වෘත්තීයවෘත්තීය කළමනාකරණය

නම්යශීලී මෙහෙයුම: අන්යොන්ය ප්රතිලාභ විය හැක

නැමෙනසුළු වැඩ සටහන සඳහා කාර්ය මණ්ඩලයේ සාමාජිකයෙක් යම් ප්රතිඵලයක් ලබා ගැනීමට එහිදී ප්රධාන වශයෙන් භාවිතා කරයි. මෙම වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඉතා හොඳ මෙවලමක් වන , ශ්රම කාර්යක්ෂමතාව පුද්ගලයෙකු ඔහු වෙනුවෙන් පහසු වේලාවක තෝරා නිසා. නම්යශීලී කම්කරු වැඩි දියුණු කිරීම, සේවක අභිප්රේරණය එය සුපිරි කොටස දෙසට යම් පියවර විසින් සංජානනය කරන බැවිනි. ජනතාව ඔවුන් විශ්වාස කරන බව සිතා, ඔවුන් විශ්වාසනීය සහ වගකීමක් සලකා බලන්න. කෙසේ නමුත්, මේ නම්යශීලී කාලසටහන සියලු වුයේ නැත. උදාහරණයක් වශයෙන්, ජනගහනය සමඟ වැඩ සිවිල් සේවකයන් සඳහා, සේවක ඉදිරියේ විසින් අදාල කරුණ නිවැරදි කිරීමට අවශ්ය ස්ථාන භාවිතා කළ නොහැකි වනු ඇත.

නම්යශීලී කම්කරු - පැමීණෙන තුරන් කිරීම සඳහා ඇති හැකියාව ය. කෙසේ වෙතත්, එය ඉල්ලුම් කරන්නේ නම්, රීතියක් ලෙස, එය අවශ්ය නොවේ විට එම කාල තුළ දී නිෂ්පාදනය, ගබඩාව, කාර්යාලයේ විය යුතු නැත. ඇයි, උදාහරණයක් ලෙස, ගමන් මලු පේනු ඉක්මනින් පෙනී සිටීමට සහ භාණ්ඩ සමග වැගන් සඳහා බලා සිටීමට?

නම්යශීලී වැඩ කරන පැය ගණන කිහිපයක් වර්ග තිබිය හැකිය. පළමු වැන්න නම්, එය ස්වයං-සේවක ආරම්භක හා කම්කරු දිනය අවසන් වන අතර එය දිවා ආහාර විවේකයක් ඇතැම් නිශ්චිත සීමාව තුළ. දෙවනුව, එය යුතුකමක් කාර්ය බහුලම පැය වැඩ සහභාගි වීම, බොහෝ විට මෙම විකල්පය සේවා අංශයේ වෘත්තීය සංවිධාන හමු වී ඇත වේ. තුන්වන වර්ගය - සේවකයා බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා ඇතැම් දිනවල වැඩ කරන ප්රස්ථාරයක්, නමුත් වෙනත් අවස්ථාවල, අඩු තීව්රතාව කාර්යයන් දී දෙනු ලැබුවා.

සිව්වන ආකාරයේ - ඒකාබද්ධ විට කාර්යාලය සහ ගෙදර වැඩ. නම්යශීලී කාලසටහන (මොස්කව්, පීටර් - එය වඩාත් ජනප්රිය කොහෙද නගරය) ඵලදායීතාව ඉහළ නැංවීම සඳහා වඩාත් සුදුසු ක්රම වලින් එකක් වේ. උමං මාර්ග හා බස් රථ බිඳ දමමින් වෙනුවට සේවක ගැටළුව විසඳා ගැනීමට වැඩි අවධානය යොමු වනු ඇත, ඔබ ඔහුගේ පෞද්ගලික පැවැත්ම අවශ්ය විට පමණක් කාර්යාලය දිස් වනු ඇත.

එවැනි පාලන තන්ත්රය මත වැඩ, නොතකා ඔවුන්ගේ විශේෂ යම් යම් කොන්දේසි අනුකූල අවශ්ය වේ. ප්රධාන - සේවක ඉහළ ස්වයං විනය, ස්වාධීනව ඉතිරි වැඩ කටයුතු කාල බෙදාහැරීම සඳහා ඇති හැකියාව, ඔවුන්ගේ පවරා වැඩ ප්රමානය ඉටු කිරීමට අවශ්ය කරන කාලය තීරණය කරන්න. මීට අමතරව, පුද්ගලයෙකු වගකිව යුතු, ආත්ම දමනය කුසලතා, සහ ස්වයං-සංවිධානය තිබිය යුතුය. නමුත් මෙම මෙවලම භාවිතය ඵලදායී, සහ නම්යශීලි විය කල්පනා කරන හිස, මත දැඩි ලෙස රඳා පවතී. ඔහුගේ රාජකාරිය - ගැටලුව නිවැරදිව හා පැහැදිලිව පෙනී සිටීමට, ඒ නිසා, ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්රියාවලිය පාලනය කරන ආකාරය, එය කළ හැකි වනු ඇත, ඔහු පමණක් අවසාන ප්රතිඵලය දකින.

ද, සියලු නීති ප්රශ්න විසඳිය යුතුයි. මෙම මෙහෙයුම සමඟ, එය කාලය පහරක් සහ හතරේ පහර ශ්රම ක්රියාවලිය ඉතිරි පැහැදිලිව නිර්වචනය කිරීමට අවශ්ය වේ. විශේෂයෙන් කම්කරු ආරක්ෂක උල්ලංඝනය සම්බන්ධ තත්වයන් තුළ - සියලු පසු, අපි මානව හිමිකම් ප්රධානී අමතරව කාර්ය මණ්ඩලයේ වගකීම් හා යුතුකම් තිබෙන බව අප අමතක නොකළ යුතුය. මේ සඳහා, දේශීය ක්රියා සහ ගිවිසුම් තුළ මෙම කාර්යය සියලු අංග විස්තර හැර, එය අවශ්ය කාලය තබා ස්ථාපිත කිරීම ය. නිල වශයෙන්, එය ඕනෑම ඉවසමින් තත්ත්වය වාස්තවික නොහැකි වනු ඇත විසඳීමට වෙනත් ආකාරයකින් විය යුතුය.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.