ව්යවසාය ප්රාදේශීය සංවිධාන ව්යුහය

සංකල්පය ආයතනික ව්යුහයක් , කොටස් දෙකකින් සමන්විත වේ - මෙය සංවිධානය සංකල්පය හා ව්යුහය. අග, අනෙක් අතට, පද්ධතියේ නියෝග අංග, (ප්රධාන වශයෙන් නොසලකා එහි අරමුණු හා මූලද්රව්ය) පද්ධතියක් පිහිටුවීමට වන අන්තර් සම්බන්ධිත සබැඳි නියෝජනය කරයි. කෙසේ වෙතත්, මේ සංවිධානය පද්ධතිය අංග මූලද්රව්ය ගුණ මත රඳා පවතී (හා අරමුණ මත ක්රියාත්මක වෙමින්).

පද්ධතිය කළමනාකරණය සංවිධාන ව්යුහය ඉතා අස්ථි ආකෘති - ඕනෑම ව්යාපාර අඩිතාලම වේ. එය විෂය කළමනාකරණය සමාජ හා ආර්ථික සංවර්ධනය, ආකෘති පත්ර මට්ටම පිළිබිඹු නිෂ්පාදන සංවිධානයේ , ආදිය

ක්රියාකාරකම් යන ක්ෂේත්රයන්හි බොහෝ වෙනස්කම්, ව්යාපාර, නිෂ්පාදන, ස්ථානය හා ප්රමාණය ලක්ෂණ සංවිධාන ව්යුහය විවිධ හේතු.

කළමනාකරණ ව්යුහයන් වර්ග

කළමනාකරණ පන්ති adhokraticheskie හා ක්රමවත් සංවිධාන ව්යුහය වෙනස් වේ. අග ඇතුළත් වේ:

1. රේඛීය - සෑම ක්රියාකාරකමක් උසස් වලට යටත් වේ. මෙම ව්යුහය ඇති වාසි කාර්යක්ෂමතාව වන අතර, සරල, පැහැදිලිව ඒකක සහ ඒක පුද්ගල කළමනාකරණ පැහැදිලිව අර්ථ නිරූපණය පද්ධතිය අතර ඇති සබඳතාව ස්ථාපිත කරන ලදී. නමුත් සැලකිය යුතු අවාසි ඇත. ප්රධාන - වෙනස්කම් අනුගත වීම වඩාත් ප්රශස්ත මට්ටමේ (බොහෝ වගකීම් හා යුතුකම් නායකත්වය සිට, එය සුදුසුකම් ලත් විය යුතුය) නොවේ. මේ කාලය වන විට, එවැනි ව්යුහයක් නැති තරම්ය භාවිතා කරයි.
2. ක්රියාකාරී - යම් ක්රියාකාරකම් සඳහා වගකිව යුතු වන වෙනම ඒකක, වේ. ක්රියාකාරී කළමනාකරුවන් මේ අනුව විධානය සමගිය මූලධර්මය උල්ලංඝනය තම හැකියාවෙන් තුළ පහළ මට්ටමේ සියලු සබැඳි උපදෙස් දෙන්න අයිතියක් ඇත. මෙම ව්යුහය ඉතා ජනප්රිය ද නොවේ.
3. රේඛීය-ක්රියාකාරී - ප්රධාන කළමනාකරණ කටයුතු, ක්රියාකාරී ඒකක විසින් සහාය හා පවත්වාගෙන යන, රේඛීය කළමනාකරුවන් විසින් සිදු කරනු ලබයි. ඇති වාසි විධානය සමගිය, මඟ පෙන්වීම්, තීරණ වේගවත් ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ මූලධර්මය ආරක්ෂා කිරීමට ය. ඒ යට මරු පහරක් එල්ල රේඛීය ඒකක බලතල සහ කාර්යයන් අතර ඉතා වැදගත් නොවන වෙනස වේ.
4. ප්රාදේශීය සංවිධාන ව්යුහය - නිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ ඇතැම් ලක්ෂණ, තනි තනි නිෂ්පාදන පාලනය කිරීමට Stand-alone ඒකක කැපී මෙන්ම,. මෙම ව්යුහය තුල, දෙපාර්තමේන්තු කාර්ය සාධනය සඳහා වගකිව යුතු ය නායකයන් ගියා. ප්රාදේශීය සංවිධාන ව්යුහය මූලධර්ම තුනක් මත පදනම් වේ. මෙම නිෂ්පාදන වන ආකාරයේ, ප්රාදේශීය මූලධර්මයක් වන අතර නිශ්චිත ගැණුම්කරු පිළිබඳ අවධානය යොමු.

ප්රාදේශීය සංවිධාන ව්යුහය වර්ග හතරක් ඇත:

1) නිෂ්පාදන divizionalno- - වෙනම නඩු විභාගය සඳහා විශේෂිත නිෂ්පාදන ඉස්මතු කිරීමට අවධානය යොමු ඇත;

2) ප්රාදේශීය-කලාපීය - වෙනස් කලාප තුළ ස්වාධීන ඒකක නිර්මාණය කිරීම සඳහා යොමු වූයේ,

3) ප්රාදේශීය සංවිධාන ව්යුහය, විකුණුම්කරුවන්ගේ කිරීමට නැඹුරු - වෙන් කිරීමට ස්වාධීන ඒකක;

4) මිශ්ර වර්ගය.

කර්තව්යය හමුවන බව සුදුසු විකල්ප තෝරා ගැනීමට සියලු පාලනය අවශ්ය ක්රියාවන් නිසා එය, විශ්ව සංවිධාන ව්යුහය නොපවතියි බව සඳහන් කළ යුතු ය.