පද්ධතිය ලෙස නිෂ්පාදනය කළමනාකරණය.

ව්යවසාය කළමනාකරණ ක්රියාවලිය විශාල වැදගත් හා නිෂ්පාදන කළමනාකරණය, හා නව සොයාගැනීම්, සහ සැපයුම හා ගෘහ හා කාර්යාල සංවිධානය සහ පෞද්ගලික කළමනාකරණය වේ. ඔවුන් සියලු කළමනාකරණය සම්බන්ධ විවිධ ගැටළු සඳහා විසඳුම් විවිධ ගැටළු නිරාකරණය කිරීම අරමුණු කරයි. නමුත් මෙම ලිපියේ මම විශේෂයෙන් පද්ධතිය ලෙස නිෂ්පාදන කළමනාකාරීත්ව දේ ඇමතීමට කැමතියි.

ව්යාපාර ප්රමුඛ වර්ග එක් - එය විවිධ භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය ප්රදේශයේ මෙන්ම කාර්මික සේවා, සියලු වර්ගවල සැපයීම (කෘෂිකාර්මික, අලුත්වැඩියා ක්රියාත්මක කිරීම, ඉදිකිරීම්, සන්නිවේදන, ප්රවාහන) ආවරණය කරන, කාර්මික කටයුත්තක්. ශ්රම වෙළඳ පොළ දැනට එවැනි නිෂ්පාදන සංවිධානයක් ලෙස ප්රදේශයක මනා දැනුමක් ඇති කළමනාකරුවන් සඳහා ඉල්ලුම වැඩි කලාපයේ.

කාර්මික කළමනාකරණ උපරිම සංයුක්ත පද්ධතියක් වේ නිෂ්පාදන, තරඟකාරිත්වය තරගකාරී වෙළෙඳපොළ තුළ, විශේෂිත නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරන. මෙම පද්ධතිය ජීවන චක්රය පෙර නිෂ්පාදන අවධි පදනම මත ආයතනික හා නිෂ්පාදන ව්යුහයන්, කළමනාකරණය කාර්යක්ෂම සංවිධාන හා නීතිමය ආකාර තෝරාගැනීම, ආයතනික සේවා සහ භාණ්ඩ අලෙවි ගොඩනැගීමේ ගැටළු ඇතුළත් වේ.

නිෂ්පාදන කළමණාකරණය ඒකාබද්ධ හෝ වර්ග කළමනාකරණය ප්රායෝගිකව සියලු. විවිධ උපාය මාර්ගික මතවාදි ප්රවනතාවන්, සමාජය, තොරතුරු හා නිෂ්පාදන තාක්ෂණය පිළිබඳ අනාවැකි නිවැරදි බව, නිෂ්පාදන සංවිධානය, ඒකාබද්ධ ආකාරයේ නව නිපැයුම් ප්රතිපත්තිය බොහෝ ක්රම කාර්යක්ෂමතාව තීරණය කරයි.

වැනි නිෂ්පාදන කළමනාකරණ පද්ධතිය සමහර අංග ඇතුළත් වේ. ඒවා අතරට ඇතුළත් වන්නේ: නිෂ්පාදනය ව්යුහය සහ කළමනාකරණය ව්යුහය, එම සේවය ප්රධාන සංවිධානය නිෂ්පාදනය, සැලසුම් සමස්ත හා ප්රක්ශේපණ කටයුතු සංවිධානය, සංවිධානය , නව නිෂ්පාදන පෙර නිෂ්පාදනය, මෙන්ම සියලු අලෙවි උපාය මාර්ග ක්රියාත්මක කිරීම.

නිෂ්පාදනය කළමනාකරණය සිදු කළ අතර ඔවුන්ගේ රාජකාරි කටයුතු කර ඇත. මෙම සැලසුම්, ඇතුළත් , කළමනාකරණය, සංවිධානය ක්රියාවලි, පෙළඹවීම, ගිණුම්කරණය සහ පාලනය, රෙගුලාසි. මේ සියලු ලක්ෂණ සම්පූර්ණ පද්ධතිය තුලට ඒකාබද්ධ නම්, එය මධ්යයේ සම්බන්ධීකරණය කාර්යය, අනෙක් අතට තනි තනිව එක් එක් කාර්ය සම්බන්ධ වන වනු ඇත.

නිෂ්පාදන කළමණාකරණය හා තමන්ගේ ම ක්රම ඇත: ආර්ථික, පරිපාලන, ජාල, ශේෂය, සමාජ හා මානසික. ඔවුන් විශේෂිත මූලධර්ම අනුව පමණක් ක්රියාත්මක කරනු ලැබේ. මෙම විද්යාත්මක, අනුකූල බව, ධෛර්යයෙන්, එහි ස්වයං-රෙගුලාසි පාලනය කරන මධ්යගත පාලන පද්ධතිය ප්රශස්ත එකතුවක්, ගිණුම් සඳහා සේවකයන් පෞරුෂත්වය ලක්ෂණ ගනිමින්, මෙන්ම සමාජ මූලධර්මය ඇතුළත් මනෝ විද්යාව, මූලධර්මය සියළුම නිෂ්පාදන ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා විවිධ පාලන සහභාගී වූ යුතුකම්, අයිතිවාසිකම් සහ වගකීම් අනුකූල, සියලු කළමනාකරණය සේවක තරඟකාරීත්වය පූර්ණ නඩත්තු මූලධර්මය.

කාර්මික කළමනාකරණ ඒකක වඩා අන් කිසිවක් නිෂ්පාදන ක්රම සමස්තයක් ලෙස හා නිෂ්පාදන. සේවා, ද්රව්ය, නිෂ්පාදන, භාණ්ඩ: එය නිෂ්පාදනය ප්රයෝජනවත් ලෙස ගත හැකි දෙයක් නිර්මාණය කිරීම ඉලක්ක කරගත් ක්රියාකාරකම් බව තේරුම් ගැනීමට වැදගත් වේ. ඒ නිෂ්පාදන පද්ධතිය - කම්කරුවන්, භාණ්ඩ හා මෙවලම් කට්ටලයක් ද, සේවා හා නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ පද්ධතිය ක්රියාත්මක වීම සඳහා අවශ්ය වන අනෙකුත් අංග.