සේවකයා වැඩ ස්තුතියි. යහපත් කටයුතු සඳහා ස්තුති

කවුද, සාමාන්යයෙන්, අවශ්ය මෙම කෘතඥතාව වැඩ කටයුතු සඳහා? වියුක්ත හෝ කොන්ක්රීට් - කවුරුන් සඳහා සහ කවුරුන් විසින් ද යන්න හා ප්රකාශනය තුළ, එය කුමක් ද? හෝ එය අපට වඩා නොපැහැදිලි සංකල්පය ද? අපි සේවක යහපත් කටයුතු සඳහා කෘතඥතාව දේ ගැන මෙහි කතා කරන්න.

පවුලේ වැඩිමලා විදිහට පද්ධතිය

ස්පර්ශ්ය සහ ස්පර්ශ්ය නොවන දෙකම - අපි හැම අයිතියක් ම කළමනාකරු බව ඔබ, රැකබලා ගන්න සහ නිතිපතා ඔවුන් දිරි පෝෂණය කිරීමට හොඳ මිනිස්සු අවශ්ය සාර්ථක වීමට දන්නා බව අපි පටන්ගනිමු. බොහෝ දියුණු සමාගම් සමස්ත ක්රමය නිර්මාණය : සේවක අභිප්රේරණය සම්මානය, අහන්නත් බහැ ශාලාව, සිකුරාදා, උත්සව දින ආයතනික රැස්වීම්, සගයන් උපත නිසා සමාගමට. එවැනි ක්රමයක් නිර්මාණය යම් පරිකල්පනය හා කුසලතා ප්රධාන අවශ්ය වනු ඇත!

අහන්නත් බහැ ශාලාව

මීට පෙර, සෝවියට් කාලයේ දී පවා, එක්, සේවකයාට සිහිනය ගෞරවය රෝල් මත විය යුතු බවයි කියන්න පුළුවන්. වීරයා ලෙස, එම සැලැස්ම ඉක්මවා ගෙන, එය මත ලස්සන ඡායාරූපය (ද, පෙළඹවීම දකින්නේ කළ සේවය සඳහා ස්තුති ලෙස) පුවත්පත් ප්රකාශයට සමාන විය. ඒ නිසා මිනිසා හොඳ වැඩ තේරුම් දුන් - ඔබේ වැඩ කටයුතු තෝරාගත්තේ නම්, අපි ඔබ ගැන ආඩම්බර වේ. නරක නම්: හර්පාල්, pyanstvuesh අරියාදු - මෙම නඩුවේ අධ්යාපන අරමුණු ඡායාරූප brawlers එල්ලා සඳහා එහිදී ඊනියා "කළු" මණ්ඩලය, එහි වූහ. ඇති වැරදි නුසුදුස්සන් පනවා තරවටු කටයුතු එහිදී ප්රසිද්ධ නඩු විභාගයක්, ද ඇති විය. හා විකාරරූපී සිදුවන්නේ (සමකාලීනයන් මතය) නොතකා, සියලු ම, ඉතා ඵලදායී බව වැඩ කළා.

ඔබ ලිපියක් ස්තුතියි

හැකි වැඩ කටයුතු සඳහා ලිඛිතව මාගේ කෘතවේදී ස්තූතිය ප්රකාශ කිරීම. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, සහ ස්තුති ලිපියක් තියෙනවා. එය ඔබ වැඩ ඉල්ලීම් ඔහුට පැවරුම යහපත් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සේවක මාගේ කෘතවේදී ස්තූතිය ප්රකාශ කිරීමට ඉඩ දෙයි. බලන්න ස්වරූපයෙන් නීතිය මගින් දැඩිව අර්ථ දක්වා නැත. ඒ නිසා, වඩාත් සුදුසු ලස්සන ලිපි ශීර්ෂයක කිසිම ආකාරයකින් ප්රධානියා.

වැඩ කටයුතු සඳහා ලිපිය නියැදි කෘතඥතාව:

1. කෘතඥතාව පළ කරන සේවක, ලිපිය ලියන නම මුල දී.
2. ඊළඟ ස්තුතිවන්ත ලිපිය තථ්ය පෙළ වේ.
3. (ශක්තිමත් බව සඳහා) කෘතඥතාවය, මුද්රණ ප්රකාශ පුද්ගලයා අත්සන නායකත්වය.

ආයතනික උප සංස්කෘති

කණ්ඩායම් හැඟීම, ආයතනික රටාව - ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු සඳහා සගයන් ස්තුති තවත් ක්රමයකි. එය, සමහර අවස්ථාවලදී ආක්රමණික, සමහර විට ප්රචණ්ඩත්වය දේශ සීමාවේ, නමුත් ඉතා කාර්යක්ෂම වේ! තවමත් එය වඩාත් ජනප්රිය ක්රම එකක් නොවන මූල්ය දිරිගැන්වීම්. සේවක සියලු අමතක නොවන දින දර්ශනය දිනය ලොකු ආකාරයෙන් සැමරීමට, සමහර විට පවා ඔවුන්ගේ කැමැත්තට එරෙහිව, මහජන kultpohody බවට යාමට බල, පුහුණුව සඳහා රැස්. බොහෝ අය, විශේෂයෙන්ම ආරම්භක සඳහා, කැමතියි. මම හොඳ හා මිත්රශීලී කණ්ඩායමේ සැබෑ සාමාජික වගේ දැනෙනවා. එවිට ඔබට භාවිතා ලබා ගැනීම, සහ සමහර විට දුක් හා කම්මැලි බවට පත් වෙයි.

වැඩ කටයුතු සඳහා පරිත්යාග ලෙස ත්යාග

ඉහත සඳහන් සියලුම තිබිය දී ම, වඩාත්ම ජනප්රිය පෙළඹවීම තවමත් මුදල් ත්යාගය. බොහෝ සැප, සතුට, ලියුම් කවරය පතුලේ පිහිටා ඇත. මෙම බෝනස් එතරම් ආදරයෙන් වැටුප් කිරීමට! හිමිකරුවන් විශේෂ ගෙවා මිස හැර ඇත. ඔවුන් නිසා හෝ සිත්ගන්නා, දීප්තිමත් කාර්ය සඳහා යොදවා නොමැති, ඔවුන්ට අවබෝධ නො බව ඇත්ත අවතක්සේරු, කිරීමට, උදාහරණයක් ලෙස, දුක් විඳිනවා. මෙම සියුම් ආත්මය විශේෂ කළමනාකරණය අවධානය අවශ්යය.

දත්ත මාරුව, මානසික ආතතිය සහන

අවිධිමත් පිළිබඳව ව්යාපාරික සමග තත්වය වෙනස් කිරීමට, මානසික ආතතිය, ලිහිල්, ඔබගේ කාර්යාලයේ යන්නේ නැතිව නිදහස් - එය සැබෑ ය. පවා පෑවේය. සමහර සමාගම් දැන් සේවකයන් සඳහා උපරිම පහසුව සමග කාර්යාල පහසුකම් ඇත. මෙහි අවශ්යයෙන්ම ගිමන් හල්, ක්රීඩාව කාමර ඇත. අදහස - ස්විච්, මඳක් විමසා වෙනස්, මිනිත්තු කිහිපයක් සඳහා වුවත්, එසේ නම් හැකි තරම් කාර්යක්ෂමව වැඩ කිරීමට දිගටම. බව එන්න සහ නිවාඩු කැමති වුණේ නැහැ කැමති නිසා එය කරන්න! වැඩ කටයුතු සඳහා කෘතඥතාව දේ නොවේ ද? අට, සමහර විට දවසේ පැය දහයක් කාර්ය මණ්ඩලය අවධානය දැන් යොමු නොහැකි නම් ලෙස ඵලදායී, වඩාත් ප්රසන්න, අඩු විධිමත් මත තත්වය වෙනස් වනු ඇත. එය ද පෙළඹවීම විනෝදාස්වාදය ලෙස හැඳින්වේ.

නරඹන්නන් සඳහා විචාර

එය ඔවුන්ගේ සගයන් ගැන ඉලෙක්ට්රොනික සමාලෝචන කම්කරුවන් සමාගමේ එකතුව ඇතුළත් කළ හැක. සියලු පණිවිඩ, පොදු වසම තුල මහජන තබා ගත හැක. අගය හා දිරිගැන්වීම තරවටුවක් ලැබිණ. එවැනි ක්රමයක් - හොඳ මෙවලමක් තොරතුරු රැස් වැඩ කටයුතු සඳහා ඉන් පසු කෘතඥතාව සඳහා.

මෙහිදී ඔබට ඔවුන්ගේ වැඩ කටයුතු සඳහා ජනතාවට "ස්තුතියි" කියන්න උදව් කිරීමට අදහස් කිහිපයක් ඇත:

1. ප්රසිද්ධියේ සේවක උනන්දු කරන්න. එය සගයන් අතර සෞඛ්ය සම්පන්න ප්රතිවිරෝධතා හා තරගාවලිය වේ.
2. ඔයා හොඳ මනෝගතිය ඇති බව ගෞරවය, තම සේවකයින් සඳහා අනපේක්ෂිත තෑගි කරන්න.
3. ඔබ සේවක වාරික ගෙවීමට මුදල් නැති කළ හැකි නම්, එය, උදාහරණයක් ලෙස, කලින් නොදන්වා නිවාඩු දිනය හෝ නිවාඩු ලබා දෙයි.
4. ඔබ ආදර්ශමත් සේවකයන් වැඩි නිදහස් කිරීමට ඉඩ කාල සටහන.
5. මෙම ක්රීඩා සමාජය වෙත දායක, අවන්හල වෙත පියාසර, තෑග්ගක් සඳහා සහතිකයක්: ඒ වෙනුවට ත්යාගය මුදල් ප්රසාද ලබා දී ඇත.
6. , ක්රීඩා, පොල්පිතිගම ප්රදේශයේ කටයුතු සම්පාදනය: පාපැදි ගමනක යන්න,-කාර්ටින්, පන්දු යැවීම, පාපන්දු - ජනප්රිය දේ. මේක නිවාඩු, හා කීඩා ජයග්රහණය, තරගය පසුපස හඹා නොවේ. දී කණ්ඩායම් ක්රීඩා කණ්ඩායම් හැඟීම විශේෂයෙන් පැහැදිලි. ඔබ, උදාහරණයක් ලෙස, වෙනත් සංවිධාන වලින් සම වයසේ මිතුරන් සමග පාපන්දු සෙල්ලම් කිරීමට හැකිය.
7. අසනීප නැහැ, නිතිපතා තම සෞඛ්ය අධීක්ෂණය අයට වාරික ගෙවන අතර, එම නිසා, වැඩි කළ හැකිය. සෞඛ්ය සම්පන්න වීම - සුඛෝපභෝගී!
8. සමහර සමාගම් දී එය හොඳම සේවකයන් ප්රවර්ධනය, පමණක් නොව, නරකම විහිළුවක් දඬුවම් කිරීම පමණක් ආරම්භ කළා. ඇති "රිදී සපත්තු" යන ශීර්ෂය සඳහා ත්යාග සැලකිය යුතු තවදුරටත් කටයුතු උත්තේජනය කරනු ඇත, සගයන් අතර හාස්ය පිළිබඳ හැඟීමක් පණ.
9. කම්කරුවන්ගේ පවුල් ගැන බලා ගන්න. ඔවුන්ගේ දරුවන් ගිම්හාන නිවාඩු දින සංවිධානය කිරීම. එය ගිම්හාන කඳවුර හෝ නිවාඩු නිකේතනයට සංචාර විය හැක.
10. පොදුවේ ගත් කල, වැඩ කටයුතු සඳහා පෙළඹවීම හා කෘතඥතාවය වැඩ කිරීමට ක්රම ඕනෑතරම් තිබෙනවා. මෙම සහනාධාර වෛද්ය රක්ෂණ (අත් නොමිලේ රක්ෂණයක්), සහ රංග හෝ ඔපෙරා දී කාර්ය සාධනය සඳහා ප්රසංගයක් ප්රියතම ගායක සඳහා ප්රවේශපත්. "අශ්වයා පිටේ මත" ස්මාර්ට් නායකයා නිතරම විය යුතු අතර තම සගයින් සඳහා නව යමක් ගෙන එනු ඇත. ඔබේ සේවකයන් පහසු පමණක් නොව වැඩ හැඟෙන්නේ, පමණක් නොව, ලිහිල්. ඔවුන් වැඩ කිරීමට ආරාධනා කළා ඇගේ පිටත්ව යාමට අවශ්ය නැති බව.