නිෂ්පාදනයේ ජීවන චක්රය,

භාණ්ඩ සාර්ථක නිෂ්පාදනය හා බෙදා හැරීම, අමු ද්රව්ය වියදම හා වෙළඳ දැන්වීම් ගුණාත්මකභාවය සමග අවසන් කිරීමේ සිට, බොහෝ කරුණු මත රඳා පවතී. , වෙළෙඳපොළ මත නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය කිරීම හා එය උපරිම ලාභ ප්රයෝජන ගැනීම සඳහා, ඔබ, නිෂ්පාදනයේ ජීවන චක්රය දේ හා එය කළමනාකරණය කරන ආකාරය දැන සිටිය යුතුය.

ආරම්භ කිරීම සඳහා, මම කුමක් වෙළඳ භාණ්ඩයක් නිර්වචනය කිරීමට කැමතියි. ආර්ථික විද්යාඥයෝ ඔහුට මුදල් ඇතුළු වෙනත් දේවල් සඳහා විනිමය ආකාරයක සම්බන්ධ පරම ඕනෑම දෙයක් ලෙස විස්තර කරයි.

යන ජීවන චක්රය නිෂ්පාදන - එය සඳහා නිෂ්පාදන අවධි යම් අංකය, සංවර්ධනය සිට, වෙළෙඳපොළ මත පෙනුම, සම්පූර්ණ මුදලින් එලියට වෙයි කරන කාලය වේ. එය නිෂ්පාදන පාවිච්චි මත නොවේ, සමහර අවස්ථාවල දී, වෙළෙඳපොළ පහර දී ඇත බව සඳහන් කිරීම වටිනවා, සහ නිෂ්පාදනය කිරීමට නවතා දමන ලදී. මෙම තත්වය තුල, නිෂ්පාදනයේ ජීවන චක්රය, ශුන්ය වේ.

භාණ්ඩ දැනට කුමන අදියරේ දී තීරණය, එම නිශ්චිත නිර්ණායක ඇත:

• ලාභය ෙකොපමණද;
• පිරිවැටුම;
• මිල ෙකොපමණද;
• වියදම්,
• තොග.

නිෂ්පාදනයේ ජීවන චක්රය අදියර 4 ලබා එක් එක් දර්ශකයක් වල පැවත්ම සහ විශාලත්වය මත පදනම් වී ඇත. විවිධ මූලාශ්ර විවිධ නම් ඇති විය හැක, නමුත්, ඇත්ත වශයෙන්ම, වෙනස් නැත.

1. හඳුන්වා දීම. ගැනුම්කරුවන් ගුණාත්මකභාවය ඇගයීමට නව නිෂ්පාදනයක්, ආදිය මිල, රීතියක් ලෙස, විකුණුම් කුඩා හා සෙමින් වර්ධනය වේ. වියදම් ආදායම් ඉක්මවා ලෙස මෙම කාලය, සමහර පාඩු, සමන්විත වේ.
2. වර්ධනය. පාරිභෝගික භාණ්ඩ ක්රියාකාරීව මිල දී ගනු ලැබේ. ලාභ සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කිරීමට ආරම්භ වේ.
3. පරිණත බව. වඩාත්ම ස්ථායී කාලය. සමාගමේ අනුපාතය විකුණුම් මන්දගාමී වුනි. මෙම නිෂ්පාදනය වෙළඳපල සහ නිත්ය ගනුදෙනුකරුවන් සිය ස්ථානය හිමි කර ගෙන ඇත. ලාභ සාමාන්යයෙන් stably ඉහළ ය. මෙම කාල සීමාව, තරගකාරී නිෂ්පාදන විශේෂයෙන් අවදානම් තුළ.
4. අවපාතය. අඩු ලාභය හා විකුණුම්. ඕනෑම හදිසි පියවර තොරව (වෙළඳ දැන්වීම්, ඇසුරුම් වෙනස්, වට්ටම්, ආදිය) නිෂ්පාදනය ඉතා ඉක්මනින් සංසරණයෙන් ඉවත් කර ගැනීමට සිදු වනු ඇත.

1965 දී පිහිටුවන ලද, නිෂ්පාදනයේ ජීවන චක්රය පිළිබඳ සංකල්පය, හොඳින් දන්නා ආර්ථික ඇමරිකානු Teodorom Levitom ය. ඕනෑම භාණ්ඩයක් සඳහා වූ හේතුව පළමු පැහැදිලිව විස්තර කරන ලදී වෙළෙඳපොළ යන්න ඇත:

1. විද්යාවට ස්තුති, විලාසිතා භාණ්ඩ නව ප්රවණතා අනදාල සහ නව, දියුණු වෙනුවට බවට පත් වෙයි.
2. නිෂ්පාදනයේ ජීවන චක්රය, ඇතැම් ගැටලු සමත් වෙනවා එක් එක් කිහිපයක් කාල, ප්රශ්න දෙකකට බෙදා ඇත.
3. එක් එක් අදියර ලාභයක් ද යම් මට්ටමක, සමන්විත වේ.
4. නිෂ්පාදනය, මූල්ය කටයුතු, අලෙවිකරණය, මානව සම්පත් කළමනාකරණය, නිෂ්පාදනයේ ජීවන චක්රය එක් එක් පුද්ගලයා අදියර විශේෂිත නිශ්චිත උපාය මාර්ග වේ.

බොහෝ විට, විකුණුම් පරිමාව ද සාක්ෂර සහ බුද්ධිමත් අලෙවි උපාය මාර්ග සිට භාණ්ඩ ගුණාත්මකභාවය මත පමණක් නොව රඳා පවතී. ඔවුන්ගේ උදව් සමග එය නිෂ්පාදනයේ ජීවන චක්රය වැඩි කිරීමට සහ අපේක්ෂිත ලාභය ලබා ගැනීමට හැකි වේ.

ප්රථම අදියර (හඳුන්වා) තුල, හෝ දැඩි කිරීම සඳහා වූ ප්රධාන කාර්යය - වෙළඳ පොළට. මිල හා ප්රවර්ධන කටයුතු මට්ටම ලබා, ඔබ පහත සඳහන් උපාය මාර්ග භාවිතා කළ හැකි:

1. මන්දගාමී දැනුම ව්යාප්ත කිරීම - අඩු මිල, ප්රවර්ධන අක්රීය.
2. වේගයෙන් කා වැදීමට - මිල අඩු, ක්රියාකාරීව ප්රවර්ධනය.
3. වේගවත් පැද්දීම් - මිල ඉහළ වන අතර, ඉතා ක්රියාශීලී ප්රවර්ධනය.
4. මන්දගාමී පැද්දීම් - මිල ප්රවර්ධනය අක්රීය, ඉහළ ය.

එහි දෙවන අදියර යටතේ (වර්ධනය) තුල, එම සමාගම නව භූමි දිනා ගැනීමට හැකියාව භාණ්ඩ තත්වය හා ශක්තිමත් කිරීම අරමුණු කර ඇත. මෙම මාර්ග පහත ඵලදායී වනු ඇත:

1. නව වෙළඳ දැන්වීම්.
2. භාණ්ඩ ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම, නවීකරණය.
3. ප්රශ්නය ආශ්රිත නිෂ්පාදන, පරාසය පුළුල් කිරීම, නව ආකෘති සංවර්ධනය.

තෙවැනි අදියර (පරිණත) උපරිම ලාභ හිමි වී ඇත. මෙම කාල සීමාව පහත සඳහන් ලක්ෂණ වන්නේ:

1. තරඟකරුවන් එරෙහි සටන.
2. ලාභ උපරිම කිරීම.
3. නිෂ්පාදනය පරිමාවේ වර්ධනයක් පෙන්නුම් කර ඇත.
4. ආන්තික ඉහළ යාම.

සිව්වන අදියර (අවපාතය) අවසන් වේ. භාණ්ඩ, ඉතිරි කළ හැකි වන්නේ, එය නව දෙයක් ප්රවර්ධනය සඳහා අවශ්ය නම්. පහත සඳහන් උපාය මාර්ග:

1. අඩු ආයෝජන හෝ ලැබූවද සමහර විටෙක නිෂ්පාදන අදියර-ඉවත්.
2. පවතින වෙළෙඳපොළ තුළ සිය තත්වය ශක්තිමත් ආයෝජනය වැඩි කළා.
3. පැරණි නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය, ස්ථාවර වත්කම් විකිණීම හා ලාභ අතහැර දැමීම.