වේ.
නව නිපැයුම් කළමනාකරණ හා උපාය මාර්ගික කළමනාකරණය අනුපූරක ආර්ථික සංකල්ප වේ. : නව නිපැයුම් කළමනාකරණ උප පද්ධති දෙකකින් සමන්විත වන පාලන පද්ධතිය පාලනය වස්තුව (පාලනය) සහ පාලනය විෂය (පාලන). අතර ඇති සම්බන්ධය විෂය සහ පරමාර්ථය මේ සෘජුවම කළමනාකරණ ක්රියාවලිය පිහිටුවීම, තොරතුරු සම්ප්රේෂණය කරමින් සිදු කරනු ලබයි.
Similar articles
Trending Now