ඵලදායී පෙළඹවීම ක්රමයක් ලෙස, දිරි දීමනා

උත්තේජක - පැරණි රෝමයේ ගවයන් සහ වහලුන් සුවිශේෂී සමග ලීයක්, ඔවුන් වඩා හොඳ වැඩ බව එසේ. කිසිදු සංවිධායක කම්කරුවන් ඉදිරියට ගිය අතර තවත් රිද්ම, සහ දිරි දීමනා ගෙවීම්, ඵලදායිතාව වැඩි කිරීම සඳහා යොදා ගනු ලැබේ.

ඔවුන් රුසියානු සමූහාණ්ඩුව №129 ලේබර් සංග්රහයේ ලිපි කැප කර ඇති අතර, මේ වන විට දිරිගැන්වීම් ගෙවීම් වැටුප් කොටසකි. ඔවුන් වෙනස්, එහෙත් වඩාත් ම ප්රසිද්ධ නොබෙල් ත්යාගය වේ. එය ඕනෑම සම්මානය අභියෝගාත්මක විය යුතු බව විශ්වාස කිරීමට වරදකි. උදාහරණයක් ලෙස, උපන් දිනය හෝ සංවිධානයේ සංවත්සරය ගෙවීම් නැත. සමහර අවස්ථාවල දී, සේවා යෝජකයා පවා බදු වියදම් ඔවුන් ඇතුලත් වේ. කෙසේ වෙතත්, වැටුප් වියදම සඳහා රැකියා කොන්ත්රාත්තුවේ රාමුව තුල සිදු කරන බව වැඩ කටයුතු සඳහා කිසිදු ගෙවීමක් ඇතුළත් වේ. යන කරුණ ශ්රම ඵලදායිතාව සහ වෘත්තීය මට්ටමේ දියුණු කිරීම ඉලක්ක කරගත් දිරි දීමනා ගෙවීම්, මීට අමතරව, ඔවුන් හමුදා පිරිවැටුම අඩු හැකි බව ය. ඔවුන් දිගු සමග, සුදුසුකම් හා කුසලතා ඉහළ මට්ටම සඳහා ස්ථාපනය කළ හැක වැඩ අත්දැකීම් විදේශ භාෂා දැනුම හා ...

රාජ්ය සේවකයින් සඳහා අයවැය ආයතන වන්දි දත්ත "දිරි මත පදනම් ගෙවීම් වර්ග ලැයිස්තුව" මත පදනම් වූ ගණනය කෙරේ. දෙසැම්බර් 29, 2007 වසරේ සිට රුසියාව №818 ඇති බව සෞඛ්ය අමාත්යාංශයේ නියෝගයක් මගින් මෙම ලියවිල්ල අනුමැතිය ලබා දෙන ලදී. මෙම ලේඛනයට අනුව, ඔවුන් ලබා ගත හැකි: තීව්රතාව සහ වෘත්තීය කටයුතු ඉහළ කාර්ය සාධනය සඳහා, වැඩ, ජ්යෙෂ්ඨත්වය හා ගුණාත්මකභාවය සඳහා සේවා, දිග, මෙන්ම වැඩ ප්රතිඵල. පුද්ගලයා සහ විස්තර කොන්දේසි සහ මාන සාමූහික ගිවිසුම් හා, ප්රතිඵලයක් ලෙස, වෙනස් විය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, අධ්යාපන දිරිගැන්වීම් ගෙවීම්. වන්දි අරමුදල මේ කොටස කම්කරුවන්ගේ කාණ්ඩ අතර බෙදා ඇත: අධ්යාපන ආයතන ප්රධානියා, ඔහුගේ සහායකයින්, ආචාර්ය මණ්ඩලය හා වෘත්තිකයන්, කාර්ය මණ්ඩලය මෙන්ම, එය එක් කොටසක් සඳහා සැලසුම් කර ඇත එකවර ගෙවීම බෝනස්. මේ අවස්ථාවේ දී, ගුරුවරුන්ට දිරි දීමනා ගෙවීම්, ඒ වෙනුවට, ඔවුන්ගේ අරමුණ යෝජනා ක්රමය ප්රතිලාභ කළමනාකරුවන් සිට වෙනස් වේ. අධ්යක්ෂ ඇගයීම කාර්ය සාධනය බලපෑම අනුව යම් නිශ්චිත කාලයක් සඳහා සියලුම අධ්යාපන ආයතන ප්රතිඵල මත සිදු වේ.

මීට අමතරව, සේවා යෝජකයා එහි සේවක අභිප්රේරණය කෙරෙහි උනන්දුවක් නොමැති බව මෙම අවස්ථාවට දිරිදීමනා ගෙවනු අනුයුක්ත විය හැක. ඊට අමතරව, එය ස්ථාපනය කරන්න පුළුවන්, නමුත් සේවක ප්රසාද සඳහා අවශ්ය කොන්දේසි සපුරා නොමැති නම් ගෙවීමට නැත.

සේවා යෝජකයා ඔවුන්ගේ යටත් කාර්යක්ෂම වැඩ උනන්දු වන බව මෙම අවස්ථාවට, එවිට උත්ෙත්ජනය වන ස්පර්ශ්ය සහ ස්පර්ශ්ය නොවන ආකාරයේ භාවිතා කරන්න. මෙහි මුල් අකාරයේ ඇතුළත් වේ:

• බෝනස් / සම්මාන
• සංවිධානයේ ලාභ ප්රතිශතය කොපමණද;
• ණය සැපයීම, ව
• මනාප කොන්දේසි මත කොටස් අත්පත්;
• සහනාධාර පුහුණු / රැඳෙනු
• රක්ෂණ.

සේවකයා එහි ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ ඇති වැදගත්කම අවබෝධකරගත් සහ වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා අවස්ථාවක් ඇති බව මෙම අවස්ථාවට ඵලදායී බවට නොවන මූල්ය දිරිගැන්වීම්. බොහෝ විට, මෙම දිරිගැන්වීමේ කොටස් දෙකකින් එකිනෙකා පරිපූර්ණත්වයට.