සේවකයෙකුගේ ගුනාංගීකරනයක් සිදු කරන්නේ කෙසේද? එක් සේවකයෙකුගේ සාම්පල ලක්ෂණ

බොහෝ අය, සමහර විට අපිරිසිදු උපක්රමයක් බලා නොසිට, "අසල්වැසියා" සඳහා චරිතය සම්පාදනය කිරීමේ අවශ්යතාවයට මුහුන දෙති. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය සේවකයින්ගේ සේවයෙහි යෙදෙන අය සඳහා මෙය අදාළ වේ. බොහෝවිට ඔවුන් දැනටමත් සේවකයාට එක්තරා ලක්ෂණයක නියැදියක් තිබේ. කෙසේ වෙතත්, වෙනත් පුරවැසියන්ට එවන් කර්තව්යයක් ලබා ගත හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම ලේඛනය බොහෝ විට ප්රසන්න හා බොහෝ අවස්ථා සඳහා භාවිතා වේ. ඉදිරි වැඩ කටයුතු පිළිබඳ පොදු අදහසක් ලබා ගැනීම සඳහා වඩාත් පොදු ලියකියවිලි අපි බලමු.

කුමන දත්ත අවශ්යද?

වරදක් නොකිරීමට නම්, එක් සේවකයෙකුගේ ලක්ෂණයක නියැළීම යෝග්ය ය. කාරණය වන්නේ විවිධ සංවිධාන විසින් ද්රව්ය ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා තමන්ගේම ක්රමවේදයක් සකස් කරන බවයි. ආකෘතිය (ෆොන්ට්, ආන්තික ආදිය) වෙනස් විය හැකිය. ප්රශ්නය වන්නේ රාජ්ය ආයතනවල ඉල්ලීම ගැන නම්, සේවකයාගේ ලක්ෂණයක නියැදියක නියත වශයෙන්ම අදාළ නඩුවේ සාමාන්ය නියමය තුළ සොයා ගත යුතු ය. ඔබ එය බොහෝ වාරයක් නැවත කිරීමට අවශ්ය නම්, ආධුනික ක්රියාකාරිත්වය සඳහා මෙම ආකාරයේ ලේඛනයක් සකස් කිරීමේ දී නිර්දේශ නැත. සාමාන්යයෙන් එවැනි නිර්දේශයන්ට අනුකූල වීම අවශ්ය වේ. ඔබ නියත වශයෙන්ම සේවකයාගේ පෞද්ගලික දත්ත අවශ්ය වනු ඇත. ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික තොරතුරු මෙන්ම, නිල නාමය (නිල) තනතුර, කාලසීමාව (නියම දිනය) සමඟ යාවත්කාලීන වේ. ඔහු වැඩ කරන්නේ නම් සහ එම ලේඛනය කෙටුම්පත් කිරීමේදී, ඉකුත්වන දිනයක් වෙනුවට, එය "වර්තමානය දක්වා" සඳහන් වේ.

ලේඛනයේ අරමුණ ඉතාම වැදගත් ය

ඇත්ත වශයෙන්ම, අපට ගුනාංගීකරනයක් අවශ්ය වන්නේ ඇයිද යන්න දැන් අපි කරමු. මෙය ඉතා සියුම් ප්රශ්නයක්. ඇත්ත වශයෙන්ම, විපාකය සඳහා නම් කරන පුද්ගලයා සහ දඬුවම් කිරීමට කැමති තැනැත්තා විස්තර කිරීමට ඔබ එකම දෙය ලියන්නේද? වෙනත් විකල්ප ඇත: පොදු වැඩ සඳහා, මැතිවරණයට අපේක්ෂකයෙකු ලෙස සහභාගී වීම, උසාවිය සඳහා සහ එසේ කිරීම සඳහා.

ලේඛනයේ අර්ථය එහි සම්පාදනය කිරීමේ අරමුණට අනුරූප විය යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, සේවකයෙකුට ප්රතිලාභ ලබා දීම සඳහා ගුනාංගය (මෙම කාර්යයේ නියුක්ත වූ නියැදිය සාමාන්යයෙන් ලබා දී ඇති) එහි ජයග්රහණ සහ කුසලතා විස්තර කළ යුතුය. අපි සලකා බලමු, එය රාජ්ය දිරිගැන්වීම පිලිබඳ ප්රශ්නයක් නම්, ඊට අනුරූප අතුරු ව්යවස්ථා ක්රියාවලියක් සොයා ගැනීම අවශ්ය බව නැවතත් කියනු ඇත. මෙහි දී අතිරේකව, අනිවාර්යයෙන්ම අනිවාර්යයෙන්ම ලක්ෂණ හා අනුමත කළ නියැදියකි. කිසියම් ජයග්රහණයක් ලබා ඇති සේවකයෙක් මෙම ආකෘතියට දැඩි ලෙස අනුරූප වන ලේඛනයක් කෙටුම්පත් කර ඇත. පොදු සංවිධානයක් සඳහා චරිතකරනය කිරීමට ඔබෙන් ඉල්ලා සිටිනුයේ නම්, ඔබට ටිකක් සිහින මැවීමට හැකිය. ප්රශ්නය: "මා හට විපාක කුමක්ද?" යන ප්රශ්නයට පිළිතුරු පමණි. පැහැදිලි, සවිස්තරාත්මක හා සංයුක්ත විය යුතුය.

ලක්ෂණ වල සාරය වෙත ප්රවේශය ලබා ගන්නේ කෙසේද?

තරුණ ලේඛකයන් (සහ වැඩිහිටි අය) බොහෝ විට ව්යාකූලව සිටිති. මෙම ලේඛනය කෙටුම්පත් කිරීම සඳහා කටයුතු කිරීමට කුමන පාර්ශ්වයන් තේරුම් නොගනිති. එය ප්රමාණවත් අත්දැකීමක් නොමැති නිසා, සේවකයකු සඳහා චරිතයක් ලිවීම අපහසු වේ. මෙම නියැදිය කාර්යය සඳහා විශාල වශයෙන් පහසුකම් සපයයි. නමුත් කිසිවෙකුගෙන් කිසිවක් ලබාගත නොහැකි නම්, ස්වාධීනව කළමනාකරණය කළ හැකිය. ඔබ නිකම්ම නිකුතුවට පිළිතුරු සැපයිය යුතු අතර, වචනාර්ථයෙන් ඔබේ තනි අදහස් පෙළගැස්ම සකස් කරගත යුතුය. මෙම සියලු "බේකන්" සියල්ලම පාහේ සමාන වේ. අවශ්ය දත්ත නිශ්චිතව දැක්වීමෙන් පසුව පැහැදිලි කරන තොරතුරු ඉදිරිපත් කිරීම අවශ්ය වේ. මෙය සේවකයාගේ සුදුසුකම්, රාජකාරි ඉටු කිරීමේ ඔහුගේ ආකල්පයයි. ව්යවසායයේ කුමන මාර්ගයක් ද යන්න පැහැදිලි කිරීම අර්ථවත් කරයි. එය ස්වයං අධ්යාපනයක්, වෘත්තීමය වර්ධනයක් සහ එසේ කිරීමට උත්සාහ කරයිද? සේවකයෙකුගේ කාර්යසාධන පැතිකඩ සකස් කර ඇත්නම් මෙය වැදගත් වේ. බරපතල අංශවල බෙදීම් ඇති නියැදි විශාල ව්යවසායන් බොහෝ විට ස්වාධීනව වර්ධනය වී ඇත (කර්මාන්තයේ සුප්රසිද්ධ අත්දැකීම් මත රඳා පවතී) සහ ප්රධානියාගේ අනුපිළිවෙල අනුව වෘත්තීය සමිතිය සම්බන්ධීකරණය කිරීම.

අවශ්ය නූන

මාතෘකාවට වඩා සවිස්තරාත්මක හැඳින්වීමක් සඳහා, ලක්ෂණ තුනක් ඇති බව ඔබ දැනගත යුතුය. අභ්යන්තර හා බාහිර සමාලෝචන ඇතුළත් වේ. මෙම ලේඛනවලින් පළමු ආයතනය ආයතනවල බිත්තිවල භාවිතා කරනු ලැබේ, අනෙක් ආයතනවලට බෙදා හැරීම සඳහා නිකුත් කරනු ලැබේ. බාහිර ලක්ෂණයක් ද තිබේ. ලේඛනවල අන්තර්ගතයන් වෙනස් වේ. අභ්යන්තර සමාලෝචනයට ඇතුලත් කළ හැක්කේ බාහිරින් සඳහා නොවේ. නිදසුනක් වශයෙන්, පොලිස් නිලධාරියෙකු සඳහා වන චරිතයක්, අභ්යන්තර නියැදියක් විසින් අනුමත කරන ලද නියැදියකින්, ප්රසිද්ධියේ ලබාගත හැකි දත්ත පමණි. වැඩ කිරීමේ කාලය, ප්රවර්ධනය, වැඩ කිරීමේ ආකල්ප, ප්රතිස්ථාපනය සහ දිරිමත් කිරීම, සහ වෙනත් ය.

එහෙත් මෙම විශේෂඥයා සබඳතා පවත්වා ගත හැකි පුද්ගලයා (හැකි අපරාධකාර අන්තර්ගතය), සදාචාරාත්මක ගතිලක්ෂණ සහ චරිත ගුණාංගයන් පිළිබඳ තොරතුරු ඇතුලත් අභ්යන්තර ලක්ෂණයක් ද තිබේ.

Semantic දෝෂ සෑදිය නොහැක

මුලින්ම, ලේඛනය සකස් කිරීමේ අරමුණ තීරණය කිරීම අවශ්ය වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔහුට විශ්ව විද්යාලයක් සඳහා ලබා දෙනු ලැබේ නම්, පුද්ගලයෙකුගේ ව්යාපාරික ගුණාංග විස්තර කරන විට, ක්රියාකාරී ස්ථානය මත (අවධානයට ලක් වුවහොත්). ලේඛනය අධිකරණය හෝ නීතිය ක්රියාත්මක කරන ආයතන වෙත ඉදිරිපත් කළ යුතු වුවද, එය සදාචාරාත්මක ගති, විනය, ධනාත්මක (සෘණ) ආකල්ප, මහජන ජීවිතයේ සහභාගිත්වය (හෝ නොසලකා හැරීම) අවධාරණය කළ යුතුය. ලේඛකයාගේ සම්පාදකයකු විසින් සහෝදරයාගේ ඉරණම සමහර විට ඔහුගේ කාර්යය මත රඳා පවතින බව තේරුම් ගත යුතුය.

දුර්ගන්ධය

අනවශ්ය තොරතුරු ලිඛිතව ලිඛිතව සඳහන් කළ නොහැකිය. පාඨකයාගේ පාඨය හා තොරතුරු දැනගැනීම වඩා හොඳය. මතක තබා ගත යුතු තවත් කරුණක් වන්නේ, භාවිතා කරන ලද ද්රව්යමය කරුණු සුදුසු ලේඛන මගින් තහවුරු කළ යුතු ය. උදාහරණයක් ලෙස, අභ්යන්තර කටයුතු අමාත්යංශයේ සේවකයකුගේ ලක්ෂණයක් අප විසින් ලබා ගනිමු. නිශ්චිත සේවකයෙකු සඳහා නිසි විනය හිඟයක් නොමැති බව ප්රකාශ කළහොත්, එම ලේඛනයේ අංකය සහ දිනය සඳහන් කළ යුතු ය. ඒ අනුව විනයානුකූල දඬුවම් නියම කරනු ලැබේ. දිරිගැන්වීම සඳහාද එයම වේ. නිල ලේඛනයක් කෙටුම්පත් කිරීමේදී ව්යාකූල තක්සේරු මගහරවා ගැනීම යෝග්ය ය.

අභ්යන්තර ලක්ෂණයන් පිළිබඳ උදාහරණ

නමුත් නියැදිය ඔවුන්ගේ ඇස් ඉදිරිපිට සිටින විට ජනතාව හොඳින් අවබෝධ කර ගනී. ලේඛනයක් කෙටුම්පත් කිරීම කෙතරම් කෙතරම් කෙතරම් ඔබ කියවා තිබුණද, උදාහරණය වඩාත් පැහැදිලිව පෙනේ. මෙන්න ඔබට හුරුපුරුදු විය හැකි අභ්යන්තර ලක්ෂණයකි. "II Mitrofanov, සමාගම 12.12.12 සිට ව්යවසායකයා ලෙස කටයුතු කරයි. තම වෘත්තීමය මට්ටම ඉහළ නැංවීම ගැන නිරතුරුව සැලකිලිමත් වන ඔහු ඉහළ පෙලේ විශේෂඥයෙකු ලෙස පෙනී සිටියේය. 2013 දී ඔහු විසින්ම තම පාඨමාලාවට සහභාගී විය. රාජකාරි කටයුතු ප්රමාණවත් මට්ටමක පවත්වා ගෙන යන අතර උසස් කාර්යය ක්රම වෙනස් කිරීම. කර්තව්යයේ ඉක්මන් හා වෛෂයික විසඳුමක් නිශ්පාදනය කිරීම සඳහා යොමු කිරීම සඳහා එහි නිර්මාණාත්මක හැකියාවන්. යහළුවන් සමඟ පවා, කරුණාවන්ත සම්බන්ධතාවක් පවත්වාගෙන යයි.

අඩු පළපුරුදු සගයන් උදව් කිරීමට ඔහු උත්සාහ කරයි. හදිසි කාර්යයන් ප්රතික්ෂේප කිරීම, ව්යවසාය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අවශ්ය වන්නේ නම් කාලයත් සමඟ ගණන් නොගනී. ජ්යෙෂ්ඨ කළමණාකරුවෙකු පත් කිරීම සඳහා IIට්රොෆනෝ II නිර්දේශ කරනු ලැබේ. "

නිලධාරිවාදී න්යයන්

ලක්ෂණයක් සම්පාදනය කිරීමේ දී අමතක නොකළ යුතු තවත් වැදගත් අංගයක් පවතී. මෙය නිල ලියවිල්ලකි. සමාගමේ ලිපි ශීර්ෂය මුද්රණය කළ යුතුය, ප්රකාශයට පත් කරන දිනය සඳහන් කරන්න, නියාමක නීති මගින් තීරණය කරනු ලබන්නේ හිසෙහි අත්සන සහිතව සහතික කරමිනි. කුඩා සමාගම් වල මෙය සාමාන්යයෙන් අධ්යක්ෂකවරයෙක්. විශාල ව්යවසායකදී, නියෝජ්ය නගරාධිපති හෝ පුද්ගල දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානියා එම ලේඛනය සහතික කළ හැකිය. එහෙත් එය අත්සන "මුද්රා තැබූ" පුද්ගලයකු විය යුතුය. විවිධ සංවිධානවල, මෙම පුද්ගලයින්ගේ ලැයිස්තුව ඔවුන්ගේම නියමයන් අනුව තීරණය වේ. මීට අමතරව, ලේඛනයේ පිටපතක් සමග සේවකයා දැනුවත් කිරීම අවශ්ය වේ. මෙය පූර්ව අවශ්යතාවයකි. සේවකයාට ප්රශ්න හෝ විරෝධතා තිබිය හැකිය. එම නිසා, ලේඛනයේ පිටපතක් අත්සන් කිරීමට ඔහු නිතරම ඔහුගෙන් ඉල්ලා සිටී. එකඟතාවයක් ඇති කර ගැනීම සඳහා මෙය සිදු කරනු ලැබේ.