සංවිධානය සහ නිෂ්පාදන සැලසුම්: ව්යවසාය දී ප්රවර්ධන වියදම් කළමනාකරණය

මෙම සංවිධානය සහ නිෂ්පාදන සැලසුම්, නිෂ්පාදනය ක්රියාවලිය තරඟය, තත්ත්ව පාලනය සහ පරිගනක කොන්දේසි වෙනස්, ආහාර සඳහා පාරිභෝගික අවශ්යතාවය - මේ සියලු අවශ්යතා ගැටලු ව්යාපාර නිරාකරණය නිෂ්පාදන පිරිවැය ඵලදායී පාලනය අවශ්ය ය. ගබඩා මිල, ප්රවාහන මෙහෙයුම් අඩු තරඟකරුවන් සහ වෙළෙඳපොළ සබඳතා පද්ධතිය තුළ නායකත්වය අතර ව්යවසාය තත්වය ඉහල නංවයි. මෙම නඩුව සඳහා අත්යවශ්ය, සංවිධානය හා තාක්ෂණය කර්මාන්තය සඳහා යන වියදම් සම්බන්ධයෙන් ප්රශස්ත විසඳුම තෝරා ඉටු ප්රවර්ධන මෙහෙයුම්.

ගබඩා කිරීම, ප්රවාහනය, ප්රසම්පාදන, එකතු කිරීම හා නියෝග දත්ත සැකසුම් හා සම්බන්ධ ලොජිස්ටික්ස් පිරිවැය. අන්තර්ගතය අනුව ඔවුන් භාණ්ඩ බෙදාහැරීමේ සහ යැවීම සඳහා නිෂ්පාදන පිරිවැය, ප්රවාහන වියදම සමානකම් දක්වයි. දැනට පවතින ව්යවසාය සංවිධානය නිෂ්පාදන, පාරිභෝගිකයා වෙත එහි පවාහන හා ෙබදාහැරීෙම් නව නිෂ්පාදන සකස් කාගේ විසඳුමක් ව්යවසාය මූල්ය සම්පත් ඵලදායී ලෙස භාවිතා සහතික කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ ගැටලු සැලකිය යුතු කට්ටලයක් වේ.

ද්රව්යමය ගලා යම් යම් සීමාවන් ව්යාපාරය ගිණුම් සමාගම වියදම් වෙන් කර නැත තුළ ප්රවාහන වියදම්, භාණ්ඩ ප්රවාහන ක්රියාවලිය කළමනාකරණය සහ ක්රියාත්මක කිරීම යන වියදම් එකතුව වේ. මෙම දුෂ්කර මට්ටම තක්සේරු කිරීමට කරයි, සහ ප්රසම්පාදන ක්රමය කාර්යක්ෂමතාව මත ඇති කරන බලපෑම විශ්ලේෂණය.

භාණ්ඩ ප්රවාහන පිරිවැය ප්රධාන සංරචක බඩුතොග කළමනාකරණය සහ දැරිය යුතු පිරිවැය ප්රවාහන වියදම. නිෂ්පාදනය සංවිධානය කිරීම සහ සැලසුම් කිරීම සැපයුම් පිරිවැය සැපයුම නාලිකා, ක්රම සහ බෙදාහැරීමේ නාලිකා ක්රියාකාරීත්වය හේතුවෙන් උත්පාදනය බව සැලකිල්ලට ගන්න. සැපයුම් පිරිවැය (LCn), නිෂ්පාදනය හා සැකසීම හෝ මෙහෙයුම් වියදම් (IX) සහ බෙදා හැරීම සහ වියදම් (IX ') අලෙවි: LC = LCn + LCQ + LCp තනි තනි ව්යාපාර සඳහා ඔවුන් ප්රධාන සංරචක තුනක් මුදලක් ලෙස නියෝජනය කළ යුතුය. ව්යවසාය මට්ටමේ වර්තමාන සංවිධානය සහ නිෂ්පාදන සැලසුම්, තර්කාන්විත වියදම් ප්රතිශතයක් හෝ උපාංග කොටස් හෝ අමු ද්රව්ය සැපයුම ඒකක විකුණුම් මූල්ය වටිනාකම මත තීරණය වන බව ලබා දෙයි.

සංඛ ාෙල්ඛන කළමනාකරණය වියදම් ඇතැම් ප්රතිපත්ති මත පදනම් විය යුතු ය: නිෂ්පාදන ක්රියාවලියන්, රථවාහන හා විකුණුම් පිරිවැය සමග සෘජු සන්නිෙව්දනය භාණ්ඩ ප්රවාහන පිරිවැය සැලසුම්; සැලසුම් සඳහා තොරතුරු පදනම විශ්වසනීයත්වය; භාණ්ඩ ප්රවාහන ගොඩනැගීමට සමස්තයක් ලෙස ව්යාපාර හා, ෙවන් ෙවන් වශෙයන් ඒකක සඳහා වියදම්; භාණ්ඩ ප්රවාහන ගණනය නිශ්චිත කාල සීමාවක් සඳහා වියදම්.

මේ අනුව, නිෂ්පාදනය, උසස් තත්ත්වයේ භාණ්ඩ ප්රවාහන කළමනාකරණය කාර්යක්ෂම සංවිධානය කිරීම හා සැලසුම් නිෂ්පාදනය සහ අලෙවි සැපයුම ප්රදේශ ආවරණය ව්යවසාය පිළිබඳ සැපයුම් වියදම්, අවම කිරීම මගින් ලබා ඇත.

නව නිපැයුම් වල සඵලතාවය තක්සේරු පිළිබඳ ප්රශ්නය විද්යාත්මක පත්රිකා ටිකක් විතර කැප කළේය. පොදුවේ මෙම කෘතීන් තුළ නව සොයාගැනීම් ආයෝජන හැකි ව්යාපෘති වල සඵලතාවය තක්සේරු කරයි. දේශීය විද්යාව සම්ප්රදායිකව නිෂ්පාදනය කාර්යක්ෂමතාව න්යාය භාවිතා. බටහිර සාහිත්යය තුල මෙම විෂය පිළිබඳ නව නිපැයුම් වල සඵලතාවය ඇගයීමට ලක් කිරීමට විවිධ ප්රවේශයන් ඇත. වඩාත් රසවත් වැඩ, ඔබ "නව නිපැයුම් කාර්යක්ෂමතාව මැන බැලීම ', හියුගෝ Hollanersa (හියුගෝ Hollanders) හා යුරෝපා සංගමයේ රටවල් ගනනාවක් නවීකරණ කාර්ය සාධන විශ්ලේෂණය කරන Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), ලිපිය කතා කළ හැකිය. මූලධර්ම මත පදනම් වූ ක්රමය - අධ්යයනය දත්ත envelopment විශ්ලේෂණය (කෘෂිකර්ම ෙදපාර්තෙම්න්තුෙව්) භාවිතා රේඛීය වැඩසටහන්, නිෂ්පාදන ඒකක සාපේක්ෂ කාර්යක්ෂමතාව තීරණය කිරීම සඳහා නිර්මාණය කරන ලද, (DMU - තීරණ ගැනීම ඒකකය) ලෙස නම්.