නායකත්වය න්යායන් කලින්

මේ වන විට, නායකත්වය දේ සම්බන්ධයෙන් කිසිදු පැහැදිලි අදහසක් නැත. ජාත්යන්තර සමාජ මනෝ අවිධිමත් සබඳතා මත පදනම් අපේක්ෂිත දිශාව, අනෙක් මත හැඟීම්, සිතුවිලි හා හැසිරීම් බලපෑම් කිරීමට ඇතැම් පුද්ගලයින් ඇති හැකියාව බැදිමට, කණ්ඩායම් අන්තර් ක්රියාවල සංසිද්ධිය ලෙස එය අර්ථ දක්වා ඇත. මෙම සංසිද්ධිය නායකත්වය දරණ න්යාය පැහැදිලි කිරීම සඳහා. සංකල්පය පිළිබඳ අධ්යයනය කරන ක්රම කිහිපයක් ඇත. මේ සියල්ල න්යායන් ඔවුන්ගේ අවාසි ඇති බව සත්යයකි.

නායකත්වය මූලික න්යාය:

ප්රතාපවත්

එහෙත් එය යක්ෂයා න්යාය ලෙස හැඳින්වේ. එය 30 ට E.Bogdarus දී එක්සත් ජනපදය තුළ ඉදිරිපත් කර ඇත. ඒ අතරට බව ය නායකත්ව ගුණාංග චරිතය සහජ වේ. ඊයම් පමණක් ලක්ෂණ යම් කට්ටලයක් සමග පුද්ගලයෙකු විය හැක. කර්තෘවරුන් ගණනාවක් හඳුනා ගැනීමට උත්සාහ කර ඇත. ඒ නිසා, 1940 දී K.Bred 79 නායකත්වය ගති ලක්ෂණ ලැයිස්තුව විය. ඔවුන් ඇතුලත්: සිත, විශ්වාසය, ධෛර්යය ලැබේවායි, සුහදශීලී උනන්දුව, හාස්ය සහ වෙනත් අය. කෙසේ වෙතත්, වෙනත් කතුවරුන් ලැයිස්තු ඔවුන් ස්ථාවර තැන් අරක් නැත, හා හුදකලාව ගුණාංග සහ නායකත්වය ගති ලක්ෂණ කර්තව්යය unsolvable වීමට සිදු වූයේ. මීට අමතරව, වෙන් ගුණාත්මක බව, මීට අමතරව, එම පුළුල්, ඒ නිසා තව බොහෝ විට පරස්පර විරෝධී විය. එය භාවිතයේ දී මෙම පිරිස සිය හැකියාවන් සහ බුද්ධි තොරතුරු වලට අනුව නායකයා අභිබවා අය සිටිනවා, බව සොයා ගත හැකි විය, නමුත් ඔවුන් නොවේ.

අවස්ථානුකූල

ඔහු ප්රතාපවත් නායකත්වය න්යාය ආදේශ කරන ලදී. පුද්ගලයෙකු ප්රමුඛ විවිධ තත්ත්වයන් ඇතිවීමට හේතු වේ. යම් අවස්ථාවක දී, ඔවුන් සමූහයා සිට නැගී පෙන්වන්න අවශ්ය වන්නේ නම්, සමහර ගුණාත්මක සඳහා අන් අයට වඩා උසස් අය. එනම් නායකයා - අන් අය ඒවායේ ගුණාත්මකභාවය තේරුම් වඩා යහපත් වන්නේ ඔහුයි. මෙම න්යාය එහි අඩුපාඩු ඇත. : එය බව සොයා ගත හැකි විය

• සමහර අය ගැඹුරු වෘත්තීය දැනුම ඇති, නමුත් නායකත්වය ක්රියාකාරකම්වල නිරතවීමට නොහැකි ය;
• දුෂ්කර තත්වයන් තුළ කණ්ඩායමේ විවිධ සාමාජිකයන් අරමුණ වෙනස් විය හැකිය, සහ ප්රමුඛත්වය සඳහා එවැනි අරමුණු අරගලයක් ඇති බවත්;
• කළමනාකරණය පිළිබඳ ප්රායෝගිකව නොව, කාර්ය කණ්ඩායම, ඉඩ නායකයන් වෙනස් මා දෙස නොවේ.

මෙම අවස්ථානුකූල නායකත්වය න්යාය සම්පූර්ණයෙන්ම සැලකිල්ලට නායකයා ස්වාධීනත්වය, තත්වය බලපෑම් කිරීමට ඔහු සතු හැකියාව ගත වන්නේ නැත.

පද්ධතිය

නායකයා වූ විශේෂිත කාර්යයක් විසඳීමට වෙන කාටත් වඩා හොඳින් පිරිසක් සංවිධානය කරන කෙනෙක්. මේ මිනිසා බොහෝ දුරට පිරිසක් ෙවනත් සාමාජිකයකු වඩා, මෙම ගැටලුව විසඳීම සඳහා අවශ්ය පෞද්ගලික ගුණාංග ඇත. ඔහු මූලික අවශ්යතා වලට අනුකූල බව, ඔහු අපේක්ෂා: කණ්ඩායමේ ක්රියාකාරකම් සම්බන්ධීකරණය කිරීමට හැකි විය යුතු අතර, එහි ආරක්ෂාව තහවුරු කිරීම හා සාර්ථකත්වය ගැන විශ්වාසය ලබා දෙනු ඇත.

නායකත්වය හැම බලය කාරුණික ලෙස දක්නට ලැබේ. මේ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සංකල්පය ඇති විය දේශපාලන නායකත්වය, එනම්, ස්ථිර නීත්යානුකූල හා ප්රමුඛ සඳහා බලපෑම් කණ්ඩායමක් හෝ සමාජයේ domineering තත්ත්වය පවත්වා පුද්ගලයා.

, ප්රතාපවත් අවස්ථානුකූල හා පද්ධතිමය දේශපාලන නායකත්වය න්යාය වෙන් කරමි. පවතින න්යායන් ඉතිරි ප්රධාන වර්ග වේ. ඒ නිසා, ප්රතාපවත් ප්රවේශය කාරුණික ෆ්රොයිඩ් නියෝජනය වන මානසික සංකල්පය වේ.

එය පිළිබඳ කතාබහක මේ ය: සංසිද්ධිය සම්භවය දී libido යටපත් කර ඇත. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, ඌර්ද්වපාතනය මඟින් ක්රියාවලිය, එය ම බලය සඳහා ආශාව එසේ ප්රකාශිත. අන් අය මත ඔවුන්ගේ කැමැත්ත පැටවීමේ සංකීර්ණ පෞරුෂත්වය ඉවත් සහ නායකයා විය ගැනීමට දරන උත්සාහයේ දී.

දේශපාලන නායකයන් වර්ගීකරණය

ඇමති සම්මත දරන්නා, වෙළඳ හා ගිනි: M.Dzh.Hermann 4 මාර්ගය නායකයන් වෙන්. අමාත්ය ඔවුන්ගේ මතය මත එහි කටයුතු හැරෙන්නට, සම්මත දරන්නා, ජනතාව කිසිදා හැකි වන යථාර්ථය ඔවුන්ගේ දැක්ම මත පදනම් වේ, අනුගාමිකයන්ට අවශ්යතා ප්රකාශයට පත් කරයි. ඉක්මනින් ප්රශ්නවලට විසඳුම් සොයා - වෙළෙන්දා නිසි ඡන්ද දායකයින් තම වැඩසටහන ඉදිරිපත් කිරීමට හැකි, සහ ගිනි වේ.