කලා යනසාහිත්ය

ව්යුහය - වචනයක් දේ අදහස් කළේ? මූලික අගය හා ව්යුහය සංකල්පය

සියල්ල සංකීර්ණ එහි ම ව්යුහය අඩු හෝ වැඩි වේ. එය ප්රායෝගිකව දේ වන අතර, ඒ මොකක්ද? එහි ව්යුහය ලක්ෂණ මොනවාද? කොහොමද එය නිර්මාණය? මෙන්න එම ලිපිය ගැන අවධානයක් යොමු කළ යුතු ප්රශ්න කොටසකි.

සංවිධානය, යන සංකල්පය,

මුලින්ම අපි සංවිධානය දේ සොයා බලන්න. ඒ නිසා ඇති විය හැකි කෙටිම කාලයක් තුල හා අවම වියදමකින් උපරිම ගුණාත්මක හා ප්රමාණාත්මක ප්රතිඵල ලබා දීමට ක්රියා කරන ඇතැම් සාධක අවකාශය කාලීන ව්යුහය හෙවත්.

සංවිධානය එය අකාර්යක්ෂම හෝ නොවු සිදුවන තොරව ක්රියාවලිය එකට ගෙන එයි. මෙම සංවිධානය සහ ව්යුහය ඉදිරියේ දී, පියවර මීට පෙර සැලසුම් කර ගැනීම රාමුව තුල සිදු වේ. එසේම, යම් යම් බාහිර වෙනස්කම් මත පදනම්ව වෙනස්කම් හා සිදු වෙමින් පවතින ක්රියාවලිය ඉක්මනින් සිදු කළ හැක.

සංවිධාන ව්යුහය

මොකක්ද මේ සංවිධානාත්මක ව්යුහය ප්රායෝගිකව? එය නිශ්චිත සහ / හෝ සාමාන්ය කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ. මෙම එනම්, පාලන වෙන් සුදුසු තිරස් සහ සිරස් විහිදෙන ඉතිරි.

පළමු වත්මන් ක්රියාවලිය නඩත්තු කිරීමට මෙන්ම අවකාශය-නිෂ්පාදනය කොන්දේසි ක්රියාත්මක දක්වා වැඩි කිරීම සඳහා ඒ පිළිබඳ අවධානය යොමු කරන ලදී.

සිරස් සන්නිවේදන යටත් හා ප්රතිපත්ති සබඳතා භාවිතා කිරීමට හැකි විය, කළමනාකරණය මට්ටම් ගණන තීරණය කිරීම සඳහා අවශ්ය වේ.

මේ අනුව, ආයතනික ව්යුහය නිසා එය ප්රශ්න පරාසයන් විසඳීම ඔවුන්ගේ දැනුම මත පදනම්, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු හා අංශ සඳහා වෙන් ඉලක්ක සහ අරමුණු වෙනස් කිරීම සඳහා කළ හැකි වන අතර, සමස්ත අන්තර් වැඩි දියුණු කරන ලදි.

පිහිටුවන ලද ව්යුහයක් ලෙස

සම්මතයක්, මෙම ක්රියාවලිය පියවර තුනකට බෙදිය හැකි ය:

  1. සමස්ත ව්යුහය ගොඩනැගීමට.
  2. මූලික ඒකක (පහසුකම්) සංවර්ධනය සහ ඒවා අතර සම්බන්ධතා ස්ථාපිත කිරීම යි.
  3. රෙගුලාසි හේතුවෙන්.

ඕනෑම වස්තුවක් / විෂය සෑම විටම වැදගත් ව්යුහය පිහිටුවීමේ ක්රියාවලිය. යන කාරනය එය අංග ලක්ෂණ සහ ක්රියාකාරකම් මූලික කට්ටලයක් තීරණය කරන බව අතර වේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම, පළමු වරට අප පද්ධතිය වඩාත් වැදගත් අංශ තීරණය. මෙම අභ්යන්තර සංවිධානය, තොරතුරු සැකසුම් සහ ඔවුන් බඳවා ඇතුළත් වේ. එවිට සපුරාලිය යුතු හා ගැටලු නිරාකරණය කළ යුතුය ඉලක්ක දක්වයි. ඒ යටතේ ඇති මූලික ව්යුහාත්මක ඒකකය සංවර්ධනය, සහ සම්බන්ධතාවය ඔවුන් අතර ස්ථාපිත කොට ඇත. හා පමණක් සලකා විශාලත්වය ප්රමාණාත්මක ලක්ෂණ අවසානයේ.

සියලු අංශ ප්රතිකාර කරන විට, මේ වන විටත් ව්යුහය ඇති බව ය. දේ ලබා දෙන ප්රායෝගිකව? හැකියාවන් විවිධ කට්ටල වෙනස් පුද්ගලයන්, හැකියාවන් හා දක්ෂතා කිසිවෙකු පමණක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම යම් නිශ්චිත කාලයක් විය නොහැකි වූ බව අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා එකට එන්න. එය ඵලදායී දර්ශකයක් වන්නේ සංවිධානයේ ක්රියාකාරකම්. තත්ත්වය එය සාර්ථක ඉදිකිරීම් ආදර්ශ නොවේ කියන දේ නොවේ නම්.

ව්යුහය ගොඩනැගීමට, ඇත්ත වශයෙන්, දැන් පමණක් වඩාත් පොදුවේ දල්වනු ලැබේ. එහෙත් ප්රායෝගිකව මෙම ක්රියාවලිය න්යාය බෙහෙවින් සංකීර්ණ වේ.

සමාජ ව්යුහය

සමාජ ව්යුහය නැවත නැවතත් හා පවත්වා ගෙන ස්වරූපයෙන් සහිතව සිටින, සමාජයේ විවිධ කොටස් අතර ඇති ආකෘති පත්රය හා සබැදියාවන් සබඳතා ලෙස හැඳින්වේ. ඇයට ස්තුති, ජීවිතය ක්රමයෙන් සහ සංවිධානාත්මක යයි. විශ්ව විද්යාල සඳහා උදාහරණයක් ලෙස සැලකිය හැකිය.

සරත් සෘතුවේ ආරම්භයත් සමග, නව සිසුන් ඔහුට එන්න. සෑම වසරකම පාසැලෙන් ජනතාවගේ කොටසක්. සිසුන් නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන බව යන කාරනය තිබිය දී ම, විශ්ව විද්යාල රැඳි. සමාන උදාහරණ රොක් සංගීත කණ්ඩායම, වාණිජ සමාගම, ආගමික ප්රජාව, රට, ජාතිය, පවුලේ සම්බන්ධයෙන් සකස් කළ හැක - එය සමාජ ව්යුහය සියලු නියෝජිතයන් ය.

ඔබ දැක ගැනීමට හැකි වන පරිදි, විවිධ සංගම් අයත් නිශ්චිත පිරිසක් විවිධ සාමාජිකයන් අතර, ස්ථිර හා නියෝග සම්බන්ධතාවක් පවතී. මෙය පොදු ව්යුහය, නමුත් අපි පසුව පරීක්ෂා කර විශේෂ අවස්ථා.

තාර්කික ව්යුහය

තාර්කික ව්යුහය යටතේ මීට පෙර ඇස්තමේන්තු පිටත් නිර්ණායක මාලාවක් සමග ද සම්බන්ධීකරණය වන යම් දත්ත ගොනු වල ඇනවුම් කිරීම සඳහන් කරයි. එහි ප්රතිඵලය වී ඇත්තේ, ගණිත මෙන්ම-ව්යුහගත වස්තුව විය හැක.

එය දත්ත ක අපැහැදිලි අර්ථ අවසර නැත. කෙසේ වෙතත්, විභාග හා ලකුණු කිරීම අරමුණු අනුව, මේ මගින්, තාර්කික ව්යුහය, හා ඒ සමග, සහ අවසාන ප්රතිඵලය වෙනස් විය හැක. ඔවුන්ගෙන් එක් කෙනෙක් පිරිසිදු වන අතර අනෙක් අපිරිසිදු - උදාහරණයක් ලෙස, මිනිසුන් දෙකක් ඇත. ඔවුන් කොපමණ සෝදා යන්න? අන්යොනය වශයෙන් බහිෂ්කාර තාර්කික විකල්ප දෙකක් ලෙස ලබා දිය හැකි වන පරිදි වේ:

  1. අපිරිසිදු මිනිසා සෝදාගන්න. ඔහු පවිත්ර කිරීමට අවශ්ය බව.
  2. වොෂ්, පිරිසිදු පුද්ගලයා යන්න. මෙය ශරීරයට තත්ත්වය පවත්වා ගැනීමට අවශ්ය වේ.

ඔබ දැක ගැනීමට හැකි වන පරිදි, අපගේ ව්යුහය ඉදි දේ මත රඳා පවතින බව ඇතැම් වැටහීමක් ඇත. මේ දෙක එකට එන විට තත්ත්වය, තෙවන ලිපිය දිගු වශයෙන් ඉදිරිපත් කළ හැක.

කළමනාකරණ ව්යුහයක් ඇති

කළමනාකරණය ව්යුහය ද ඇත. එය විශේෂ සංවිධානයේ සියලු පුද්ගලයා සංරචක කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීමට සැලසුම් කර ඇත. කළමනාකරණ ව්යුහයන් ද අනුකූල බව මත යම් වාසිදායක බලපෑමක් ඇති කිරීම සඳහා සම්පූර්ණ සහ නිවැරදි තොරතුරු වෙත ප්රවේශ වීමට අවශ්ය වේ.

වෙනුවෙන් කතා මොළයට හා ස්නායු පද්ධතිය ලෙස ඔවුන්ගේ භූමිකාව ගැන මිනිස් සිරුරේ. එම ආයතන දී - එය අධ්යක්ෂකවරුන් හා කළමනාකාර කළමනාකරණ මණ්ඩල වේ. (මෙම පසුගිය දශක කිහිපය තුළ සංවිධාන වර්ධනය දැක ගත හැකි ය) සමාගමේ නවීන ව්යුහය කර්මඵල. මිනිසා තුළ ගුනාත්මක වෙනසක් සැලැස්ම (ඔහුගේ මොළයට හා ස්නායු පද්ධතියට) කෙනෙකු දැක්ම ක කායික ස්ථානයේ සිට, අඩු සැලකිය වේ.

මූල්යමය ව්යුහය

මූල්ය ව්යුහය භාවිතා වාහන වගකීම සහතික කිරීමට අවශ්ය වේ. ඇයට ස්තුතිවන්ත වන්නට, ඒ අපචාර, මෙන්ම විවිධ සංවිධාන ස්ථාවර හා ආරක්ෂිත මෙහෙයුම් නිරීක්ෂණය කිරීමට හැකි ය.

හොඳ ව්යුහය ඔවුන් ඉක්මනින් ලබන්නා වෙත ළඟා වීමට ඉඩ අදහස්, හා ගනුදෙනුව තුළ වුණු වෙනස් හිචස් ස්වයංක්රීයව යොමු කරයි. හා එය වඩා වඩා හොඳ බව ගුණාත්මක හා ප්රමාණාත්මක ලක්ෂණ වැඩි ඔබ ප්රතිඵලයක් ලබා ගත හැක ක්රියා කරයි.

රාජ්ය ව්යුහයන්

රටේ කටයුතු තහවුරු කිරීම මීට පෙර සඳහන් කළ රාජ්ය ව්යුහය පෙර කාර්යය සහ එහි ජනගහනය මෙන්ම, අභ්යන්තර සහ බාහිර සන්නිවේදන වල යාමනය සඳහා වෙනස්ව. සියලු ඉතා දිගු වැඩි විස්තර සලකා, ඉතින් දැනටමත් පීඩාවට පෙර විශ්ව උදාහරණයක් පිළිබඳ අවධානය යොමු කරමු, ව්යුහය හා ගොඩනැගීම කවරේ දැයි, පුළුල් අර්ථයෙන් සොයා බලන්න.

මෙම සේවා වර්ගය ප්රධාන පාරිභෝගික ශිෂ්යාවකි. අධ්යාපන ක්ෂේත්රය, රාජ්ය ක්රියාකාරීත්වය සහාය කිරීමට හැකි වනු ඇත සිටින විශේෂඥයන් සකස් කිරීමට නිර්මාණය කරන බව එනම්, පුද්ගල සංචිත සාදයි. , ශිෂ්ය ශිෂ්යාවන් හැකි වූයේ ගුරුවරුන් බව උගන්වනු ලැබේ. ඔවුන් අධ්යාපන අමාත්යාංශය විසින් නිර්මාණය කළ මෙම වැඩසටහන් පිළිබඳ අවධානය යොමු. නමුත් ඔවුන් කළ හැකි හා විශ්ව විද්යාල (විශ්ව විද්යාල පරිපාලනය, පීඨාධිපති කාර්යාලයට හෝ දෙපාර්තමේන්තු මට්ටමින්) ඇතැම් බලතල පවරා තිබේ නම්, ඇතැම් අංග වෙනස් කරන්න.

මෙම නම්යශීලී සමග, එය කළ හැකි තනි ආයතන උදාහරණයක් විසින් සපයන ලද අධ්යාපනය වැඩි දියුණු කිරීමේ ක්රම සොයා ගැනීමට, අනාගතයේ දී, සමස්ත ක්රමය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා (පමණක් නොව විශ්ව විද්යාල, පමණක් නොව, පාසල්) වේ.

වාණිජ ව්යුහයන්

වාණිජ ව්යුහයන් භාණ්ඩ හා සේවා සැපයීම නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා අවශ්ය නිෂ්පාදන ක්රියාවලිය ප්රශස්ත ගලා ලබා දිය යුතුය. පොදුවේ ගත් කල, ඉතා වැදගත් නූතන ලෝකයේ වාණිජ ව්යුහයක් ඇත. එය කුමක් සංවිධානය ලබා දෙන ද?

ඇයට ස්තුති, ඔබ අවම වශයෙන් වැය උපරිම බලපෑමක් ලබා ගැනීමට තරම් ව්යාපාරයක් හෝ සමාගමක් සැකසිය හැක. නමුත් මේ බොහෝ ප්රශ්න හොඳින් සලකා අවශ්ය වේ. මීට අමතරව, මෙම නඩුවේ වැදගත්ම එක්තරා සංවිධානයක් කොටසක් ලෙස භාවිතා කරනු ලැබේ මානව ප්රාග්ධනයේ ගුණාත්මක අංගයක් වේ.

ලාබ නොලබන ආයතන

නොවන ලාභ ආයතන නීතියක්, ඔවුන්ගේ සංවිධාන මත දර්ශනය වන බව සමාජ අරමුණ ලෙස, ඔහු එම ඉදිරිපිට තියෙනවා. විශේෂ ලක්ෂණය ඒවායේ නම්යශීලී බව සහ ස්වේච්ඡා සහභාගිත්වය වේ.

උදව් උපකාර කරන සංවිධානයක් සහභාගී (ව්යුහය ලබා ස්වේච්ඡා) මාර්ගයෙන් හෝ පොහොසත් ගුණ හරහා සිදු කළ හැකිය. පළමු අවස්ථාවේදී, අපි බලපෑම නිරීක්ෂණය කළ හැකිය සිවිල් වැඩසටහන, යම් ගැටලුව ආමන්ත්රණය හෝ යම් ඉලක්කය වෙත ළඟා (පරිසරය අගය කිරීමට දරුවන්ට උගන්වන්න සහ එසේ මත. එන්) දක්වා ඇත. දෙවන ලිපිය දිගු පළාෙත් මහනුවර දිස්තික්කෙය් උඩුනුවර පාෙද්ශීය ෙල්කම් එක්තරා අනුකූලව ක්රියාත්මක (දුප්පත්, විශාල පවුල් උදව් සහ යනාදි. ඩී) වනු ඇත "තමන්ගේ ම" සංවිධානය, නිර්මාණය කළ හැකිය.

ව්යුහය මෘදුකාංග

දැන් එම මෘදුකාංග ව්යුහය. එය මෘදුකාංග එය පැවරී ඇති කාර්යයන් ඉටු කිරීමට ඉඩ ඉදිකර ඇත. න්යායිකව, එය සෑම විටම වැඩි දියුණු කිරීමට ලැබෙන අවස්ථාවක් වේ. එකම ප්රශ්නය, එය කපා ගෙවීමට හා යන්න අවශ්ය වී සිටින්නේ ද යන්න යි.

වැඩසටහනක් නිර්මාණය කරන විට සැමවිටම විචල්ය හා නිශ්චිත යමක් තම අයත් අතර සම්බන්ධයක් ස්ථාපනය කළා. ද ව්යුහය කොටසක් ලෙස ඒවා වෙත ප්රවේශ මට්ටම නියම කිරීමට අවශ්ය වේ. විචල්ය එක් කෘත්යයක් පමණක් භාවිතා වේ නම්, එය දේශීය විෂය පථය යටතේ ලියාපදිංචි විය හැකි ය. එය කිහිපයක්, සමහර විට පන්ති කියාත්මක කිරීම සඳහා අවශ්ය නම්, එය ප්රසිද්ධ ප්රකාශයට පත් කළ යුතුයි. මෙම නඩුවේ ඒ නිසා මෙම වැඩසටහන ව්යුහය වඩා වැඩි විය යුතු අතර, පහර අහුරුවා ගසාකෑමට ඉඩ නැති බව ආරක්ෂක යාන්ත්රණ නමුත් එවැනි පියවරක් විය හැකි, මෙම වැඩසටහන මගින් වඩා වැඩි අවදානමක් කරයි.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.