ගැටුම් පවතින හැසිරෙන කෙසේද? ගැටුම් නිරාකරණය ක්රම

ගැටුම් - පවුලේ අය සහ මිතුරන් වැනි මෙන්ම, රැකියා ස්ථානයේ සිදු කළ හැකි දෙයක්. ජනතාව හැසිරීම ගැටුම් පවතින තර්කය පමණක් නොව, එම ප්රතිඵලය තීරණය, පමණක් නොව, පොදුවේ සබඳතා ඇත. එය ඔවුන් මඟහැර කිරීමට හැකි විය, ඊටත් වඩා, විවිධ වෙනස්කම් කරන ආකාරය හෝ දැන ගැනීමට ඉතා වැදගත් වන්නේ ඒ නිසයි. ඉතින් කොහොමද, ගැටුම් පවතින හැසිරෙන අයිතිය? අපි ඉගෙනගන්න!

ගැටුම් යනු කුමක්ද?

ගැටුම් හා අඬදබර කරගැනීම වර්ග විවිධ වේ, නමුත් ඔවුන් සියලු දෙනා එක කාරනයක් ඇත.

මුලින්ම, ගැටුම් - පක්ෂ දෙකේම ක්රියාකාරකම් ස්වරූපයෙන් දෙදෙනෙක් අතර පරස්පර විරෝධය විසඳීමට නිර්මාණය තත්වයක් අවශ්ය සාධාරණත්වය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ය. ආරවුල් වළකින්න බොහෝ අවස්ථාවලදී වැරදි වැටහීම් නිසා තවත් තහවුරු මතුවීම සිදු, සහ එය ගැටුමට කිසිදු පාර්ශවයකට වාසි නොකරන බැවින්, ඉතා අහිතකර වේ. එය ඉක්මන් තීරණ සම්මත කිරීමට දායක කර ගත හැකි නිසා අඬදබර කරගැනීම හා එකඟ නොවීම් ඇති මර්දනය, භයානක ය.

අදියර ගැටුම් :

• ප්රථම අදියර - විභව ගැටෙන සාරධර්ම, අවශ්යතා, ආකල්ප, හැසිරීම සම්මතයන් ගොඩනැගීමට වේදිකාවෙන්.
• දෙවන අදියර - හැකි විසංවාදය ගැටුමක් සැබෑ හෝ පක්ෂ බවට පරිවර්තනය කරනු මේ අවස්ථාවේ දී, ඔවුන්ගේ සැබෑ ද බොරු අවශ්යතා දන්නවා.
• තෙවන අවධිය - සෘජුව සණ්ඩු සරුවල්.
• සිව්වන අදියර - ගැටුම් ඉවත් හෝ විසර්ජනයක් දක්වා එළඹිය නොහැක.

වෙනස්කම් සඳහා ප්රධාන හේතු මොනවාද?

ගැටුම් නිරාකරණය ඔවුන්ගේ හේතු පිලිබඳ අවබෝධය මත පදනම් වේ. බොහෝ විට මෙම ආරවුල හේතුව ජනතාව අතර අවබෝධය නොමැති මෙන්ම, විරුද්ධ අවශ්යතා ඉදිරියේ වන අතර ප්රශ්න විසඳන කරා ළඟා විය. සමහර විට වෙනස්කම් හේතුව පළිගැනීම, ඊර්ෂ්යාව, අමනාපය, හෝ අඩු සන්නිවේදන සංස්කෘතිය. මෙම රණ්ඩු හදවත වැනි දේවල් චරිත සුපුරුදු නොගැලපීම, හෝ පොදු භාෂාවක් සොයා ගැනීමට නොහැකි වීම ලෙස යටින් හැක. හේතු "දුෂ්කර" සේවකයින්ගේ හෝ සංවිධානය සරල ආරවුල් හැසිරීම විය හැකි , වැඩ එවැනි සැරෙන් රැකියා ලෙස.

දේ ජනතාව අතර ඇති වෙනස්කම් ගැටුමක් තුඩු දිය හැකි ද?

වෙනස්කම් ප්රධාන සාධක ලෙස එක් - disputants අතර ඇති වෙනස්කම්. මිනිසුන් ගරුත්වය අයිතිවාසිකම් සමාන හා ඉපදෙන්නේ නිදහස්ව යන කාරනය තිබිය දී ම, බොහෝ විට යථාර්ථය එය පිළිගැනීමට දෙදෙනාම වඩා වැඩි යමක් වීම සඳහා යොමු වේ. බොහෝ සාධක ගැළපුම, ප්රතිවාදියාගේ හැර වෙනත් උදාහරණයක් ලෙස, රැකියා අර්ථය අවබෝධ, වැඩ හා වගකීම් මෙන්ම, පෙර සූදානම විවිධ උපාධි සඳහා පිළිගැනීමට දෙදෙනාම ලෝකයේ සංජානනය, අවශ්යතා නොවන අනන්යතාව-, චරිත නොගැලපීම, පවතින වෙනස්කම් කටයුතු කිරීම සඳහා, ඉතා වැදගත්, දැරිය හැකි බලපෑම්, ගැටුම් නිරාකරණය පිළිබඳ ඔවුන්ගේ ක්රම.

ගැටුම් වර්ග

ගැටුම් බොහෝ වර්ගීකරණයන් නිර්මාණශීලී හා විනාශකාරී වෙන් කරනු ලැබේ.

සඳහා ඵලදායි ගැටුම් ලක්ෂණය ජීවිතයේ මූලික අංග හා disputants ප්රශ්න මත ස්පර්ශ කර ඇත. එකඟ නො ආරවුලක් මෙම වර්ගයේ යෝජනාව විනාශකාරී ආරවුල් බොහෝ විට අහිතකර විපාක ඇති බැවින්ද, තනි පුද්ගල සංවර්ධනය නව වේදිකාව මත සහභාගී ගනී. එවැනි අඬදබර කරගැනීම, ඕපාදූප හෝ වෙනත් අහිතකර ප්රපංචයන් මෙන්ම, ගැටුම් පවතින විනාශකාරී ක්රියාවන්, බොහෝ අවස්ථාවලදී, සමූහයේ ඵලදායීතාවය අඩු.

එකිනෙකට ගැටෙන පුද්ගලයන් විවිධ වර්ග මොනවාද?

පළමුව, එය ආරවුල් සම්බන්ධ ජනතාවගේ වර්ගීකරණයන් කිහිපයක් ඇති බව සඳහන් කළ යුතු ය. ඔබේ පෞරුෂත්වය වර්ගය පරීක්ෂණ තීරණය කළ හැකි වනු ඇත. ගැටුම් පවතින හැසිරීම මේ විශාල වශයෙන් රඳා පවතී. පහත හැසිරීම හැකි මාර්ග ලැයිස්තුවකි.

Pedant. මෙම පුද්ගල වර්ගය ඉතා නිවැරදි වේ: ඔහු ක්රියාකාරීත්වය නමුත් නිසි කලට වේලාවට ෆාදර්, සැලකිලිමත් වේ වේ. ඔහුටම අයත්ය ජනතාව විරසක.

නිදර්ශක පෞරුෂත්වය වර්ගය. රීතියක් ලෙස, මෙම ජනයා - choleric. ඔවුන් උපදෙස් විවිධ සිදු කරන බව ක්රියාකාරකම් නිරන්තර නො සන්සුන්කම ලක්ෂණ වේ. පෞරුෂත්වය ගැටුම් ප්රදර්ශනාත්මකව වර්ගය සඳහා අත්යවශ්ය වේ. මේ මිනිසුන් සිතේ නිරන්තරයෙන් ප්රේම හා බොහෝ විට ඇති වන උද්ධමනයට ආත්ම අභිමානය.

ගැටුම්-නිදහස්. මෙම පුද්ගල වර්ගය දැනුවත්ව ගැටුම්කාරී තත්වයන් ඉවතට ගමන් නැඹුරු. මීට අමතරව, ඔහු අනෙක් ප්රශ්න සඳහා විසඳුම් පැටවීමට හැකි වේ. බොහෝ විට වංචනික. ගැටුමක්, අනෙක් අතට, එය හිමබෝල වැනි වර්ධනය වන අතර හිසට පුද්ගලයෙකු මෙම වර්ගයේ කුණු කන්ද, අප්රසන්න ප්රතිවිපාක වැඩය.

කූඩැල්ලෙකු. මේ මිනිසා, විසකුරු ලබා ගත නොහැකි වේ, සිත් රිදවන එපා, නරක දේවල් කියන්න එපා. කෙසේ වෙතත්, මනෝභාවය පිරිහෙන සහ ඔවුන් සමඟ කතා පසු, සහ මනෝභාවය, තෙහෙට්ටුව පෙනී යයි.

ස්පර්ශ කළ ෙහෝ දෘඩ පෞරුෂත්වය වර්ගය. ප්රතිසංස්කරණය කරන නොහැක, හෝ, වෙනත් වචන වලින් ජනතාව, වෙනස් තත්වයන් හා තත්වයන් සැලකිල්ලට ගන්නේ නැහැ, එසේ ම අන් අය ද අදහස් සහ මත ගන්නා ලෙස ය. මෙම වර්ගයේ අනිසි touchiness ප්රදර්ශනය කළ හැකි බවද ප්රකාශ වේ. ඔවුන් අපේක්ෂා සහගත වන අතර සැක සහිත වේ.

වැව. එවැනි රළු, පීඩනය හා පොදු ජනයන්ගේ ලෙස ගුණාංග ලක්ෂණ පෞරුෂත්වය මෙම වර්ගයේ. හැසිරීම් රටාව: අවසන් වන තුරු ඉදිරියට යන්න. බොහෝ අවස්ථාවල දී මෙම ජනතාව සබඳතා, ජනතාවගේ අදහස් සහ හැඟීම් සියලු සියුම් හෙළා නැඹුරු.

Vata. බැලූ බැල්මට, පුද්ගලයා මේ ආකාරයේ අවංක කරදෙනවා මනුෂ්ය හැඟීම. බොහෝ විට එය වෙනත් පිලිගත හැකි සහන දීමට සූදානම්. සන්නිවේදන මුල දී කිසිදු ගැටලුවක් ඇත. කෙසේ වෙතත්, අනාගතයේ දී, ඔබ පුද්ගලයා මේ ආකාරයේ පොරොන්දු සිදු නොකරන බව ඔබට නිරීක්ෂණය වනු ඇත.

නඩු පවරන නිලධාරී. නිශ්චිත ජනතාවට නිශ්චිත පිළිබඳ ඉතා තීරණාත්මක පුද්ගලයා මේ ආකාරයේ අයත් මිනිසා,: අසල්වැසියන්, මෝටර් රථ හිමිකරුවන්ට හා අලෙවිකරුවන් හා වැඩ පරීක්ෂකවරුන්. ඔහු ඔබ පවසනවා පසු කරන ආකාරය වැඩ කළ යුතුයි, තර්ක හා නිගමන වනු ඇත, එය නිසැකව ම පහසු වනු ඇත. පුද්ගලයා මේ ආකාරයේ කතා හා විය අසා ආශාව යොමු කරයි.

ඒ එකඟ නොවීම අවසන් කිරීමට දායක වනු ඇත?

ගැටුම් ඕනෑම ආකාරයේ පහත සඳහන් තත්වයන් දෙකක් නම් සාර්ථකව විසඳා ගත හැක.

පළමු සාධකය: සහභාගී ඔවුන්ගේ වෙනස්කම් තේරුම් ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ දෙමව්පියන්ටත් එකිනෙකාගේ අයිතිය හඳුනා සණ්ඩු සරුවල්.

දෙවන සාධකය: පක්ෂ දෙකම ක්රීඩාවේ සමහර නීති රීති වලට එකඟ වෙති. මෙම ඒවා අතර සන්නිවේදන වඩාත් ඵලදායී වේ.

"නරක" ජනතාව සමග හැසිරීම් හැකි මෝස්තර කටයුතු කරන විට

ගැටුම් පවතින හැසිරීම කළමනාකරණය රණ්ඩු ජනතාවට දැඩි පීඩාවට පත්වන තත්ත්වය හමුවේ නොකරන පිණිස වැදගත් වේ.

හැසිරීම වල මෝස්තරවලට එක් ප්රතිවාදියාගේ ප්රේමය උපයා ගැනීමට හා සරලව ගැටුම් වැළැක්වීම ය.

දෙවන අදහස් හුවමාරු කරන ආකාරය - මානසික ආතතිය සහන. ඔබ ප්රසිද්ධියේ කුපිත? ඔබේ නාසය හරහා ගැඹුරු හුස්මක් ගන්න නැවුම් වාතය ආලෝකයෙන් වර්ගය, ඔබ තුළ සියලු ම කෝපය සහ අසාමාන්ය උද්දීපනයක්, හිතාගන්න, සහ ඒ සියල්ල හුස්ම ගන්න. මෙම තාක්ෂණය ඔබ ක්රියා කිරීමට මා පාලනය කර ගැනීමට ඉඩ ලබා දෙනු ඇත "හැඟීම් මත."

එය පහසු විහිළු, පරියුට්ඨාන පින්තූර සහ කතා එකතු කරන අය සමඟ පොදු භාෂාවක් සොයා ගැනීමට ගැනීමට දී තිබූ නිසයි. "නරක" පුද්ගලයා සමඟ කටයුතු කරන විට, ඔවුන් ඔබට සහාය වනු ඇත.

වෙනත් දේ අතර, විවෘතව අශිෂ්ටත්වය එරෙහිව විරෝධය හැක.

"හානිකර" ජනතාව තවමත් ඔබ අවුල් වෙලා නම්, ඒක මතක නෑ. හෝ හොඳ නම්, හෝ ඔබ විසින් ඉලක්කගත වන අය ගැන යමක් ගැන හිතන්න. තේරීම ඔයාගේ.

ගැටුම් පවතින හැසිරෙන කෙසේද?

ජයග්රහණය අත්කර ගැනීමට මේ මොහොතේ 1) සියලු ලබා ගත හැකි කම,: තර්කයක් තුළ, එක් එක් පක්ෂය එක් තුනක් උපාය මාර්ග තෝරාගත හැක 2) නොව පේළියේ සිට පලා විපක්ෂ පැමිණ; 3) සාමකාමී හෝ සම්මුතියක් විසින් ඔවුන්ගේ වෙනස්කම් ජය ගැනීම සඳහා පැවති සාකච්ඡා පැවැත්විය යුතු බව. ඉතින් කොහොමද ගැටුම්කාරී තත්වයන් හැසිරෙන? තෝරා ගැනීම සඳහා උපාය?

අඬදබර කරගැනීම රජයට හෝ මග

ගැටුමක් තත්ත්වය ශරීරගත වූ විට ඔබ ප්රකෝපකරනයන් යටත් කරගැනීම පිණිස ප්රතිවාදියා නොතකා කළ යුතු නැහැ. උපාය මාර්ගයේ සාරය මෙම හැසිරීම: මම ගනු ලබන්නේ ඉදිරි ක්රියාමාර්ග පසුව අනුගමනය කරනු ඇත දේ තීරණය වැඩක් නෑ. එතකොට, මේ ඔබ අපහාස සහ ස්වයං-පොලී පෙන්වන්න.

බලහත්කාරය යොදා

ඔබ ගැටුම් පිටතට ගැනීම ගැන සැලකිලිමත් නොවන විට අවස්ථාද තිබෙනවා, නමුත් එය ඔවුන්ගේ අදහස් ආරක්ෂා කිරීම සඳහා වැදගත් වේ. "අනිවාර්ය" උපාය, ඒත්තු මතය ඔබගේ අදහස් සමග එකඟ ඔබේ ප්රතිවාදියා බල කිරීම සඳහා ය. ඔබ ඔබේ මතය බව සිතන විට මේ උපාය භාවිතා - ඉතා වැදගත් හා නිවැරදි, ඔබ පරම කිසිදු තැකීමක් නැති අන් අය මතය. එය ඔබ කැමති පරිදි, ජනතාවට තම බල, සහ සම්පූර්ණයෙන්ම ඔබගේ අභිප්රායයන් හා අනුකූල.

අනුකූල

ඔහුගේ සම්බන්ධයෙන් අප අන් අයගේ අදහස්වලට තුළ, ඉහළ පොලී හා අඩු ඇති වූ විට එය භාවිතා කරනු ඇත. තම ආශාවන් සහ වුවමනාවන් ඕනෑම ප්රකාශ නොවන අතර ඔබ, ප්රතිවාදියාගේ එහි අදහස් උදහස් සමග පූර්ණ එකඟ විය යුතුයි. මෙම උපක්රමය එය විසඳීමට ඉක්මනින් ඕනෑම ගැටුමක් නිර්මාණය කරන්නේ නැහැ උපකාරී වේ.

සම්මුතියක්

ඔබ විචාරකයෙකු මතය සම්බන්ධයෙන් සාමාන්ය පොලී ඇති අතර එම ගැටුම විසඳීම හෝ සම්පූර්ණයෙන්ම එය වැලැක්වීම සඳහා වූ ආශාව ඇති වූ විට එම උපාය භාවිතා කර ඇත. දෙකම සපුරාලන බවයි විසඳුමක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ, ගැටුම් විසඳීම සඳහා වූ ඔවුන්ගේ කැමැත්ත කොටසක් අත්හැරීමට බව ඔබ සහ ඔබේ ප්රතිවාදියා දෙකම සත්ය මත පදනම් උපක්රම.

මේ උපාය ඉතා ප්රයෝජනවත්, වඩාත් කාර්යක්ෂම වනු ඇත, නමුත් එහි ප්රධාන අවාසිය නම් ඔබට මා ෙවත යම් කොටසක් දක්වා දිය යුතු බව ය. ප්රතිඵලය ගැටුම් සියලු අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා විසඳුමක් ගෙන ඒමට නොවන බව ය.

සහයෝගීතාව

අපි මේ හැසිරීම වඩාත් ඵලදායී උපාය බව පලමුවෙන්ම. ඔබ ප්රතිවාදියාගේ මතය ඉහළ පොලී මුහුණ, සහ ඔවුන්ගේ අවශ්යතා කෙරෙහි විට එය ඵලදායී වේ. "සහයෝගය" මූලෝපාය පක්ෂ දෙකම අවශ්යතා සම්පූර්ණ හමු වීමට පැමිණෙයි.

මතභේදයන් අවසානයේ හැකි බාධක

ගැටුම් පවතින හැසිරෙන ආකාරය මූලික ප්රශ්නය අමතරව එය එය රණ්ඩුවක් වැළැක්වීම සඳහා ගෙවීමට හැකි බව දැනගැනීමට ද වැදගත් වේ:

1. ආරවුලට සම්බන්ධ පක්ෂ ඔවුන්ගේ ජයග්රහණය තුල අනන්යව ගැටුම් මගක් බලන්න නම්.
2. ගතවෙද්දී සහන හෝ එකඟතා බාධා හිතේ අංශ විය ස්ථානය නම්.
3. ගැටුමට පක්ෂ සම්මුතියක් හා කුසලතා සංවර්ධන නොමැති නම් කේවල්.
4. පක්ෂ වූ ආරවුල කළමනාකරණය අකාර්යක්ෂම උපාය මාර්ග භාවිතා කරන්නේ නම්.

කුමක්ද ගැටුම් කළමනාකරණය ඇති බාධාව කුමක්ද?

1. එකක් හෝ පක්ෂ දෙකම සණ්ඩු සරුවල් කරන්නට දිගටම තමන් කැමති බවයි.
2. ගැටුමට පක්ෂ තම තමන්ගේ අවශ්යතා ඔවුන් අරගලයක් ආරවුල් ලෙස පෙනෙන දෙය නිසා, අන්යොන්ය වශයෙන් බහිෂ්කාර බව දැනෙනවා.
3. වැඩදායි ක්රියා කරන විවාද එවැනි අතර මානසික සම්බන්ධයක්, ඔවුන් කළ නොහැකි ය.
4. පක්ෂ තර්කයක් සාරය වෙනස් සංජානනය නම්. වටිනාකම් සහභාගී වූ ගැටුම්කාරී තත්ත්වය මූලික පතිවිරුද්ධ නම් මෙය සිදු කළ හැකි, හෝ ඔවුන් කුමක් සිදු වන්නේ ද යන්න පිළිබඳ විවිධ අර්ථ තිබෙනවා.
5. ගැඹුරේ ගිලූණු යෝධ පමණක් ඔත්තුව වන අතර, තම යෝජනාව එතරම් වැදගත් කාරනාවක් නොවේ - වෙනස්කම් සහ ආරවුල් බව.