ව්යාපාරිකමානව සම්පත් කළමනාකරණ

විවිධ වැඩ ඇගයීමට ඇයි කුඩා තර්කය

සෑම වරක් මම දවසකට පැය 12 ක් වැඩ සමහර අය, සතයක් උපයා ඇයි ගැන කල්පනා, සහ සැහැල්ලු වැඩ අන් අය වඩා වැඩි වැටුප් වේ. වැඩ වෙනස් ඇගයීමට ඇයි දැයි තේරුම් ගැනීමට, හා, ප්රතිඵලයක් ලෙස, ගෙවා, ඔබ මුලින්ම ශ්රම කුමක්දැයි වටහා ගත යුතුය.

ම කොණේ මුල් ගල

විවිධ වැඩ වර්ග දෙකක් ඇත. මෙම පළමු භෞතික ලෙස හැඳින්වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ නොදැනුවත් කමින් සමස්තයක් ලෙස අපහසුවෙන් එය ව්යාකූල. වැඩ කිරීමට ප්රථම ස්ථානය වැදගත්, භෞතික නොවන, ශක්තිය නිසි අයදුම් කිරීම සඳහා වන එහි හැකියාව නිසා එය, මූලිකව වැරදියි. නමුත් දෙවැනි මානසික වැඩ වේ, තවද මේ පිළිබඳව ටිකක් පසුව.

මානව ශ්රම භෞතික කටයුතුවල නිරත ඇස්තමේන්තු කර ඇත ආකාරය තේරුම් ගැනීමට නම්, එය බලශක්ති පරිභෝජනය මා මතක් කළ යුතුව තිබෙනවා. අඩු කිරීම, මාංශ පේශි එම අවශ්යතාවය ආහාර හා සෙසු පිරවීම සඳහා, සමහර බලශක්ති පරිභෝජනය කරයි. බර හා බලශක්ති පරිභෝජනය මට්ටම මත පදනම්ව, භෞතික කටයුතු කණ්ඩායම් තුනකට බෙදා ඇත.

  • පහසු - මෙම අර්ථ දැක්වීම මගින් මානසික ආතතිය හා බර ඉසිලීම සමහර සම්බන්ධ නැති බව ඉතා සෑදලයන් හෝ සැහැල්ලු වැඩ ගැලපේ.

  • සාමාන්ය ශාරීරික ශ්රමය - එය සිටගෙන හෝ ආලෝකය නිරන්තර ව්යාපාරය හා ස්ථාන මාරු හා සම්බන්ධ වස්තු (කිලෝ 10 ක් බරැති දක්වා) සිදු කළ කාර්යය වේ.
  • අධික භෞතික කටයුතු නියත වෝල්ටීයතා ලක්ෂණ වන්නේ, මෙන්ම අධික බර ඉවත් හා රැගෙන.

එක් එක් ඉහත සඳහන් විශේෂ සඳහා නියත බරක් ශරීරය මත ඇඳුම් අඩු කිරීමට සැලසුම් කර එහි ම සම්මතයන් හා නීති රීති තිබෙනවා. නිදසුනක් ලෙස, අධික ශාරීරික වැඩ නිත්ය සහන සහ සම්පූර්ණ ශබ්ද නින්ද අවශ්ය විය. අනෙකුත් බර කටයුතු ශරීරය ක්ෂය වීම කිරීමට හේතු වනු ඇත. ද එය වෙනස් වන විවිධ වැඩ ඇගයීමට ලක් කිරීමට එක් හේතුවක් ලෙස කටයුතු කරයි.

හිතන්න හැකියාව

මානසික ශ්රමය, භෞතික විරුද්ධ ලෙස, සරල නිර්ණායක විසින් ඇගයීමට ලක් කළ යුතු නැත. ඔබ මතක් තොරතුරු සංඛ්යාව හෝ පුද්ගලයෙකු ඒ සියල්ල පාලනය කරනු ලබන සමග වේගය විසින් කාර්යය විස්තර කිරීමට උත්සාහ කළ හැකිය. නමුත් එය අප එක් එක් වැඩ සම්පූර්ණයෙන් නො හැකි ය.

මානසික ශ්රමය දී අවම වශයෙන් භූමිකාව ඉක්මන් තීරණ සහ ඔවුන් සඳහා වගකීම භාර ගත කිරීමට හැකියාව කරයි නැත. මෙම ගුණාංග බොහෝ ගනුදෙනු සඳහා අත්යවශ්ය වේ. එය තොරතුරු විශාල ප්රමාණයක් සැකසීම හා විශ්ලේෂණය අවධානය බලමුලු ගැන්වීමට අවශ්ය බව මතක තබා ගත යුතුය. වැඩ හිස එය වෙනස් තෙහෙට්ටුව බව හැර, ගුරුත්වය ඇදගෙන වඩා නොඅඩු, වෙහෙසකර විය හැක.

වැඩ කොහොමද

එක් එක් පුද්ගලයාගේ වැඩ සකස් නිර්ණායක අනුව තක්සේරු කර ඇත. සාමාන්යයෙන් පළමු කොට සියලු ක්රියාකාරකම් සඳහා වැය කර ඇති කාලය සිහිපත් වෙනවා. සමහර වෘත්තීන් සඳහා එය බෙහෙවින් සැබෑ වන අතර, පවා වැටුප් වැඩ කාලය අනුව ගණනය කරනු ලැබේ නැත.

එහෙත් එය කෙසේ අවස්ථාවේ වැඩ නොකරන අය වැඩ අතර, එහි ප්රතිඵලය වටිනා? එය සියලු සේවායෝජකයා මත රඳා පවතී. ඇත්තෙන්ම, ඔහු වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සඳහා පරම කාලකණ්ණි වැටුප් යෙදිය නොහැක. නමුත් ගෙවීම් මට්ටම කළමනාකරු තීරණ මත මුලුමනින්ම රඳා පවතියි. මේ, අනෙක් අතට, වැඩ වෙනස් ඇස්තමේන්තු කර ඇත ඇයි ද යන ප්රශ්නය පිළිතුරු එකකි. සෑම සේවා නිශ්චිත පුද්ගලයෙකු ගෙවීමට කොපමණ ලෙස මතයක් ඇත. සහ හිසේ තීරණය සමහර විශේෂ තර්ක දෙස කළ යුතු නැහැ.

දැනුම ගමන් මලු

රැකියා ඇගයීම සඳහා ප්රධාන නිර්ණායක නිතරම පැමිණ ඇති අතර, දැනුම සහ අත්දැකීම් ඇත. නොව, ෙවන් ෙවන් වශෙයන්, නමුත් එකට. ඕනෑම ක්ෂේත්රයක් තුළ තරුණ විශේෂඥ ගොඩක් දන්නවා, නමුත් ස්වල්ප දන්නවා. ජනතාව ඒ දේවල් කරන්න බැරි නම් දැනුම ම ප්රායෝගිකව මිනිසෙක් ය. ඒ නිසා, අත්දැකීම් සහිත කම්කරුවන්ගේ වැටුප් ආරම්භක ආදායම එතරම් වෙනස් වේ. නමුත් පසුව සඳහන් බොහෝ විට ක්රමවත්ව, වේගවත්, ශක්තිමත් සහ බාල වේ.

නිගමනය

විවිධ වැඩ ඇගයීමට ඇයි දැන් ඔයා දන්නවා, සහ එය ඔබ ඔවුන්ගේ වැටුප් ආකාරය සහ ඔබේ ගෝලයන් ආදායම් දී නැවුම් බලන්න උදව් විය හැක.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.