රුසියානු ව්යාපාරිකයෙකු Dorohin ව්ලැඩිමීර් Vasilevich: චරිතාපදානය, රාජ්ය

රුසියානු ව්යාපාර ඉතා දුෂ්කර තත්වයක් වේ. සුළු හා මධ්යම පරිමාණ ව්යාපාර සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ආයෝජන ගලා ආකර්ෂණය සහ නව්ය තාක්ෂණය හඳුන්වා, නව මට්ටමකට ව්යාපාර වැඩි කිරීමට හැකි වනු ඇත වෘත්තිකයන් අවශ්යයි. ආර්ථිකය එවැනි විශාල වශයෙන් දායක විය හැකි රුසියාවේ දක්වා, විශාල සංඛ්යාවක් නොවේ. ව්යාපාර ප්රතිසංස්කරණවාදීන් ගුණාත්මකභාවය එකක් සමග අපි අද ක්රියාකාරකම් ආධ්යාත්මිකව ව්යවසායකයා වී වී Dorohin, වේ.

Dorohin ව්ලැඩිමීර් Vasilevich කවුද?

ව්ලැඩිමීර් Dorokhin - සුප්රසිද්ධ ව්යාපාරිකයෙකු. ඔහු ද හිටපු නියෝජ්ය අධ්යක්ෂ ජනරාල් වාණිජ හා ආර්ථික විද්යාව ශරෙමේත්යෙවෝ ගුවන් තොටුපළ ක්ෂේත්රයේ. මේ දක්වා, මෙම පුද්ගලයා කණ්ඩායම "ROEL" යන වැඩ කටයුතු මත සම්පූර්න පාලනය වේ.

පෞද්ගලික ජීවිතය

කාගේ චරිතාපදානය අභිරහස අතර සැඟව ගොස් ඇත Dorohin ව්ලැඩිමීර් Vasilevich, ජුනි 14, 1964 උපත ලැබීය. ඔහුගේ පෞද්ගලික ජීවිතය ඉගෙන ගැනීමට හැකි වූ බව පමණක් තොරතුරු, නමුත් ඒවා, ඇත්ත වශයෙන්, සහ යටපත් කළේ නැත. මාධ්යවේදීන් ඔහු expertly අරාබි අවන්හලක් ලෙස දක්වා, දක්ෂ ව්යාපාරිකයින්ගේ පෞද්ගලික ජීවිතය ගැන කිසිවක්, කවුරුත් හොඳින් දන්නා කාරණයකි. හොඳයි, එය තේරුම් ගත හැකි, නමුත් එය ඔහුගේ ළමා කාලය හා නව යොවුන් වියේ ගැන වැඩිදුර දැන ගැනීම සඳහා වැදගත් වනු ඇත. රඟපාන මාධ්ය බොහෝ විට ව්ලැඩිමීර් Vasilievich ගැන ප්රකෝපකාරී ප්රකාශ දක්නට ලැබේ, නමුත් සෑම ස්වයං-කළ මිනිසා ඉවසීමෙන් මාධ්යවේදීන් ඉදිරි ආනාපාන හඹා මත එම ප්රහාර දරාගැනීමට බල කර ඇත.

අධිකරණ සේවා කොමිසමේ "ශරෙමේත්යෙවෝ ජාත්යන්තර ගුවන් තොටුපොළ" යන ක්රියාකාරකම්

රුසියානු ව්යවසායකයෙකු 2002 දී එහි ක්රියාකාරකම් ආරම්භ වේ. ඔහු ශරෙමේත්යෙවෝ ගුවන් තොටුපළ පළමු නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී අධ්යක්ෂ ධූරයෙන් ඉල්ලා අස්වෙයි විට බව ය. ඔහු, ප්රධාන විධායක නිළධාරී, මුල්, තම බලය අවසන් බව පරීක්ෂාවෙන් තොරව තොරතුරු මගින් ඇති කරන ලද කළමනාකරණ කවයන් තුල දුෂ්කර තත්ත්වය පිටත් හේතුව පැහැදිලි කළේය. එහෙත් ව්ලැඩිමීර් මෙම සංස්කරණය, සහ ශරෙමේත්යෙවෝ ගුවන් අධ්යක්ෂ මණ්ඩල Dorokhin නිසා ශීත කාලය සඳහා ගුවන් තොටුපල සකස් කිරීමට කටයුතු බරපතල අසාර්ථක වෙඩි ප්රහාරයක් එල්ල විය බවයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය හැර හේතුව මූල්ය ප්රවාහයන් කළමනාකරණ සමාගම් සඳහා පළමු සටන බව විශ්වාස කෙරේ.

තවදුරටත් වෘත්තීය

1992 වසරේ සිට Dorohin ව්ලැඩිමීර් Vasilevich, උපදේශන ක්ෂේත්රයේ විවිධ සමාගම් ප්රධාන පෙළේ තනතුරු අත්පත් කරගෙන විදුලි හා ව්යාපාරික ආයෝජන. මේ වන විටත් 1994 දී ඔහු එම සමාගමේ උප සභාපති බවට පත් වූ අතර "Ruselprom" අවුරුදු 10 කට පසුව මව් සමාගම වන "Ruselprom" අධ්යක්ෂ බවට පත් විය.

රුසියානු ව්යාපාරිකයෙකු ද සමහර චෝදනා විසින් හඳුන්වනු ලබයි. මාධ්යවේදී ඒ Karaulov වැටලූ දී Dorokhin දොස් පැවරූ අතර විදේශ ප්රාග්ධන ආයෝජන ඉවත් කර. සාක්ෂි ඒ Karaulov ඉතා විෂය සිටි නමුත්, බේරුම් අධිකරණය පවත්වන ලදී. කිසිදු සහාය තොරතුරු සොයා සිට වී Dorokhin වරද ඔප්පු කිරීමට නොහැකි, හැකි විය. ඉන් පසු ඔහු Voronezh, ව්ලැඩිමීර්, Yekaterinburg සහ රුසියාව වෙනත් කලාපවල විවිධ මට්ටම් ව්යාපාර ප්රතිසංස්කරණ සඳහා සම්බන්ධ වී සිටියේය.

2002 වන විට, සිය තත්ත්වය මේ වන විටත් යහපත් වී Dorohin ව්ලැඩිමීර් Vasilevich, තමා සම්පූර්ණයෙන්ම දැවැන්ත ලාභ ගෙන ඔහුට ඍජු ආයෝජන ව්යාපෘති, කැප.

මේ දක්වා, Dorohina වී වී රාජ්ය ඩොලර් මිලියන 740 ට විශේෂඥයන් විසින් ඇස්තමේන්තු කර ඇත.

"ROEL ගෲප්"

ව්ලැඩිමීර් Vasilievich සහ පාලන විද්යා ආයතනය හා ශාරීරික-තාක්ෂණ ආයතනය තම හවුල්කරුවන් විසින් 1995 අප්රේල් මාසයේ දී මෙම පිරිස නිර්මාණය කරන ලදී. "Roel" සඳහා පදනම බවට පත් වූ ආයෝජන උපදේශන සමූහය, නිර්මාණය කිරීම සඳහා විශේෂඥ.

"ROEL" - සමාගම්, හෝ ඒ වෙනුවට, රුසියානු සමාගමක් වන පිරිසක් වේ. ක්රියාකාරකම් ඒකාබද්ධ සමාගම විෂය පථය - .. මේ ආදී ව්යාපාර සංවර්ධනය, මූල්ය ප්රතිසංවිධානය, ව්යාපාරික උපදේශන පුද්ගලික කොටස් හා ව්යාපාර ආයෝජන, ව්යාපාර වත්කම් කළමනාකරණය, පොදුවේ ගත් කල, එය පොලී කොන්දේසි "ROEL" පිරිසක් ඉතා පුළුල් සැලකිය යුතු හා වැදගත් බව අවබෝධ කර ගත හැක. ඇති "ROEL ගෲප්" කුමක්ද? මුල් අවධියේ දී ඔවුන්ගේ සංවර්ධන ප්රබල ලෙස ආයෝජනය අතර සංස්ථාව, විභව ඉහළ ලාභදායීතාවය සමඟ ව්යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීමට කැප වී කටයුතු කරයි. මෙම ක්රියාකාරකම, නවෝත්පාදනයන් හඳුන්වාදීම හා භාවිතය මත පදනම් වේ.

"ROEL" සමූහ - දැනට පවතින ව්යවසාය ප්රතිසංස්කරණය ණය එළියට එය අදින්න හා ඇදහිය නොහැකි තරම් ලාභදායී කළ හැකි වෘත්තිකයන් කණ්ඩායම. එසේම, සංස්ථාව නියෝගයක් මුල සිට නව ව්යාපාර නිර්මාණය කළ හැකිය.

කණ්ඩායම

මේ විශාල සංස්ථාවේ ව්යුහය සමාගම් 3 ඇතුළත් වේ. සියලුම කොටස් තුනක් දායකත්වය "ROEL" උසස් තත්ත්වයේ සේවාවන් සැපයීමට ඉඩ සිට ඔවුන් ඕනෑම වැදගත්කම ඉස්මතු කරන අතර ඉතිරිය ඉහත තබා, කළ නොහැකි ය. අමුද්රව්ය:

1. "ROEL ව්යාපෘති කළමනාකරණ" ව්යාපාර ව්යාපෘති කළමනාකරණ හා බැඳේ. මෙම සමාගම දිගු ව්යාපාර ප්රතිව්ය q හගත ගැටළු ඇති ප්රදේශ ගතවන ආයෝජන කළමනාකරණය කරයි.
2. "ROEL කැපිටල්" මුදල් කළමනාකරණය හා ප්රාග්ධන ආකර්ෂණය. එසේම මෙම සමාගම, මූල්ය වෙළෙඳපොළ මත සමාගමේ ඉවත් නිරතව සිටින බව වාර්තා වේ ව්යාපාර ප්රාග්ධන හා සෙසු ආයෝජන අරමුදල් පිහිටුවීම, සහ යනාදි. ඩී
3. "ROEL උපදේශන" රාජ්ය හා පෞද්ගලික ආයතන සඳහා උපාය මාර්ගික සැලසුම් හා උපදේශන සේවා නිරතව සිටින බව වාර්තා වේ. සමාගම ප්රමුඛ රුසියානු උපදේශන වෙළෙඳපොළ එකක් ලෙස හඳුනාගෙන තිබේ.

ද "ROEL" කණ්ඩායමේ එවැනි "Ruselprom", "ව්ලැඩිමීර් රෙදිපිළි", "Agrika ආහාර", "Lesprom" ලෙස, විදුලි ආයතන කට්ටලයක් ඇතුළත් වේ.

පශ්චාත්

සියලු තනතුරු ඉතා දිගු විය හැකි ලැයිස්තු, ඒ නිසා ඔවුන් ඉතා වැදගත් හරහා යන්න ඇත: එම ආයතන 'Roselprom අධ්යක්ෂ මණ්ඩල සභාපති "," ජාතික තාක්ෂණ සමූහය "රොනාල්ඩෝ" හොඳ හේතුවක් "බව නොවන රාජ්ය විශ්රාම වැටුප් අරමුදල, සාමාජික සහකාර නියෝජ්ය රාජ්ය Duma, මණ්ඩල සාමාජික රුසියාව තුළ ඇති කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ව්යාපාර සංවර්ධනයට සහ "ROEL ගෲප්" එකම අධ්යක්ෂ.

විද්යාත්මක කටයුතු

එවැනි දීර්ඝ මාර්ගය ගමන් කිරීමට පමණක් ඇත්තටම දැනුම, තර්ක ශාස්ත්රය, දක්ෂතාවය පිටුපස සිටින අයෙකු විය හැකි බව කිව යුතු ය. Dorohin ව්ලැඩිමීර් Vasilevich -, කළමනාකරණය විශ්ලේෂණය හා යොමු නිගමන හැකි වන, පවතින බුද්ධිය මිනිසෙකි. මෙම මට්ටමේ ඉතා දුෂ්කර වී ඇත ආර්ථික සොයන්න. ව්ලැඩිමීර් තාක්ෂණික විද්යාව පිළිබඳ අපේක්ෂකයා හා සංවිධාන විද්යා පිළිබඳ ජාත්යන්තර අධ්යයන ආයතනයේ සාමාජිකයෙකි. ඔහු පාලන විද්යා ආයතනයේ ලැබී ආචාර්ය උපාධිය.

ව්යවසායකයා අතීත වාර්තා 2002 දී රචනා කරන ලදී 3 වන විද්යාත්මක පත්රිකා 5, ඇත. බොහෝ දුරට ඉඩ, මේ ඔබේ සංවිධානය පුළුල් කිරීමට නිසා, ඔබ සියලු මූලාශ්ර වලින් තොරතුරු තිබිය යුතුය, මෙම වසර සඳහා නිර්මාණශීලී ව්යාපාර ක්ෂේත්රයේ ව්ලැඩිමීර් Vasilievich ඉතා ක්රියාකාරී කටයුතු සඳහා ගිණුම් බව, ඒ මගින් ඇති වේ. සියලු වඩාත්ම වැදගත් ඒකාබද්ධ කිරීම මගින්, Dorokhin එක් වසරක් තුල, ඉහළම තත්ත්වයේ විද්යාත්මක කටයුතු තුනක් ලියා ඇත.

Dorohin ව්ලැඩිමීර් Vasilevich වැහෙන වෙනත් සේවා මොනවාද? "ෆෝබ්ස්" ද "යන ROEL" කණ්ඩායමේ අධ්යක්ෂ සෝවියට් ආර්ථික ඒ Aganbegyan සමග අත්දැකීම් බෙදාහදා කරන, ඔහුට සම්මුඛ සාකච්ඡා. එය සමූහයේ ලාභය "ROEL" අධ්යක්ෂ උපදේශක මිහායිල් ගොර්බචෙව් උදව් ඉල්ලා ඇයි වන 30% ක් විසින් පහත වැටී ඇති බව කවුරුත් හොඳින් දන්නා කාරණයකි.

ලිපිය සාරාංශගත කරමින්, මට තත්ත්වය හා කිසිදු තත්ත්වයක් යටතේ, විශේෂයෙන්ම මානව සම්පත් ඉතා ඉහළින් අගය කළ බව සටහන් කර ගන්න ඕන. අපි, ෆෝස් ගැන කතා කරන්නේ නැහැ ඉතා පමණ වන - අපි ඔවුන්ගේ උරහිස මත විශාල බරක් රැගෙන රටේ ආර්ථිකය ඉදිරියට ගෙන යාම සඳහා හැකි අය උගත් අය ගැන කතා කරන්නේ.