වෘත්තීය වර්ධනය - ඔබේ ඉලක්කය? එය ලබා ගන්නේ කෙසේද ඉගෙනගන්න!

අප අතර සිටින විශිෂ්ට වෘත්තීය සිහින මැව්වා කර නැත? ඒක කරන්න - එවිට ස්ථාවර ඉහළ ආදායම් ලබා ගැනීමට, ඔවුන්ගේ සමාජ තත්වය ඉහළ නැංවීමට, හෝ හුදෙක් තමන්ගේම ඇස් සහ වෙනත් අය ඇස් වර්ධනය වේ. සාර්ථක වෘත්තීය සඳහා යම් යම් කොන්දේසි හා අවශ්ය පෞද්ගලික ගුණාංග, සහ ඔවුන් කල හැක.

මුලින්ම, අපි තේරුම් යුතු මෙම අරමුණු ඉටු කර ගැනීම සඳහා අවශ්ය දේ කොන්දේසි. පළමුව ඔබ ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතය වර්ධනය කිරීම, ආයතන තුළ හැකියාවක් තිබේද තේරුම් ගත යුතු වෙනවා. වෘත්තීය ඉණිමං සමහර තනතුරු සඳහා ලබා දී නොමැති නිසා බොහෝ විට එය, ප්රශ්නයක් බවට පත් වෙයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ බලාපොරොත්තු කිරීමට, වෙළෙඳ සංවිධානය පද්ධතිය පරිපාලක වැඩ කරනවා නම් නැති තරම් එය, IT- දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානී ධුරය සඳහා හැර, නමුත් එය එහි වේ නම්? වෘත්තීය වර්ධනය බවත්, එහෙයින් ම, ඔබ එවැනි ලබා ගැනීමට උත්සාහ කළ යුතුයි පමණක් විශේෂිත ආයතන හැකි වන අතර,. සංවිධානය තවත් තනතුරක් සොයා ගැනීමට අවස්ථාවක් ඇත්තෙන්ම, ඇත, නමුත් එය නව වන නිපුණත්වය කළයුත්තේ කුසලතා, හෝ ඒ වෙනුවට, සම්පූර්ණ නැවත සුදුසුකම්. සමහර අවස්ථාවල දී, එය යුක්ති සහගත වන අතර, බොහෝ විට ජනතාව වැඩ කුරියර් හෝ රියදුරන් විශේෂිත අධ්යාපනය ලැබීමට හා පුහුණු ශ්රමිකයින් ක කාර්ය මණ්ඩලයක් පැමිණ ඇත. එම කාර්යාලය කළමනාකරුවන් හා ලේකම්වරුන්ගෙන් අදාළ වේ.

මාර්ගය වන විට, එය, ආයතනය තුළ වෘත්තීය සංවර්ධනය ක්රියාත්මක කිරීමට වඩාත් පහසු වන අතර, එය ඉහළ වැටුප් සහ විවිධ සමාගම් සඳහා වඩා හොඳ තනතුරු සොයා කලබල නොවන බොහෝ විට වඩාත් යෝග්ය වේ, සහ වැඩපොත වැඩි රැකියා සංඛ්යාව වැඩි සමග වැඩි වැඩියෙන් එසේ, එක් පියාපත්, බලා සහ අනාගත හාම්පුතුන්ගේ අවිශ්වාසයක්.

ඇත්ත වශයෙන්ම, උසස් තත්ත්වයේ කාර්ය කරන්න, සහ සුදුසුකම් ලත් විශේෂඥ ගොඩක් විය හැකි උත්සාහ වැඩ කිරීමට, එම නිසා එය බලධාරීන් විසින් අවධානය කිරීම වැදගත් වන අතර, මෙම අවශ්යයෙන්ම සියලු කාලය නායකයන් ඉදිරිපිට ඕනෑකමකින් කිරීමට නොවේ, පමණක් නොව, ද සියලු කාලය පෙනී සිටීමට එය සෙවණෙහි වටින්නේ නෑ. ඔබ නිහඬව තම සාර්ථකත්වය පමණක් භුක්ති, ඔවුන් මහජන වසම නො කළ යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙහි ප්රධාන දෙයක් - එය, ගැටලුවක් නෑ එය ඉතාමත් වැදගත් ජයග්රහණ, සමස්ත ව්යාපාර සඳහා වැදගත් පිළිබඳ අවධානය යොමු කිරීමට වඩා හොඳ නැහැ. ඔබ හැසිරවිය හැකි බව විශ්වාස කරනවා නම්, ඉතා තීරණාත්මක නඩුව හැසිරවිය, ඔබ පමණක් නොව තමන් අවධානය යොමු කරනු ඇත, පමණක් නොව, එම සමාගම සඳහා ගොඩක් කරපු වගකිව යුතු සහ නිසි විශේෂඥ ලෙස ම zarekomenduete - එය සාර්ථක කරගැනීම සඳහා කෙටිම මාර්ගය වේ.

, කෙටි උපරිම කිරීම සඳහා තම හැකියාවන් පෙන්වීමට - නිසි හැසිරෙන වටිනා පැහැදිලි කිරීම් සහ ඔහුගේ වැඩ අදහස් ලබා බලධාරීන් සමග පෞද්ගලික සන්නිවේදන, ඇත්ත වශයෙන්, නෑ ප්රාථමික, වෙනත් ආකාරයකින් ඔබ බුද්ධි නායකත්වය අවතක්සේරු දේ ගැන හිතන්න කරනු ඇත. මැදිහත් කරන්න එපා, හා දැඩි බාහිරව ප්රමාණයක් අදාළ සියුම් හාස්ය - එය සම්බන්ධතාවය තව ටිකක් අවිධිමත් කිරීමට හා අනුකම්පාව ක්ෙෂේතවල උපකාරී වනු ඇත.

එය වැදගත් කාර්යභාරය සහ ප්රතිරූපය ඉටු කරයි. ස්වභාවිකව, එය පරිපූර්ණ විය යුතුය, නමුත් තවත් උපක්රමය තියෙනවා: බොහෝ විට ඔහු හා සමාන අය වගේ ලොක්කන්, නමුත් එය හරියටම පිටපතක් බවට පත් කිරීමට මෘදු නොවේ සිදු කළ යුතු - ඔබ උදාහරණයක් ලෙස, එය පමණක් අවිශ්වාසයක් ඇති කරනු ඇති නමුත්, කියලා පෙන්වන්න, එම වර්ණ හෝ හැඟීමක් කිරීමට එම ඇඳුම් නිෂ්පාදක වගේ.

දැන්, පෞද්ගලික ගුණාංග ගැන: එය වෘත්තීය උසස් වෙමින් පවතින බව රහසක්, නායකත්ව කුසලතා, අවශ්ය දේ ඒ නායකත්වය, ඉන් අදහස් වන්නේ ය. අවාසනාවකට මෙන්, එහි සියලු නොවේ, නමුත් අපි ඔවුන්ට වර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කළ හැකිය. සහ විශේෂ පුහුණුවක් අදාළ සාහිත්ය ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, ද විනය කිරීමට, ඔවුන්ගේ වගකීම් සාර්ථකව මුහුණ දීම සඳහා යහපත්, විධායක මිනිසා සහ පරිපූර්ණ සහ පහසු, එය ඔබ ඔවුන්ගේ කාර්යාලයෙන් පිටතට වර්ධනය හා වැඩි ලැබීමට සුදුසු බව අන් අයට පැහැදිලි කරලා අවශ්යයි.