Kuzyuk Maksim Vadimovich: ඡායාරූප, චරිතාපදානය, වෘත්තීය

(2015 සිට - "technodynamics") රාජ්ය සංස්ථාවක් "ගුවන් යානා උපකරණ" ප්රධානියා Kuzyuk Maksim Vadimovich ඇති "Rostec" විධාන බාල සාමාජිකයන් එකකි. මව් සමාගම වන ප්රධානියා ජාත්යන්තර ව්යාපාර ආවා. බොහෝ ක්රම, තරුණ අධ්යක්ෂ ජනරාල් වැඩ ශෛලිය රාජ්ය ආයතන නායකයන් ගැන ස්ථාපිත සාම්ප්රදායික විශ්වාසයන් සමඟ නොගැලපේ.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: හැඳින්වීම

ඉහළ කුසලතා හා විවිධ ප්රදේශවල හා ලෝකයේ විවිධ ප්රදේශවල ප්රායෝගික ජාත්යන්තර පියවරයන් පොහොසත් අත්දැකීම් ඉදිරියේ සාමූහික හා ඉහළ ප්රතිඵල ළඟා කර ගැනීමට ඇති ගැටළු විසඳීමේ නව්ය ක්රම ඉදිරිපත් කිරීමට නව නායක හැක.

Kuzyuk Maksim Vadimovich ව්යාපාරයේ ජාත්යන්තර මූලධර්ම හා නීති ගැන ගැඹුරු අවබෝධයක් සමඟ කළමනාකරු ලෙස ස්ථානගත. ජාත්යන්තර වෙළඳ පොළ තුළ සිදු වන ක්රියාවලිය සමාන සහභාගීත්වය - එය පැවැත්වීම ප්රධාන උපාය මාර්ග වලින් එකක් ඉටු ගැනීමට උපකාර කරයි. 2020 වසර වන විට, 12, රුසියානු හා විදේශීය ගුවන් යානා සඳහා උසස් ගුවන් යානා පද්ධති සැලසුම් සම්පාදන.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: චරිතාපදානය

මේ මිනිසා, අගෝස්තු 28, 1975 උපත ලද Dolgoprudny දී (මොස්කව් reg.). 1998 දී ඔහු පිළිබඳ උපාධියක් සමග මොස්කව් භෞතික-තාක්ෂණික ආයතනයේ උපාධිය "අයදුම් භෞතික විද්යාව සහ ගණිතය." 2006 දී, අධ්යාපනය දිගටම පවත්වාගෙන ගොස් තිබේ: Kuzyuk Maksim Vadimovich ඔහුගේ ව්යාපාර පරිපාලනවේදී පශ්චාත් උපාධිය ලබා ඇත. 1999-2003 දී බලාපොරොත්තු තරුණ විශේෂඥ හිස ඒකකය ලෙස සේවය කර ඇති අතර, සමාගම් "ArtTehTsentr" කණ්ඩායමේ පසුව සමාගම්. 2004 සිට 2006 දක්වා කාල සීමාව තුළ දී, ඔහු මොස්කව් සමාගම "DrillTek RUS" වැඩ කළා. ඔහුගේ විශේෂත්වය නළ මාර්ග ඉදිකිරීම කොහෙද. මැක්සිම් Kuzyuk ඉක්මනින් නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී අධ්යක්ෂ ව්යවසාය හා ව්යාපෘති කළමනාකරු ය. 2007 සිට 2010 දක්වා කාල සීමාව තුළ, තරුණ කළමනාකරු සංස්ථාව ඉහළ නගිනු (බොස්ටන් Consulting Group, පැරිස් කාර්යාලය) වීෙම් දී විවිධ තනතුරු.

2010-2011 දී. ඉහළ නගිනු මොස්කව් නියෝජනය ප්රධානියා ලෙස කටයුතු කර ඇත. 2011 සිට 2012 දක්වා කාල සීමාව තුළ ඔහු රාජ්ය නොවන සංවිධාන "Izhmash" නියෝජ්ය අධ්යක්ෂ ජනරාල් තනතුරට පැවැත්විණි. පසුව ඔහු එම සමාගමේ අධ්යක්ෂ ජනරාල් බවට පත් විය. සංස්ථා අධ්යක්ෂ ජනරාල් "ගුවන් යානා උපකරණ" තත්වය වැඩ 2012 වසරේ සිට 2016 වසර දක්වා කාලය තුළ දී. 2015 දී සමාගම "technodynamics" දක්වා එහි නම වෙනස් කළා. එම අවස්ථාවේ දී මැක්සිම් Kuzyuk ප්රධානීන් ශේෂයක් පවත්වාගෙන සංවිධානය "ඇන්කර්" ඇතුළත්.

රුසියානු හමුදා බ්ලොග් එක අනුව, "technodynamics" නායකත්වය වෙනස් කිරීමට තීරණය 2016 අවසානයේ දී සම්මත කර ගන්නා ලදී. එය හිටපු අධ්යක්ෂ ජනරාල් Kuzyuk Maksim Vadimovich දැවී බව වාර්තා කර ඇත. මීට පෙර ප්රථම නියෝජ්ය අධ්යක්ෂ ජනරාල් KRET ලෙස කටයුතු කළ ඊගෝර් Nasenkov, මගින් ප්රතිස්ථාපනය විය, ද "Rostec" කොටසකි. සඳහන් කර ඇති පරිදි, වහාම ඔහුගේ පශ්චාත් Kuzyuk Maksim Vadimovich යන්න. ඒ සඳහා "technodynamics" ඉල්ලා අස්වීම වෘත්තීය නව වටයක සමඟ සංෙයෝජිත ෙකෙර්. "Rostec" මග පෙන්වන තරුණ දක්ෂ කළමනාකරු බලාපොරොත්තු රඳවා තබයි. Kuzyuk Maksim Vadimovich ගන්නා ලද නව කාර්යාලය, - රාජ්ය නීතිගත සංස්ථාවේ කළමනාකාර අධ්යක්ෂ "Rostec".

පවුලේ

දැවැන්ත කාලය තිබිය දී ම, තවමත් පවුලේ Kuzyuk Maksim Vadimovich සඳහා නියැලී සිටී. කාගේ ඡායාරූප පොදු වසම තුල නොවේ බිරිඳ, මහජන නොවන කෙනෙක්. එය පවුලේ දරුවන් දෙදෙනෙකු දක්වා ගෙන බව කවුරුත් හොඳින් දන්නා කාරණයකි. මාධ්ය වෙත ලැබුණු තොරතුරු සෑම උදෑසන තරුණ අධ්යක්ෂ පාසල් පුත්රයා ගාමක. බිරිඳ Kuzyuk Maksim Vadimovich දත්ත ම වාර්තාකරුවන් ලබා දෙන්නේ නැත.

මැක්සිම් Kuzyuk: වෘත්තීය හා සාර්ථකත්වය රහස්

නොවලහා වාර්තාකරුවන් එහි ක්රියාකාරකම් හා සම්බන්ධ බොහෝ කරුණු පිළිබඳ අදහස් සමග බෙදා තරුණ ප්රධාන විධායක නිලධාරී "technodynamics", ඔහුගේ පෞද්ගලික දියුණුව සඳහා උදව් වන උද්යෝගීමත් සාධක විවෘත කරන ලදී. ඔහුට අනුව, ඔහුගේ ම පෙළඹවීම තේරුම් ඕනෑම පුද්ගලයෙකු සඳහා ඉතා වැදගත් වේ. අභ්යන්තර කටයුතු තොරව තීව්රතර වැඩ, එය ඉතා දුෂ්කර වී ඇත.

වලදී පරායත්ත පෙළඹවීම (මුදල්, තත්වය, සහ යනාදි. එන්) අනිත්ය ඒ. සෑම දක්ෂ තරුණයා ප්රධාන චේතනාව Maksim Kuzyuk වැඩ උනන්දුව, ඔහුගේ වැඩ කටයුතු වල වැදගත්කම හා වැදගත්කම පිළිබඳ දැනුවත් විය යුතු බවයි.

පටන්

MIPT දී භෞතික-තාක්ෂණ ආයතනය ඇතුළත් වන, ඔහු එය විද්යාව කරන්න කියලා. එහෙත් සියල්ල වෙනස් පෙනීයයි. ඔහු උපාධි විද්යාලයේ ඉගෙන වසරකට පසු, මම ව්යාපාර හා විද්යාව අතර තෝරා ගැනීමට සිදු විය. ඔහු වෙනුවෙන් ප්රවාදය නියෝජනය කරන වාණිජ සංවිධානය වැඩ කරන අතරතුර එම අවස්ථාවේ දී අත්දැකීම් වඩා වටිනා ගත්තේය. එවකට මේ රට, ගණකාධිකාරිවරුන් ආර්ථික, නීතිඥයින්, තැරැව්කරුවන්, මූල්ය අවශ්ය වේ. විද්යාව සඳහා ඉල්ලුම ඉතා කුඩා විය. තරුණ මිනිසා එය සෑම විටම ඉතා වැදගත් මූල්ය ස්වාධීනත්වය වී ඇත, ඒ නිසා පළමු අවස්ථාවේදීම ඔහු ජීවන උපයා ගැනීමට උත්සාහ කළා. ඔහුගේ ශිෂ්ය වසරවල දී, මැක්සිම් Kuzyuk පවසයි, ඔහු කුඩා පෞද්ගලික ව්යාපාර සිදු විය. එහෙත්, උසස් තත්ත්වයෙන් උපාධිය ලිවීමට ආශාව ඇති, ඔහු තම රැකියා නව වැඩ ඔහුට අවබෝධ සහ උපාධිය අවසන් කිරීමට දිගටම කිරීමට ඉඩ ඇති වඩාත් නම්යශීලී සහ පහසු කාලසටහන, වෙනස් වෙනස් හා බෙදාහැරීමේ සමාගමක් වැඩ කළා.

සමාගම පිපිරුම් සහ Olufsen වැඩ, ඔහු ව්යාපාර සාකච්ඡා පිළිබඳව මූලික කරුණු ඉගෙන. විදේශීය සමාගම්වලින් සමග සහයෝගයෙන් මෙම කාල පරිච්ඡේදය තුළ සිය ව්යාපාර පරිපාලනවේදී පශ්චාත් උපාධිය ලබා ගැනීමට යන අදහස ඇති විය. නල මාර්ග ව්යාපෘතිය නිර්මානය කිරීම මත Sakhalin වැඩ, මැක්සිම් වී ස්විස් නර්ගීස් 'යන්න තීරණය කළා. මෙම ව්යාපාර පරිපාලනවේදී පශ්චාත් උපාධිය අවසන් වන විට ලබා දී වඩාත් වැදගත් ප්රතිඵලය, තමන් සහ තම උද්යෝගීමත් සාධක දැනුම විය.

ඔහු මේ අවස්ථාවේ දී එය ජාත්යන්තර සමාගමේ අත්දැකීම් ලබා ගැනීම වැදගත් බව මම දැනගෙන හිටියා. ඒ තරුණයා නව මගකට ගැනීමට තීරණය කළ අතර බොස්ටන් Consulting Group වැඩ කිරීමට තීරණය කළා. එය ඉතා වැදගත් අත්දැකීම් වූ අතර ඔහුගේ අධ්යාපන කටයුතුද කළේය. මැක්සිම් වී ඔබ නිතිපතා, අලුත් අලුත් දේවල් ඉගෙන යුතු බව විශ්වාස කරන අය ජනතාව හඳුන්වන්නේ, වාර්තාකරුවන් ප්රකාශ කළා. වසර 2 කට පසු, ඔහු ව්යාපෘති කළමනාකරු බවට පත් වූ අතර, තවත් දෙදෙනෙකු - අධ්යක්ෂ.

රුසියාව, ජර්මනිය, බෙල්ජියම, ප්රංශය, යුක්රේනය හා විවිධ ප්රදේශ: පැරිස් කාර්යාලයේ වැඩ කරන අතරතුර ඔහු විවිධ රටවල ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා හැකි විය. එහි ක්රියාකාරකම් කර්මාන්තයේ විවිධ අංශ සමග සම්බන්ධ වී ඇත: .. ඖෂධ, රසායනික, වාහන, ආදිය එය සංවිධානය, මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව හා උපාය මාර්ග ව්යාපාරික ආකෘතිය නිරතව සිටින බව වාර්තා වේ. විවිධ ක්ෂේත්රවල පසුගිය වැඩ එය කළ හැකි එක් එක් සිද්ධිය එක් හෝ තවත් ක්රමයක් තුළ පැහැදිලි දැක්මක් ශක්යතා සාදයි.

"Rostec"

යම් අවස්ථාවක දී, ඔහු පෞද්ගලිකව රුසියානු ආර්ථිකය සංවර්ධනය කිරීමට දායක, රටේ තරඟකාරිත්වය වැඩි බලපෑම් කිරීමට ඉතා වැදගත් බව. ඔහු තම මව්බිමට යහපත් වෙනසක් සඳහා වූ විභවය කෙතරම් විශිෂ්ඨ දැන සිටියේය. මෙම රුසියාව නැවත තරුණ විශේෂඥ තුඩු දුන් එක් හේතුවක් විය. නැවත පැමිණීමෙන් පසු ඔහු ගැනීමට තීරණය කර ඇති බව ඉතා යෝජනාවක් ඉදිරිපත් විය. ඔහු Kuzyuk Maksim Vadimovich ප්රතික්ෂේප නොකළ සිට වෙනුවට සංකීර්ණ, සම්මත නොවන තත්ත්වය, නියෝජනය කරන ලදී. "Rostec" "Izhmash" අර්බුදය කළමනාකරණය සහ ප්රතිව්යුහගත සිදු කිරීමට ඔහුට ආරාධනා කළා. ඒ මොහොත වන විට බලාගාරය ගැඹුරු අර්බුදයක ය විය.

එවිට ඔහු ගොස් තමාට බව අපගේ සියලු සැලසුම් කිරීමට හා නියමිත පරිදි ඉටු කල හැකි වනු ඇත විශ්වාස කළේ නැහැ, Kuzyuk Maksim Vadimovich පිළිගන්නවා. ඇති "රුසියානු ටෙක්නොලොජීස්" කිරීමට මාරුවීම අමාරු තත්වය විසඳීමට අවශ්ය සමග යුගල කර ඇත. මෙම ව්යාපෘතියේ සමස්ත කාලය සඳහා වඩාත් දුෂ්කර මොහොතේ එය බංකොලොත් අවශ්ය නිවේදනය යැයි පෙනී යන්නේ මේ සඳහා ව්යවසාය මරණය, සහ එහි අලුත් කිරීමට මග නොවන බව ජනතාව ඒත්තු ගැන්වීමට ය. "Izhmash" කර්මාන්ත ශාලාව පුනරුත්ථාපන හා ප්රතිව්යුහගත කිරීමේ දී ප්රධාන භූමිකාව, මැක්සිම් වී අනුව, "Rostec" සමත් විය. මෙම ව්යාපෘතිය බදු සමග ගැටලු විසඳීමට ණය සහ උදව් සමඟ සාකච්ඡා එහි සහභාගිත්වය නොමැතිව, රාජ්ය සංස්ථා විසින් සපයන ලද සහතික නොමැතිව නොහැකි වනු ඇත.

ඉල්ලා අස්වීම

ඉල්ලා අස්වීම 2012 ජුනි මාසයේ දී ඇති වූ "Izhmash" ප්රධාන සංශෝධනයක්, ප්රතිඵලයක් - සිය වෘත්තීය ජීවිතය මීළඟ අදියර, නව හැකියාවන්, Kuzyuk Maksim Vadimovich අනුව විවෘත කළේය. හිස, ශාක වැඩ බලන අධ්යක්ෂ ජනරාල් නවනු, සහ නව ආරක්ෂක තත්ත්වය අනුව, ආරම්භ, මව් මහ අධ්යක්ෂ කාර්යයන් ඉටු කිරීමට "Aviavitsonnoe උපකරණ." 2015 දී සමාගම "technodynamics" නැවත නම් කර ඇත. Kuzyuk Maksim Vadimovich, මව් සමාගම වන පොදු අධ්යක්ෂ තනතුරට පැවැත්වීම, "Izhmash" කළමනාකරුවන් මණ්ඩල සාමාජිකයෙකු රැඳී සිටි අතර, සමාගමේ සංවර්ධන උපාය අධීක්ෂණය කළේය.

රාජ්ය සංස්ථාවක් "රුසියානු ටෙක්නොලොජීස්" නායකත්වය, එය ශාක තරුණ ප්රධාන විධායක නිලධාරී ජීවිතයට ආපසු සහ වඩාත්ම සිත් වත්කම් පවා වල සඵලතාවය සහතික කිරීම සඳහා කෙටි කාලයක් තුළ සමත් විශිෂ්ට කළමනාකරු ලෙස ම බව සනාථ කර ඇතැයි. අවධාරණය කරන ලදී ඔහුගේ කළමනාකරණ රාජ්ය නොවන සංවිධාන "Izhmash" විදේශීය කොටස්කරුවන් නව ඇණවුම් ලැබී ඇති යටතේ, කර්මාන්ත ශාලාව ශාඛාව සඳහා වඩාත්ම, එක්සත් ජනපදයේ දී විවෘත නිර්මාණ සංවර්ධන ක්ෂේත්රයේ සැලකිය යුතු ඉදිරි පිම්මක් වනු සාදා, ව්යවසාය ගෝලීය ප්රතිව්යුහගත සිදු කරන ලදී. ඔහුගේ නායකත්වය ප්රතිඵල අනුව "Izhmash" වැඩි කරන ලදී 1 එක් සේවකයෙකු සඳහා ප්රතිදානය මෙන් දෙගුණයක් රූබල් 14.5 දහසක් ක මුදල 20% ක් විසින් සාමාන්ය වැටුප ඉහළ ගොස් ඇත. සමාගමේ ආදායම 40% කින් වර්ධනය වී ඇත.

"ගුවන් යානා උපකරණ"

මැක්සිම් Kuzyuk මව් සමාගම වන ප්රධානියා තරගකාරී ව්යාපාර ආර්ථික ක්ෂේත්රයේ නිර්මාණය කෙරෙහි අවධානය යොමු වැනි ජාත්යන්තර සමාගම් ඌනතාවයන් ද අත්විඳීමට සිදුවේ. ඔහු 10-15 වසර අහිමි වූ දේ නැවත ලබා ගන්න කාලය තරමක් කෙටි කාලයක් විය. මේ ආකාරයට පමනි රටේ ගුවන් සේවා සංවර්ධනය තහවුරු විය. සමාගම සම්පූර්ණ පද්ධති නිෂ්පාදක සැපයීම නිරතව සිටින බව වාර්තා වේ ගුවන් යානා. එය ආදර්ශ, බටහිර සමීප හඳුන්වා දෙන ලදී. ප්රධාන අවධානය යොමු වූයේ, ව්යාපාර කාර්යක්ෂමතාව වැඩි ලබාදීම, සංරචක සහ අවසන් නිපැයුම් නිෂ්පාදනය වෙන් වී ඇත.

"Technodynamics"

"Technodynamics" (2015 මාර්තු, "ගුවන් යානා උපකරණ" නමින් ප්රථම) පැවැත්වීම නිර්මාණය 2009 දක්වා වේ. එය සිවිල් ගුවන් සේවා කර්මාන්තයේ සමාගම් 36 සමන්විත වේ. කොටස් 100% හිමිකරු රාජ්ය සංස්ථාවක් "Rostec" වේ. පැවැත්වීම වර්ධනය හා මිලිටරි සහ සිවිල් කටයුතු සඳහා ගුවන් යානා හා හෙලිකොප්ටර් සඳහා අන්තර්ගත සහ පද්ධති නිෂ්පාදනය කරයි. එහි ව්යාපාර, තෙල්, ගෑස් හා සේවා කර්මාන්තය සඳහා නිෂ්පාදන, ප්රවාහන, බලශක්ති නිෂ්පාදනය. පැවැත්වීම රුසියාවේ ගුවන් සේවා ඒකක වෙළෙඳපොළ 46% සතු, ඔවුන් නිෂ්පාදන වර්ග 20,000 කට වඩා වැඩි වන අතර ඉන් 35% ක් සිවිල් නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ නිෂ්පාදනය. සමාගම් සේවක සංඛ්යාව - 30 දහසක් කට වැඩි ය.

2015 දී පැවැත්වීම, කරන්නට විය නාමය වෙනස් කරන්න. එම සමාගම දැන් "technodynamics" ලෙස හඳුන්වන බවට පත් වී තිබේ. පැවැත්වීම ප්රධානියා මාධ්යවේදීන් පැහැදිලි කල පරිදි, මෙම හේතුවක් විය. වන .. ආදිය ගුවන් යානා මිසයිල නාශක පද්ධති, කිමිදුම්කරුවන් සඳහා උපකරණ, සඳහා යන්ත්ර මීට අමතරව, වෙළඳ නාමය සමාගමේ අභ්යන්තර රාජ්ය අනුරූප විය යුතුය: පැරණි නම ගුවන් ගමන් සඳහා උපකරණ, පමණක් නොව, අනෙකුත් කර්මාන්ත සඳහා නිෂ්පාදන පමණක් නොව නිපදවනු ලබන ව්යාපාර, එම අවස්ථා සීමා ඇතුළත් කර ගුවන් සේවා කර්මාන්තයේ සංවර්ධනය සහ ව්යාපාර වල නව මට්ටමකට වලට මාරුවීම සඳහා නව්ය තාක්ෂණයන් සංවර්ධනය - එය නවීන පැවැත්වීම මූලෝපායික අරමුණු ඉලක්ක සමාගමක් බවට පත්ව තිබේ. නව වෙළෙඳ ඒක සමාගම සඳහා කර ඇති කාර්යයන් සහ අනාගත පිළිබිඹු විය යුතුය, එම නම වෙනස් කර ඇති නොවේ.

ප්රගතිය

ඒකාබද්ධ කළමනාකරණ ව්යවසාය පිළිබඳ ක්රියාකාරකම් ප්රතිඵල වාර්තා කරයි: - 2014 දී - බිලියන 21 කට වඩා වැඩි, සමස්ත ලාභය - වර්ධනය රුපියල් බිලියන 1.5 ක් පමණ 2013 ආදායම එය මත, "technodynamics" රූබල් බිලියන 20 කට වඩා වැඩි (බිලියන 1 ක ශුද්ධ ලාභයක්) කි. සමාගමේ කාර්ය සාධනය - 19%. කාර්ය සාධනය වැඩි පහත වසර නිරීක්ෂණය කර ඇත: 2015 දී සමාගමේ ශුද්ධ ලාභය රුපියල් බිලියන 2 ක් පමණ රූබල්, ලාභ වර්ධනය ප්රමාණය - 4%.

හිස

පුද්ගල මැක්සිම් Kuzyuk තෝරා ගැනීමට ඇති හැකියාව බරපතල කාර්ය කළමනාකරු ලෙස සලකයි. තම කණ්ඩායම ඔහු දීප්තිමත්, බහුකාර්ය පුද්ගලයන් ලබා ඇත. මෙම ප්රවේශය විධානය සැබවින්ම වටිනා කරයි. කාර්ය මණ්ඩලය සමග ඇති ගැටලුව ද ප්රශස්තම විසඳුමක් ලබාදීම සඳහා ඇති එකම මාර්ගය වන, විවිධ කෝණ වලින් සැලකිය යුතුය. Maksima Kuzyuka සඳහා තම කණ්ඩායම ජනතාව සැබෑ වෘත්තිකයන් බව වැදගත් වේ, අප තුළ ඇති සැරයටිය, ඉලක්කය වෙත ඔවුන් ගමන් කරමින්, දුෂ්කරතා නොතකා විය.

හිස ප්රධාන කර්තව්යය ඒත්තු ගන්වන්න හැකියාව වන අතර, මැක්සිම් Kuzyuk පවසයි. කළමනාකරුවන් ප්රතිඵලය මත සහයෝගීතාව ඵලදායී ප්රවර්ධනය ජනතාව සඳහා පෙළඹවීම ගොඩ නගා ගැනීමට හැකි විය යුතුය.

නිගමනය

2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich මුල දී ජය ගැනීමට ඇති සිය වෘත්තීය ජීවිතය, ඊළඟ අදියර - "තාප ගතික ලක්ෂණ" පොදු අධ්යක්ෂ හා රාජ්ය සංස්ථාවක් "Rostec" කළමනාකාර අධ්යක්ෂ පත් ධූරයෙන් ඉල්ලා අස්වීම. එය නව වසරේ එළිපත්ත ප්රධාන ආයතනික වතු කළමනාකරණය තරමක් සැලකිය යුතු මුර විසින් සටහන් වනු ඇත බව කවුරුත් හොඳින් දන්නා කාරණයකි.

ඔහුගේ ම ඇතුළත් වන විට, මැක්සිම් Kuzyuk සමාගම ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය සඳහා අවශ්ය උසස් තත්ත්වයේ ඇති: ඔහු නිරන්තරයෙන්, අලුත් අලුත් දේවල් ඉගෙන ගැනීමට උත්සාහ කරයි ඇතුළත සිට ඕනෑම ක්රියාවලිය පරීක්ෂා කිරීමට උත්සාහ සෑම විටම මෙම ගැටලුවේ මූලය වෙත "හාරා" හා එහි සැබෑ ස්වභාවය අවබෝධ කර ගැනීමට උත්සාහ.