සංවිධානයේ නිලධාරීන් අනුගත වීම

එහි සමාගම් එහි සංවර්ධනයේ ප්රධාන අදියර කාර්ය මණ්ඩලය අනුගත ගොඩනැගීමට දී අවශ්ය වේ. පද්ධතිය හැර යාම වළක්වා ගැනීම සඳහා නව කොන්දේසි හා ව්යවසාය මට්ටමේ නීති අවශ්යතා සමග සේවක දැනුවත් කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. නිලධාරීන් අනුගත වීම , ආයතන තුළ නව සේවකයන් සමග අන්තර් ක්රියාවලිය standardizes.

නව සේවක සේවා කොන්දේසි, සමාජ පරිසරය රටාවකට ගළපන්න. කණ්ඩායම සමග හුරු යන්නේ, රාජකාරි, හැසිරීම ප්රමිති හා පොදු (හඳුනා) සමග පෞද්ගලික අවශ්යතා සංසන්දනය පෙනී සිටියේය. පහත සඳහන් නිර්ණායක නිසා බටහිර මනෝ විද්යාව අනුව එම සංවිධානය සාමාජික අනුගත වීම,: මිනිස් අවශ්යතා හා සමාජ පරිසරය අවශ්යතා අතර සමගිය, සමඟිය රාජ්ය සාක්ෂාත් කර ගැනීම ඇති හැකියාව ලබා දීම ක්රියාවලියක්.

සංවිධානයේ සේවකයන්ගේ අනුවර්තනය කණ්ඩායමක් කළමනාකරණය නිලධාරීන්, සේවකයන් සහ කළමනාකරුවන් වැඩ කිරීමට ඇත. වැඩ වෘත්තීන් වන විට, මෙම ක්රියාවලිය ඉතා කලාතුරකින් භාවිතා කරයි.

අනුවර්තනය වර්ග සේවක

නිශේධනය. මේ අවස්ථාවේ දී, නව ලැබෙන සේවක සමාගමේ නීති පිළිගන්නේ නැහැ. ඔහුගේ බලාපොරොත්තු සැබෑ නොවේ. බොහෝ විට, එවැනි සේවක විදිනු ඇති "නඩු කාලය" අවසන් වීමට පෙර.

අවස්ථාවාදය. සේවකයා එම සංවිධානයේ නීති හා රෙගුලාසි සංඥා කරන තත්වයක්. මෙම සේවකයන් බොහෝ.

වෙළුම්. සේවකයා මේ අනුගත වීම සමග ද්විතීයික ස්වභාවය සංවිධානය නීති හා රෙගුලාසි දී ඇති තීරණය පෙන්නුම් කරයි. ඔහු ප්රතික්ෂේප කරයි ප්රධාන අවශ්යතා. එම සේවකයන්ගේ "අවදානම්". ඕනෑම මොහොතක ඔවුන් රැකියා කොන්ත්රාත්තුව කැඩිය හැක.

සංවිධානය හා එහි නිලධාරීන්ටද තනි තනි අනුගත. සාමූහික ගිවිසුම මූලික නීතිරීති සමාගමේ නියෝග පිළිබඳ, නමුත් ද්විතියික වටිනාකම් ප්රතික්ෂේප කිරීම මත පදනම් වේ තුළට "ප්රවේශය" මේ ආකාරයේ. මේ අවස්ථාවේ දී, සේවක ඔහුගේ රාජකාරි හොඳින්, පෞද්ගලික ලෙස පවත්වා ගෙන යන අතර සිදු කරයි.

සේවක 'පුද්ගල දෙපාර්තමේන්තුව, "වෙළුම් සහ තනි පුද්ගල අනුවර්තනය හා සම්බන්ධ සේවකයින් තෝරා කාර්යභාරයට. එය සමාගමේ "කැපවීම" ප්රදර්ශනය එකඟ නො වන පුද්ගලයින් හඳුනා ගැනීම සඳහා ද අවශ්ය වේ. මෙම කාලය තුළ පුද්ගලයා තෝරා බොහෝ විට පුද්ගලයන් දෙපාර්තමේන්තුවේ දෝෂ තිබේ. ඔවුන් වහා නිවැරදි කළ යුතුය. සංවිධානයේ නිලධාරීන් අනුවර්තනය නව කාර්ය මණ්ඩල විශේෂාංග සහ පිළිබඳව මූලික තොරතුරු සමඟ ආරම්භ වන සේවා කොන්දේසි එය ගෙන යනු ලබන සමාගමක්. සේවක රාජකාරි කටයුතු, නායකයන්ගේ නම් 'වෙත වාර්තා වේ. අනුවර්තනය වීම ක්රියාවලිය සමාගම ප්රධානියා සහභාගීත්වයෙන් සිදු කළ හැක. විවිධ ක්රම: සාම්ප්රදායික හෝ භාවිතයෙන් පරිගණක තාක්ෂණය.

මේ සඳහා කළ වෘත්තීය කාර්ය මණ්ඩලය ගැලපුම්: තනතුරට සේවකයෙකු අනුගත සඳහා පහසුකම් සැලසීම, ඒ සමඟ සංෙයෝජිත "අවාසි" ගණන අඩු ඒකාබද්ධ කිරීම ක්රියාවලිය අළුතින් පැමිණි; කුසලතා හා උපාධි සුදුසුකම් නිවැරදි තක්සේරුවක්. අනුවර්තනය කාලය රැකියා ගිවිසුම් අත්සන් කළ දින සිට මාස තුනක් පමණ පවතිනවා.

සේවකයින් අනුගත වීමේ අවධි

සූදානම්. මෙම කාලය තුළ දී සේවක ව්යවසාය කටයුතු හා අවශ්යතා හි විෂය පථය පිළිබඳ දැනුම් ෙදනු ලැෙබ්. ඉතිහාසයේ අදාළ කරුණු සම්බන්ධයෙන්, ස්වභාවය ගවේෂණ සම්මුඛ සාකච්ඡා. සේවා කොන්දේසි, නිෂ්පාදන සාකච්ඡා කරයි. සේවකයාට ද ඔවුන්ගේ රැකියා විස්තරයක් ගවේෂණය කර ඇත.

රැකියා ස්ථාවරත්වය. කාලය කාර්යයන් ස්ථාවර කාර්ය සාධන විසින් සේවකයන්ට, සමන්විත වේ.

ප්රතිඵල සාරාංශ. අවසන් අදියර තීරණාත්මකයි. මෙම අදියරේ දී යම් සේවකයෙකු වන යෝග්යතාවය පිළිබඳව අවසන් තීරණයක් ගන්නා ලෙස ය.

අවසානයේ දී , නඩු විභාගය කාලය සමාගමේ ප්රධානියා වූ පිරිස් දෙපාර්තමේන්තුව ප්රලේඛනය සපයයි. එය ප්රධාන නව සේවක පිළිබඳ අවසන් තීරණය පෙන්වා, සේවකයා, විශ්ලේෂණය විස්තර කරයි.