ව්යාපාර සබඳතා ආචාර ධර්ම

එය ඔවුන්ගේ ව්යාපාර සාර්ථකත්වය පමණක් නොව ආර්ථික පදනම, පමණක් නොව, සම්මත ආචාර ධර්ම දායක වන බව කාටත් අමතක වේ. ව්යාපාර හා වෙළෙඳ කටයුතු පිළිබඳ සම්මත නීති රීති ක්රියාත්මක කිරීම සමග, එය සම්පූර්ණයෙන්ම පිළිගත නොහැකි උල්ලංඝනය කිරීමක් ව්යාපාර ආචාරධර්ම නීති රීති. ව්යාපාරික සාර්ථකත්වය වන ආචාර ධර්ම හා ඉදි ව්යාපාරික සබඳතාව මත ඇතැම් ප්රමිතීන් දැඩි ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම ප්රවර්ධනය කරයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔබේ වෘත්තීය අත්යවශ්ය අංගයක් ව්යාපාරික ආචාර ධර්ම නීති රීති අනුගමනය කිරීම ඉතා වැදගත්.

ලෝක ආර්ථික සබඳතා සඳහා පරිදි, ගැටලුව වඩාත් උග්ර නැත. ව්යාපාරික ජනතාව වැදගත් කිරීමට දැනුම ඇති නීති ආචාරධර්ම සම්මත අනෙකුත් රාජ්යයන් ලෙස උල්ලංඝනය කිරීමක් වන මූලික නීති ආචාරධර්ම කියන්නේ ශිෂ්ඨ සමග අලාභය වෙළඳ ප්රතිපලයක් ලෙස කළලයෙහි ව්යාපාර සබඳතා. කෙසේ වෙතත්, අප ව්යාපාර පුද්ගලයාගේ ආචාරධර්ම කාලය සමග යම් වෙනස්කම් ලබන බවත් අමතක කළ යුතු නැහැ. ඒ නිසා එය නූතන ව්යාපාරිකයා ව්යාපාරික ආචාර ධර්ම අධ්යයනය කිරීම, විකාර බැලීමට කාලය සමග ඉහළින් තබා ගැනීම සහ නැති කිරීමට අවශ්ය වේ. උදාහරණයක් ලෙස, සමහර කාන්තාවන් කෙරෙහි ආචාර සමාචාර විධි වලින් ඔවුන්ගේ බල අහිමි වී ඇත. දැනට, දොර ආසන්නතම තැනැත්තා විදුලි සෝපානය පිටතට පළමු මතකයෙන් ඈත් ගිලී, සහ කාන්තාවන් සඳහා දොරටු විවෘත කිරීම සහ ආපන බිල්පත් ගෙවීම, සහ එළිමහන් ඇඳුම් කාන්තාවක් උදව් ඇත්තටම අවශ්ය එහිදී මෙම නඩුවේ හැර, තමන්ගේ ම තබන දැන්.

ව්යාපාරික ආචාර ධර්ම - පමණක් නොව ප්රයෝජනවත් හා ආචාරශීලී වේ. මෙම ගති ලක්ෂණ තම විශේෂිත හා මූලික හක්ගෙඩි ප්රකාශ කරන මූලික මූලධර්ම පිළිපදින, ව්යාපාරයක් මිනිසා විය හැකි තරම් නොවේ:

• වෙලාවට වැඩ කිරීම,
• ඕනෑවට වඩා කතා කරන්න එපා,
• මෙන්ම තමන් ලෙස අන් අය සිතන්න;
• මෙම කණ්ඩායම තුළ සම්මත ඇඳුම් ඇඳීමට;
• අයිතිය භාෂාව කතා (දෙකම වාචිකව හා ලිඛිතව).

මේ භාණ්ඩ ගරු කිරීම මත පදනම් කරගත් ව්යාපාරික සබඳතා ආචාර ධර්ම. ඔවුන් එක් එක් වඩා සමීපව සලකා බලන්න.

සෑම විටම විය සහ නිසි වේලාවට සියලු දේ තුළ - පළමු මූලධර්මය ව්යාපාර සන්නිවේදන. "උපාලි - වෙලා තියන රජවරුන්" - පවසයි බෙහෙවින් ප්රකට කියමන, එය එසේ විය, සඳහා අග පුද්ගලයා නොවේ විශ්වාසවන්ත, ආෙව්ශ්ය විසින් ඔවුන්ගේ හැසිරීම බව රඳා පවතී එය සිදු කල නොහැක. ඔහු තීරණාත්මක මොහොතේ දී ඔබට නිසැකවම සත්ය බව සහතික කොහෙද? මීට අමතරව, ව්යාපාරික පුද්ගලයා ක්රමානුකූලව කිසිදු ප්රහසනයක් majeure මෙම rut පිටතට තට්ටු නොවන බව කොළඹ කොටස් සමග එය ලබා දී ඇති රාජකාරීන් ඉටු කිරීමට වැඩ කාලය ගණනය කළ යුතුය, ඔහු කාර්ය එහෙම නැහැ.

දෙවන නීතිය: ඕනෑවට වඩා කතා කරන්න එපා. සේවක සමාගම සම්බන්ධයෙන් රහසිගත තොරතුරු අනාවරණය නොකළ යුතු ය. ආයතනික ආචාර ධර්ම ව්යාපාර සබඳතා බොහෝ සමාගම් ඇතුළත් මෙම අයිතමය විසින් කියවීම, එය කොතරම් අවශ්ය කිරීමට සහතික පෞද්ගලික අත්සන රහස්යභාවය සම්බන්ධයෙන් මතු පිරිස් කරුණු, තාක්ෂණික ක්රියාවලිය මෙන්ම, පෞද්ගලික ජීවිතය සගයන්.

අන් අය තමා සිතන මෙන්ම - තෙවන පාලනය පවසයි. ෙසේවක ඉවසීම - මෙම ප්රකාශයේ තේරුම. ව්යාපාර සාර්ථක හැසිරීම, බොහෝ විට ව්යාපාර අසාර්ථක ආත්මාර්ථකාමී ස්වභාවය සෘජු ප්රතිවිපාකය නිසා එක් පාරිභෝගිකයන්, සේවාදායකයන්, හවුල්කරුවන්, අදහස් සැලකිල්ලට ගත යුතු බවයි සියලු මාර්ගයෙන් ආශාව හෝ කැපී පෙනෙන විය, හෝ තරඟකරුවන් හානි. මෙම සංවාදයේ හොඳින් සවන් දෙන්න හැකියාව, අන් අයගේ අදහස් හා අවබෝධය ගරු විසම්මුතිය නොඉවසීම සිට නිදහස - එය මේ ගති ලක්ෂණ යටත් ප්රධානියාගේ බලය ඇස් සැලකිය යුතු වර්ධනයක් නිසා, ව්යාපාර සබඳතා ආචාර ධර්ම අවශ්ය වේ.

සිව්වන වැදගත් පාලනය - ලෙස ඇඳුම, යම් කණ්ඩායමේ සිරිත වේ. රැකියා ස්ථානයේ ඇති අතර, ඔහුගේ තනතුරු වල සාමාජිකයන් අතර කැපී කිරීමට අවශ්ය නැත.

ඇති හැකියාව හා තොරතුරු හුවමාරු කිරීමේ අයිතිය කතාව හා ලිවීම - පස්වන පාලනය - නැවත වරක් අවධාරනය ව්යාපාර රූපයේ පුද්ගලයා. මෙම අවස්ථාවන් නිගමනය දෙන ලද ගිවිසුම් යනු සෘජු රඳා මත ඇති හැකියාව සන්නිවේදනය. සාර්ථක ව්යාපාරික පුද්ගලයා වීම, එය අධ්යයනය කර, පූච්චානම් කලාව අවශ්ය ය. එය සෙල්ලමක්, පෝයදා සහ උච්චාරණය උපාමාරු ද සහාය ඇතිව අවධානය ලබා ගැනීමට හැකි විය වැදගත් වේ. එය ව්යාපාර සන්නිවේදන ප්රහාරයක් භාෂාව, වයවහාර වචන භාවිතා නොකරන ලෙස ඉතා වැදගත් වේ. සවන්, ඉගෙන ගැනීමට, අනෙක් පක්ෂය ඒ නිසා, එය ඔබ ඇත්තටම රසවත් සංවාදය බව පැහැදිලි විය.