නීතිමය සංවිධානය

ඕනෑම පරිපාලනමය තීරණයක් සමාගමේ කළමනාකරුවන් මඟින් ලබා ගන්නා ප්රායෝගික අත්දැකීම් මත, පමණක් නොව, නිවැරදිව සැබෑ ක්රියාකාරකම් අයදුම් කළ යුතු, න්යායික පදනම මත පමණක් පදනම් විය යුතු ය. කළමනාකරණය පිළිබඳ පෙළ පොත් ආවරණය වඩාත් වැදගත් වන කරුණු එක්, එම සංවිධානයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා, නැගී එන, සියලු කළමනාකරුවන්ට දැන ගත යුතු - සංවිධානයේ නීති.

ඇත්ත වශයෙන්ම, කළමනාකරණය තීරණ යනු ගුණාත්මක වශයෙන් නව මට්ටමේ කර තැබිය හැකිය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ එනම්, නීති පොදු සංවිධානයේ පුරුද්ද හැසිරෙන ආකාරය දැන සිටිය යුතුය:

1. සංයුතිය නීතිය.

සියලු උත්සාහයන්, ක්රියා, ආශාවන්, පවා ඇතුලත සමාගම කළ යුතු ඉලක්ක දී සාක්ෂාත් කර ගැනීම ඉලක්කය, මෙය අධිපති. වත් යටත් ඉලක්කය එය පරස්පර විරෝධී නොවිය යුතුය. සමාගම බලාපොරොත්තු පිළිබිඹු කර්තව්යය සඳහා පහසුකම් භාවිතා ලී ඉලක්ක (- මෙම නම ද සාහිත්ය හමු වී ඇත ගසක් වැනි ප්රස්තාරය).

නායකයා පහත පියවර මත පිහිටා සිටින බව එක් කිරීමට දායක වන කිරීමට උපාය මාර්ගික අරමුණ වේ. නැවත නැවතත් සිදු කළ හැක අන්ත, ඒ සියල්ල උදාහරණයක් ලෙස, රඳා පවතී, සමාගමේ විශාලත්වය.

ද විශේෂිත අංශ, දෙපාර්තමේන්තු, යම් යම් නිෂ්පාදිත භාණ්ඩ තරගකාරිත්වය පිළිබිඹු කරමින්, ගසක්, ඇල්ම, ලාභ, සහ යනාදි.

ප්රමාණවත් නොවීමද මෙහිදී නීතිය 2..

එය වන අතර විවිධ රටාවන් විය තියෙනවා මුළු කොටස් තුළ නිශ්චිත අනුපාතය මත පදනම් වේ. මුළු තුළ වැරදි දර්ශන අනුපාතය තිබේ නම්, එවැනි තත්ත්වයන් අසමතුලිතතාවය ලෙස හැඳින්වේ.

3. මෙම නීති සංවිධානය න්යාය අවම නීතිය - තවත් වැදගත් අංගයක් වෙයි.

එහි සාරය නිසා එහි බොහෝ "බිඳෙනසුලු" සංරචකයක් වන ප්රතිරෝධය සමස්ථ පද්ධතියේ ස්ථාවරත්වය බව ය. මූලික උදාහරණයක් - දාම ශක්තිය දුර්වල ම පුරුක ශක්තිය මත රඳා පවතී; වේගය ගුවන් හමුදා ඒකකයේ එය මන්දගාමී වේ නෞකාව තියෙන්නේ සමග වේගය වේ. හා මේ අවස්ථාවේ දී, එම සංවිධානයේ නීති ගැන කුමක්ද - මෙම භාවිතාව හා සම්බන්ධ කුඩාම? ඉතා සරල යි - අංශ, දෙපාර්තමේන්තු, එසේ මත - සමාගමේ සාර්ථකත්වය විවිධ අංග එකිනෙකා සමග පවත්වා ආකාරය මත රඳා පවතී.

4. පනත ontogenesis සියලු අදියර බව පැහැදිලි සංවිධාන ජීවන චක්රය විනාශ වන තුරු නිර්මාණය වූ මොහොතේ සිට එක්සත්, සම්බන්ධ වන බවයි.

5. අතරේ පමණක් නීතිය.

මෙම රාශිගත ක්රියාත්මක - පද්ධතියේ ගුණ එකතුව සහ එහි සියලු සංරචක ගුණ එකතුව අතර ඇති පරතරය වේ. විට ඵලදායි ක්රියාකාරිත්වය පළමු සංරචකය කළ යුතු ට වඩා වැඩි වන දෙවන.

6. නීතිය ඇනවුම් කිරීම පද්ධතියේ කාර්යක්ෂමතාව ඉතා වැදගත් දර්ශක එක් රථවාහන තොරතුරු නාලිකා තුල පැවැත්වීම කර ඇත බව සඳහන් කරයි.

සලකා බලන්න පසුගිය දා ලැයිස්තුව, නමුත් අවම වශයෙන්, නීති න්යාය සංවිධානය.

7. සමගිය විශ්ලේෂණ හා සංශ්ලේෂණ පනත.

විශ්ලේෂණය - වෙන්වීම, සංශ්ලේෂණය - සංගමය. ඇතුළතින් - පළමු පිටත සංවිධානය, දෙවන විභාග කරයි.

කිසිදු සමාගමක් එහි මෙහෙයුම් සාධකය වලට මාරුවීම සඳහා ව්යුහය, අවශ්ය නම්, ඉතා ඉක්මනින් වෙළඳපල වෙනස්කම් කිරීමට අනුවර්තනය වීමට අවශ්ය වන අතර, ඒ නිසා, මේදය,.

ස්වයං-ආරක්ෂා නීතිය 8..

ඕනෑම පද්ධතිය ස්ථාවර රාජ්ය ඔබ සිටින සහ වඩාත් පිරිමැසුම්දායක පවතින සම්පත් වැය කිරීමට බව තහවුරු කිරීමට කැප වී කටයුතු කරයි.

සංවිධානය 1-4 නීති බොහෝ විට සංවිධානයේ ස්ථිතික රාජ්ය ලෙස සඳහන්. තවදුරටත් යන්නේ - ගතික.

පොදු නීති සංවිධානය, ඒ නිසා එය ඉතා වැදගත් සඳහා අවබෝධයක් කළමනාකරුවන් දී සියලූ මට්ටම් නිසා තොරව හොඳින් දන්නෙකු දී කුමන අදියරේ කියන්නේ දැනට සමාගම, කුමක් ඉලක්ක හැකි නොවේ නිරත සැලසුම් හා අනාවැකි, වන, දී හැරීම, ඒවාට අවශ්ය අවශ්ය වී තවදුරටත් බලාපොරොත්තු තීරණය කිරීම සඳහා.

නීති සංවිධානයේ ක්රියාව විවිධ භවයන්හි, නමුත් දැනුම න්යායික රාමුවක් කැමැත්ත නිසැකව හොඳ සහකාරියක් මෙවලම අතට ඵලදායී කළමනාකරු.