මූල්ය උපාය

මූල්ය උපාය - ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට ව්යාපාර කළමනාකරණ ක්ෂේත්රයේ ඉතා වැදගත් මෙවලමක්. විශේෂයෙන් ම අදාළ එය අස්ථාවර සාර්ව ආර්ථික තත්ත්වය සහ මූල්ය සේවා වෙළෙඳපොළ තුළ වෙනස් තත්වයන් බවට පත් වෙයි.

මූල්ය කළමනාකරණය පිළිබඳ හා මූලෝපාය සාමාන්ය හා මෙහෙයුම් විය හැක. ඒ අනුව, එම පොදු උපාය 3-5 වසර වඩා කලින් නැහැ පිහිටුවා ගත හැක. මේ කාලය තුළ දී, එම සබඳතාව ගොඩනැගීම තීරණය අයවැය සමග ස්ථාපිත ආදායම් මාර්ග ව්යවසාය මෙන්ම, ගොඩනැගීමට මාර්ගය මූල්ය සම්පත්. මෙහෙයුම් උපාය මාර්ග එක් වර්ෂය සඳහා නිර්මාණය සහ ආදායම් සහ ව්යවසාය වත්මන් කටයුතු යම් කාලයක් සම්බන්ධ වන බව වියදම් පිළිබඳ විස්තරාත්මක තොරතුරු ඇතුළත් කර ඇත.

උපාය - nedetalny, සාමාන්ය ක්රියාකාරකම් නිශ්චිත වර්ගය සමග කටයුතු කරන සැලැස්මක්.

මූල්ය, ඔට්ටු උපාය මාර්ග හා ඵලදායී කළමනාකරණය අනෙකුත් මූලික සංකල්ප වැනි සංකීර්ණ සංකල්පය ව්යාපාර කළමනාකරණය සඳහා සංගත රාමුව නිර්මාණය හා වැඩි කරමින් වියදම් අවම කිරීමට අවම කිරීමට ද උපකාර වනු ඇත මෙහෙයුම් ලාභය. පවතින ක්රමය මත සකස් වී ඇත මූල්ය ප්රතිපත්තිය යම් සමාගම සඳහා වඩාත් මූලික උපදෙස්.

ඵලදායී මූල්ය උපාය පහත ලබා ගැනීමට හැකි වේ:

1. උපාය මාර්ගික සංචිත පිහිටුවීම හා පුහුණු කිරීම.
2. සැලසුම් කරන බව මෙහෙයුම් ක්රියාත්මක කරන සමාගමේ මූල්ය හැකියාව සහිත පූර්ණ සුළුවෙනි.
3. වඩාත් ඵලදායී ක්රමයක් ආයෝජන සඳහා පවතින මූල්ය සම්පත් හා ප්රදේශ සාන්ද්රණය සොයා ගැනීම.

මූලෝපායක් තරගකාරී නිෂ්පාදන හා අලෙවි ප්රතිපත්ති, කාර්යක්ෂම ඉදි කිරීමට වැඩි අවධානයක් යොමු කිරීමට වෙන් කළ හැක නිර්මානය කිරීම මත වැඩ කර අතරතුර ආදායම් බෙදීයාම සහ ලාභ මෙන්ම නිර්මාණය අභ්යන්තර සංචිත බලමුලු ගැන්වීම.

එය මීට පෙර කාලීන "උපාය" එකම හමුදා ප්රශ්න කර බෙදා හරින ලදී, නමුත් පසුගිය වසර තුළ ව්යාපාර ක්ෂේත්රයේ අයදුම් සොයාගෙන ඇත බව සඳහන් කිරීම වටිනවා. එය ක්රියාකාරකම් අවසන් ප්රතිඵලය මත දැඩි බලපෑමක් ඇති වේ කරන, විනිශ්චය, වේ - උපාය මාර්ගික තීරණ බව මහාචාර්ය ජී Kleiner පවසයි.

එය, එම මූලික කර්තව්යයන් ඉදි කර, විශේෂිත ගැටළු විසඳීමට ඇත ඇටසැකිල්ලක් කාරුණික නිසා මූල්ය උපාය, සමාගමේ කාර්යක්ෂම මෙහෙයුම් යටින්.

සමාගමේ සංවර්ධන උපාය විවිධ ක්රම තුනක් අර්ථ දැක්විය හැකිය.

පළමු ක්රමය. මූලෝපාය ඒකාබද්ධ විශ්ලේෂණය, සහ ව්ය q පදනම මත ඉදිකර ඇත ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්රයේ.

දෙවන ආකාරය. සමාගමේ විවිධ ප්රදේශවල සම්බන්ධ වන බව අන්යොන්ය වශයෙන් ලබාගන්නා තීරණ පුද්ගලයා සැලසුම් දන්නා කටයුතු සංශ්ලේෂණය මත පදනම් වූ උපාය නිර්වචනය.

මාර්ගය තෙවන. එය වෙනස් ප්රමාණවලින් පෙර විකල්ප දෙකක් මූලධර්ම ඒකාබද්ධ නිසා, මිශ්ර ලෙස ඉදිරියට ලබා ගත හැක.

එය පළමු ප්රවේශය වාසිය අරමුණු, මෙහෙවර හා අරමුණු අතර සම්බන්ධයක් ලෙස මූල්ය උපාය ප්රමුඛත්වය ආස්ථානය බව සඳහන් කළ යුතු ය. දෙවැනි ප්රවේශය ශක්තිමත් පැත්තේ ඇති ව්යවසාය ප්රතිපත්ති උපාය හා කළමනාකරණය අතර සමීප සම්බන්ධයක් තිබෙන බව ය.

බලවේග නිවැරදිව ගණනය හා යම් ප්රතිඵලයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම ලෙස විශ්වාස කළ - ව්යාපාරික කටයුතු වඩාත් වැදගත් දෙය නිසා ව්යාපාර නිසි මූල්ය උපාය, ව්යවසාය අනාගතය කටයුතු බොහෝ ප්රශ්න ගැටලු මඟහරවා ගැනීමට උදව් කරන්න, සමහර විට ඊටත් බංකොලොත් වනු ඇත. නවීන සමාගම් ගොඩක් සංවර්ධනය කරන ආකාරය පිළිබඳ නිවැරදි දේවල් ඇඳීම සමග සාමනේර ව්යාපාරිකයෙකු උදව් විය හැක.