ඩග්ලස් McGregor: කළමනාකරණය දායකත්වය

කළමනාකරණ ගැටළු නිරත දීර්ඝ කාලයක් සමාජ මනෝ ආචාර්ය උපාධිය ඩග්ලස් McGregor විශේෂඥයකු වශයෙන්. දෙවන ලෝක යුද්ධයෙන් පසුව, මෙම ප්රදේශයේ ඔහුගේ නම සමීපව දීප්තිමත් අදහස් සමග සම්බන්ධ වී ඇත.

අවාසනාවකට මෙන්, මෙම කළමනාකරණය ඩග්ලස් McGregor දායකත්වය එක් නිමි වැඩ කිරීමට පමණක් ස්තුති කළේය. මෙම කාර්යය මරණය නිසා ඔහු වසර 57-ජීවිත ගෙන පෙර විද්යාඥයන් ලොව හිතාගන්න හැකි එකම එකක් විය. න්යාය X හා Y ඩග්ලස් McGregor සහ මේ වනවිට වැඩ අවසන් කර නොමැති බව ලිපි කිහිපයක් අණකර, - ඇමරිකානු සමාජ විද්යාඥ එකම උරුමය.

එක්ස් McGregor මූලික අදහස

ඩග්ලස් McGregor මිනිස් ස්වභාවය හැසිරීම ගැන උපකල්පන දෙකක් දුන්නා. අධ්යයනය තුළ, ඔහු ඈත මිනිස් ස්වභාවය දෙගුණයක් නිරාදුකට සුදුස්සෙකු කළ හැකි ලෙස, සඳහන් කරයි.

ඒ නිසා, න්යාය X ඩග්ලස් McGregor ජනතාව ගැන සෘණ මතය උපකල්පනය කරයි.

එය කෙනෙකු ලෙස පුද්ගලයෙකු ගති ලක්ෂණ:

• අරමුණ (පවා කුඩා දුරට, මෙම විශේෂාංගය සියලු සඳහා පොදු) ඇත;
• ඔහු වැඩ කිරීමට කැමති නැත;
• වගකීම මග හැරීමට උත්සාහ;
• එය දැඩි අධීක්ෂණය නම් පමණක් ඵලදායී වැඩ කරන්න පුළුවන්.

මෙම Y McGregor මූලික අදහස

අනෙක් අතට, න්යාය Y ඩග්ලස් McGregor දැක්ම ධනාත්මක ස්ථානය සමඟ පුද්ගලයෙකු නිරූපනය කරයි.

එය කල හැකි පුද්ගලයෙකු ලෙස, මිනිසා පෙන්නුම්:

• ස්වයං-සංවිධානය කිරීම;
• වගකීම භාර ගත;
• ක්රීඩාව හෝ සෙසු රටවල් සමඟ සැසඳිය වන ස්වභාවික දෙයක්, ලෙස වැඩ කටයුතු සංජානනය.

මෙම පරස්පර අදහස් පර්යේෂණ පදනම මත ඉදිරිපත් කර තිබේ.

න්යාය පරාමිතීන් නිර්වචනය

මෙම ඩග්ලස් McGregor විශ්ලේෂණය කරන මූලික සාධක ගණනාවක් තිබේ. x හා y හි න්යාය රැකියා ස්ථානයේ විධායක කටයුතු මත පදනම් වේ. මෙම අධ්යයනය, විධායක ක්රියාවන් අර්ථ සමහර පරාමිතීන් ඇති බව සොයාගෙන ඇත. ඔහුගේ පාලනය යටතේ ගෙන, පාලනය, පාලනය කිරීම හා ඔවුන්ගේ යටත් ක්රියාවන් හැක.

මෙම පරාමිතීන් මත පදනම් වී ඇත:

• ගැටලු යටත් ව්යුත්පන්න;
• කාලීන රැකියා ලබා ගැනීම;
• මරණය විසින් පවත්වන විශ්වාස කිරීම, එම ත්යාග ලැබුණු සහතික කිරීම;
• වැඩ කාර්යයන් ක්රියාත්මක කවෙර්ද;
• කාර්ය ක්රියාත්මක කිරීමේ බලාපොරොත්තු කාලය;
• වහල් මෙහෙයුම් සිදුකරන සාමූහික (අභ්යන්තර කවයේ),;
• කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ලබා දී මුදල්,
• කලමනාකරනය විසින් නිකුත් උපදෙස්;
• මේ පැවරුම හැකි ඒ සියල්ල ලබා දී වහල් විශ්වාස;
• සාර්ථක රැකියා කාර්ය සාධනය සඳහා සහතික වැටුප් රහිත් නිවාඩු;
• රැකියා සම්බන්ධ ගැටලු ප්රදේශයේ සම්බන්ධ යටත් මට්ටම.

ඩග්ලස් McGregor සත්යය සමීප Y න්යාය සම්බන්ධ විධිවිධාන මතය, පළ කළේය. ඔවුන් නිවැරදිව කම්කරුවන්, ඒ නිසා, කළමනාකරණ ප්රතිපත්ති සහ පුරුදු ගොඩනැගීම විට මෙම විධිවිධාන සැලකිල්ලට ගත යුතු බව නියෝජනය කරයි.

න්යාය X: එහි ප්රධාන විධිවිධාන

විසින් X න්යාය අදාළ විධිවිධාන, පහත සඳහන් පරිදි වේ:

1. එහි ස්වභාවය අනුව, සේවක වැඩ කිරීමට අතිශයින් ම නිෂේධනීය ආකල්පයක්. ඔවුන් මෙම අංගය කොන්දේසි නම්, එය වළක්වා ගැනීමට සියලු මාර්ගයෙන් උත්සාහ කරනවා.
2. යටත් අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා වැඩ කිරීමට බල කළ යුතුය. සේවකයාට දැඩි පාලනය යටතේ විය යුතුය. විකල්පයක් ලෙස, මෙම කාර්යයේ දුප්පත් ක්රියාත්මක දඬුවම භාවිතා කළ හැක.
3. ඔවුන් අනුයුක්ත වගකීම් පැහැර හැරීම උපක්රම ගුරුකම් සේවකයින්. එසේම වැඩ ඇරැඹීමට විධිමත් මෙම පූර්ව කාලය සෑම එහි මඟ පෙන්වීම අවශ්ය වේ.
4. කම්කරුවන්ගේ බහුතරය සඳහා ප්රමුඛත්වය පළමු ආරක්ෂක ක සියලු අර්ථයෙන් යුතු, සහ වැඩ හා සම්බන්ධ වන බව ද අනතුරුව සියලු වෙනත් සාධක. සාමාන්යයෙන්, එවැනි තත්වයන් කලාතුරකින් විශාල අභිලාෂය පෙන්වන්න.

න්යාය: එහි ප්රධාන විධිවිධාන

ඩග්ලස් McGregor මෙම න්යාය පහත සඳහන් විධිවිධාන ඇතුළත් වේ:

1. ක්රීඩාවක් හෝ නිවාඩු ලෙස එම ස්වාභාවික ස්වරූපයෙන් සේවකයින් විසින් සම්මත වැඩ එ.
2. තම සමාගම හා ප්රගතිය කෙරෙහි යහපත් ප්රතිඵලය ලබා ඔහුගේ අවධානය ලබා භක්තිය පිරිස් පාලනය පැත්තෙන් අතිරේක මග පෙන්වීම හා ක්රියාත්මක කිරීම අවශ්ය නැත.
3. සංඛ්යා ලේඛන වලට අනුව සාමාන්ය පුද්ගලයෙකුට ඔවුන්ගේ ක්රියා වගකීම භාර ගත ඉගෙනගන්න පුළුවන්, සහ ඇගේ ආශාව සංවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද පවා ඉගෙනගන්න.
4. හොඳ තීරණ ගැනීමට ජනතාව සතු හැකියාව අතර ඉතාමත් බැස ගෙන ඇත. මෙම හැකියාව පිරිස් කළමනාකරුවන් දී අවශ්යයෙන්ම ආවේනික නොවේ.

න්යාය X: පළමු තත්ත්වය පැහැදිලි කිරීමක්

ඩග්ලස් McGregor X න්යාය තුල ආවේනික වන විධිවිධාන, සංවිධාන පිළිබඳ සාහිත්ය බෙහෙවින් පොදු බව සඳහන් කරයි. සැබවින් ම, කළමනාකරණ ක්රියාකාරකම් සහ ප්රතිපත්ති ඉතා දුර්ලභ වන මෙම පනතේ විධිවිධාන යොදා.

සාමාන්ය පුද්ගලයෙකුට වැඩ සඳහා distaste පිළිබඳ හැඟීමක් සමඟ උපන් බව සලකන විට, McGregor පවා මෙම ප්රතිපාදන ඉතිහාසය සොයා යා හැකි හා කළමනාකරුවන් මග පෙන්වන ලද පැහැ, හඳුනා ගැනීමට. ඔවුන් ඉඩ සීමිත නිෂ්පාදන පරිමාව ගැන කනස්සල්ල ප්රකාශ කලා ය. මෙය තනි තනි වැටුප් විශේෂ පද්ධතිය ගොඩනැගීම කිරීමට යොමු කරයි. එහි භූමිකාව සම්පූර්ණයෙන්ම මෙම පද්ධතියේ පදනම රැකියා සිට පලා නොයයි මානව ප්රවනතාව එරෙහිව සටන් කිරීම සඳහා නායකත්වය අවශ්ය උත්සාහය සමග බව විශ්වාස නැති බව යි.

න්යාය X: දෙවන තත්ත්වය පැහැදිලි කිරීමක්

දෙවන ස්ථානය ඉහත ප්රතිදානය සිට. වැඩ කිරීමට සහජ මානව අකැමැත්ත ලබා, කළමනාකරණය පැත්තෙන් විශේෂිත ක්රියා කිරීම සඳහා අවශ්ය නැහැ.

ක්රියාමාර්ගයන් වේ:

• කටයුතු කිරීම සඳහා, තනි පුද්ගල බල;
• ව්යායාම කිරීම පාලනය කිරීම;
• ඔහුගේ ක්රියාවන් යොමු;
• හිරිහැර ප්රතිපත්තිය පුද්ගලයන් බොහෝ සම්බන්ධයෙන් වූ එකකි.

මෙම සියලු කි්රයා එහි දායකත්වය සංවිධානයේ මුළු ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා සිදු කිරීමට පුද්ගලයන් බල ඉලක්ක කර තිබේ.

මේ අවස්ථාවේ දී, අවසාන විපාකය පද්ධතිය සේවක කාර්යයන් සාර්ථකව ක්රියාත්මක සහතිකයක් නොවන බව යි. සාධකය දඬුවම් එකම ගාහක තර්ජනයක් විය හැකි ඉල්ලා සිටිමු. මේ සියල්ල ජනතාව පමණක් බාහිර බලහත්කාරය යොදා සහ පාලන බලපෑම යටතේ වැඩ ඉටු කළ හැකි බව විශ්වාස කළ පැමිණෙන්නේ.

න්යාය X: තෙවන ස්ථානය පිළිබඳව පැහැදිලි කිරීමක්

තෙවන ස්ථානය සාමාන්ය පුද්ගලයෙකුට විසින් පාලනය කළ යුතු කැමති බව තර්ක කරයි. ඔහු එය විශේෂිත අභිලාෂයන් ඉදිරියේ ලක්ෂණ නැති අතර එහි ක්රියාකාරකම් මූලික වශයෙන් ආරක්ෂක අරමුණු, වගකීම් බිය වේ.

ඇමරිකානු සමාජ හා දේශපාලන වටිනාකම් සැබෑ ජීවිතයේ කළමනාකරුවන් වඩාත් බව විශ්වාස ජීවත් සාමාන්ය පුද්ගලයෙකුට කදිම සුචරිතයන්හි ඉදිරියේ බවට දැක්වෙන "මධ්යම මට්ටමේ සිට මහජන." යන කාරනය තිබිය

McGregor වෙන් කර ඇති ප්රතිපාදන මත මෙම යෝජනා ක්රමය බුද්ධිමය වියුක්ත නොවන බව ඔප්පු කිරීමට කිසිදු උත්සාහයක්. එය නූතන ලෝකය, කළමනාකරණ පිළිවෙත් මුල් බැස ගෙන ඇත.

න්යාය පැහැදිලි කිරීමක්

X න්යාය හි විෂය පථය තුල විධිවිධාන, McGregor විසින් විවේචනය කර ඇත. න්යාය Y අනුව මිනිසාට ඉතිරි නැත්නම් සෙල්ලම් කිරීමට, පමණක් නොව, මෙම ස්වභාවික ගලා ස්වභාවය ගැන කතා කරන වැඩ මත පමණක් නොව, ඔහුගේ මානසික හා ශාරීරික ශක්තිය වැය. ඒ නිසා, සාමාන්ය පුද්ගලයෙකුට අවශ්යයෙන්ම කාර්යය වෛරය පෙන්වන්නේ නැත.

මේ තත්වයන් යටතේ බාහිර පාලනය කිරීම සඳහා ඇති අවශ්යතාව ඉවත් කර ඇත. පුද්ගලයා තම ජයග්රහණ සමග තනි තනි ඇසුරු කරන, වැටුප් කාර්යය සඳහා වගකිව යුතු බව, ස්වයං-පාලනය සහ ස්වයං-පාලනය යටත් වනු ඇත. සහ ඔවුන්ගේ උත්සාහය සඳහා වන තනි ඉතාමත් වටිනා ත්යාගයක් පැත්තෙන් ස්වයං සාක්ෂාත් සහ ස්වයං-තහවුරු වන අවශ්යතා තෘප්තිමත් පිළිබඳ හැඟීම වේ.

එය මේ අභිලාෂයන් ඩබ්ලිව් න්යාය රාමුව තුළ එම සංවිධානයේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා පදනම වේ වේ