කාලය වැටුප්

නිෂ්පාදනය කාර්යක්ෂමතාව වැඩි වශයෙන් වැටුප් තීරණය කිරීම ආකෘති පත්ර මත හරියටම රඳා පවතී. කුමක්ද එහි ආකෘතිය විය හැක්කේ කෙසේද? කෑල්ලක් අනුපාත හා වේලාව මත පදනම් - සාමාන්යයෙන්, දෙකක් ඇත. අනිත් සියලුම හුදෙක් ඔවුන්ගේ විශේෂ වේ. piecework ගෙවීම් කම්කරුවා වහාම ඉටු කරන ලද වැඩ කිරීමෙන් පසු විපාකය ලැබෙන, සහ සරල කාලය මත පදනම් වූ විට වැටුප් ඔහු නිෂ්පාදනය කරන භාණ්ඩ සඳහා මුදල් නැත ලැබෙනු ඇත බවයි, එනම් රැකියා ස්ථානයේ දී වැය වන, අත් ඔරෙලෝසු.

එය කෑල්ලක් අනුපාත පක්ෂ දෙකම ප්රයෝජනවත් බව පෙනී යා හැකි නමුත්, එය ඔවුන් ප්රමාණවත් නොවන ඵලදායී සලකා ලෙස බොහෝ හාම්පුතුන්, එය ප්රතික්ෂේප කරන බව සත්යයකි. පැයට වැටුප පිළිබඳ වාසි සහ අවාසි මෙම ලිපිය තුළ සමාලෝචනය කරනු ඇත.

වැටුප් කාලය මත පදනම් ආකෘති පත්රය

පුලුල්ව පැතිරුනු මෙම ආකෘති පත්රය බොහෝ සාධක කිරීමට නියමිතය. එවැනි තත්ත්වයක් අතර ප්රධාන තැනක් නිරන්තරයෙන් නිෂ්පාදනය ස්වභාවය වෙනස්, විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික ප්රගතිය ඇතුළත් විය යුතුය. වසර ගණනාවක් පුරා, ශ්රම විභජනය තව තවත් කැපී පෙනෙන බවට පත් වෙමින් තිබේ, කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා අදාළ අවශ්යතා, අඩුවී ඇත. එය සෑම විටම හැකි යම් සේවකයෙකු ප්රතිඵලය තක්සේරු කිරීම සඳහා, අවධාරණය කණ්ඩායමක් ලෙස කටයුතු හා, ඇත්ත වශයෙන්, සාමූහික ප්රතිඵලයක් සඳහා පරිදි වේ.

සමහර අවස්ථාවල දී, නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය දැඩි පාලනයක් වේ. දේ නිෂ්පාදනය වැඩි වැඩි නොවන ලාභ සහ පාඩු කිරීමට හේතු වනු ඇත බව ය.

ඔව්, කාලය මත පදනම් වැටුප් බොහෝ වාසි ඇත. කාර්ය මණ්ඩලය හෘදය සාක්ෂිය මත හැම දෙයක්ම ඉක්මන් කරන්න සහ කරන්නේ නැහැ - ප්රධාන සේවා යෝජකයා නිෂ්පාදන ගුණාත්මක වැඩි දියුණු පාලනය කාලය සහ මුදල් වැය කිරීමට නොමැති බව ය. කම්කරුවන් ව්යවසාය කොටසක් දැනෙනවා සහ ඔවුන්ගේ රැකියා අන් අයගේ යහපත මත රඳා පවතින බව තේරුම්. ශ්රම කාල ගෙවීම් සැලකිය යුතු සේවක පිරිවැටුම අඩු කරයි. ව්යවසාය තුළ රැඳී, ඔවුන් අනාගතයේදී විශ්වාස වනු ඇත ස්ථාවර වැටුප්, ලැබෙන බව අවබෝධ.

ශ්රම කාල ගෙවීම් සාපේක්ෂව ස්ථාවර ආදායම් සහතික කරයි. හැමෝම ඒ නිසා අපි පුංචි දේවල් මත පමණ ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්නේ නැහැ ඔහු තැන්පත් වීම විය, වෛරය නිසා බොහෝ විට නැති දැක ගත හැකි දේ හරියටම ලැබෙනවා.

කාලය මත පදනම් ඕනෑම ගැටළු හා දුෂ්කරතා ගෙවීමට වන්නේ කෙසේද? අවාසනාවකට මෙන්, ඔව්. කාර්ය මණ්ඩලය සිදු කළ කාර්යය සඳහා සහ එය මත ඔවුන්ගේ සැබෑ ඉදිරියේ සඳහා මුදල් ලබා නැති බව අමතක කරන්න එපා. වැඩි දියුණු කළ හැකි බව දිරිගැන්වීම් ශ්රම පලදායිතාවය එතරම් නොවේ. තත්ත්ව පාලනය කිරීම එතරම් වැදගත් නොවේ, නමුත් කාර්ය මණ්ඩලය විසින් පාලනය කිරීම සඳහා අවශ්යතාවක් තිබෙනවා. අයකිරීම් එය සැලකිය යුතු සැළසුම් කර ඇත. එය ඔරොත්තු නොදෙනු සමහර තත්වයන් තුළ පාලනය. එය පරීක්ෂකවරුන් අදහස් ලෙස වැඩ කිරීමට කැමති නැති අය කම්කරුවන්, සමග එකඟතාවකට පැමිණීමට හැකි බව සඳහන් කිරීම වැදගත් වේ.

ඉහත විස්තර කර ඇති අවශ්ය පාලන, කාන්ති, සේවා යෝජකයා වියදම වැඩි කළ හැක. එහිදී ඒ සඳහා මුදල් ලබා ගැනීමට? බොහෝ අවස්ථාවල දී, අරමුදල් කම්කරුවන් ම වැටුප් ඉවත් කර ඇත. මෙම කාලය මත පදනම් වැටුප් කෑල්ලක් ගෙවීම් වඩා සාමාන්යයෙන් අඩු බව ප්රධාන හේතු වේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම, සේවා යෝජකයා වැඩ ම, ඔවුහු එහි රැඳී සිටීමට ඇති කාලය තුළ පැය සේවක නොවන ගෙවනවා. නිෂ්පාදනය නිසා වෛෂයික හේතු අත්හිටුවන බව නම් ගැටලු පැන නැගිය හැක. මෙම අවධානය යොමු බිඳුණු උපකරණ, කම්කරුවාගේ ඔවුන්ගේ ඍජු රාජකාරි ඉටු කිරීමට හැකි නොවන බව යි. කෙසේ වෙතත්, සෑම විටම පාහේ තම සුපුරුදු වැඩ වෙනස් වෙන දෙයක්, ගැනීමට අවස්ථාව ඇත. නමුත් ව්යාපාර සඳහා තවමත් ප්රයෝජනවත්. පමණක් නොව සෑම කෙනෙකුටම කටයුතු කිරීම සඳහා, එකඟ බව අමතක කරන්න එපා, රැකියා කොන්ත්රාත්තුව තුල සඳහන්ව තිබීම, නැහැ.