ව්යවසායයේ ශ්රම ඵලදායිතාව විශ්ලේෂණය

ව්යවසායයේ කාර්යක්ෂමතාවය ඇගයීමට ලක් කරමින් , නිෂ්පාදනයේ වෙළුමේ අනුපාතය එහි නිෂ්පාදනය සඳහා වියදම් කරන ලද ශ්රම සම්පත් වලට සාපේක්ෂව ශ්රම ඵලදායිතාවයක් ලෙස එවැනි දර්ශකයක් අමතක නොකළ යුතුය. සමාගමේ ප්රධානියා නිෂ්පාදන පිරිවැය අවම කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ නම්, හොඳ කළමනාකරුවෙකු සේවකයින්ගේ වැටුප් මත වියදම් කළ ආයුධ සම්පත් මත උපරිම ප්රතිලාභ ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරයි.

ශ්රම ඵලදායිතාව පිළිබඳ විශ්ලේෂණය නිෂ්පාදන සඳහා ශ්රම පිරිවැය හා ගතිකතාවයන් ගණනය කිරීම, සේවකයින්ගේ භාවිතය ඉහළ නැංවීම සඳහා අඩුපාඩු හා විය හැකි සංචිත හඳුනා ගැනීම සහ සේවකයින්ගේ කාර්යක්ෂමතාවයේ වර්ධනය කාර්යක්ෂමව වර්ධනය කිරීම සඳහා වූ අපේක්ෂාවන් විස්තර කිරීම. සේවකයින්ගේ කාර්යසාධනය මැනීම සඳහා ව්යවසායන් විශේෂ දර්ශක භාවිතා කරයි.

ශ්රමය භාවිතය පිලිබඳ දර්ශක

ආර්ථික විශ්ලේෂණයක දී, කාර්යක්ෂම ලෙස ශ්රම සම්පත්වල කාර්යක්ෂමතාව හදුනාගෙන ඇති ප්රධාන දර්ශකයන් වන්නේ නිෂ්පාදනවල ශ්රමයේ තීව්රතාවයි.

නිමැවුම - ශ්රමයේ ඵලදායිතාව පෙන්නුම් කර ඇති අතර, වැඩකරන කාලය හෝ සේවකයා සඳහා එක් භාණ්ඩයකට හෝ භාණ්ඩයකට (භෞතික හෝ වටිනාකමකින් යුක්තව) කොපමණ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් පෙන්වයි. සමහර අවස්ථාවල දී නිමැවුම් සම්මත වේලාවේ ගණනය කළ හැක. මෙම දර්ශකය ගණනය කිරීමේදී ව්යවසායාවේ අවධානමේ කාලය සැලකිල්ලට නොගනී.

නූතන කුඩා ව්යාපාර සඳහා, විශේෂයෙන්ම සේවා අංශය සඳහා, නිෂ්පාදන අනුපාතිකය 1 rub භාවිතා කිරීම වැදගත් වේ. වැටුප් හෝ 1 රු. වැටුප් අරමුදල. ව්යවසායයට විවිධ සුදුසුකම් සහිත සේවකයන් විශාල සංඛ්යාවක් සිටින විට, එකම ආකාරයේ කාර්යයක් ඉටු කළ යුතු අතර, ශ්රමය සඳහා ගෙවීම් සිදු කරනු ලබන්නේ තීරු පරිමාණයකින් නම්, ශ්රමයේ ඵලදායිතාව මැනීමේ ප්රතිශතය හා ඔවුන්ගේ වේතන අනුව මැනිය හැකිය.

ශ්රමයේ තීව්රතාවය - ව්යවසායයේ නිෂ්පාදනයේ එක් ඒකකය නිෂ්පාදනය කිරීමට කොතරම් කාලයක් වියදම් කරනවාද යන්න ප්රකාශ කරයි. එය ව්යවසායයේ සියලු නිෂ්පාදන සහ සේවා සඳහා කරුණාවෙන් තීරණය කරනු ලැබේ. ව්යාපාරයක ශ්රම ඵලදායිතාව පිළිබඳ විශ්ලේෂණය ශ්රම පිරිවැය සංයුතිය අධ්යයනය කිරීම නම් දර්ශකයන් භාවිතා කරනු ලබන්නේ:

• තාක්ෂණික ශ්රම තීව්රතාව - කොන්ත්රාත්කරුවන්ගේ ශ්රමය සහ ගෙවීම් කරන කාලය පිළිබඳ කාර්යක්ෂමතාව පිළිබිඹු කරයි.
• නිෂ්පාදන නඩත්තු කිරීමේ සංකීර්ණත්වය - සහායකයින්ගේ ශ්රම පිරිවැය ඇතුළත් වේ.
• නිෂ්පාදන සංකීර්ණත්වය . සහායක සේවකයන් ඇතුලු සියලු කම්කරුවන්ගේ ශ්රම බලකාය සැලකිල්ලට ගනී.
• ශ්රම තීව්රතාව කළමනාකරණය - කළමනාකරුවන්, වෘත්තිකයන්, සේවකයින්ගේ කාර්යක්ෂමතාවය.
• නිෂ්පාදනයේ නිෂ්පාදනයට සහභාගී වන ව්යවසායකයන්ගේ සියලුම වර්ගවල සේවකයින්ගේ ශ්රම පිරිවැය පිළිබිඹු කරන සමස්ත ශ්රම තීව්රතාව - දර්ශකය.

නිශ්චිත ශ්රම ආදානය ලෙස නිපදවන කාර්යයන් මත පදනම්ව, නියම ශ්රම ශක්තිය සහ සැලසුම්ගත ශ්රමයේ තීව්රතාවය භාවිතා කළ හැකිය.

වැඩ තත්ත්වය විශ්ලේෂණය සහ තක්සේරු කිරීම

ව්යාපාරයක් තුළ ශ්රම ඵලදායිතාව පිළිබඳ විශ්ලේෂණය අදියර කිහිපයකින් සමන්විත වේ. පළමුව, තොරතුරු රැස්කරනු ලබන අතර සියලු අවශ්ය දර්ශක ගණනය කරනු ලැබේ. තොරතුරු රැස් කිරීම සඳහා කාල සටහන් , කාර්ය මණ්ඩල, HR වාර්තා, කම්කරු සැලසුම්, ව්යාපාර සැලසුම්, සංඛ්යාන සහ බදු වාර්තාකරණය භාවිතා කිරීම. ශ්රම ඵලදායිතාවේ ගතිකය පිළිබඳ වඩාත් සම්පූර්ණ විශ්ලේෂණයක් කිරීම සඳහා, විශ්ලේෂිත කාලයට පෙර වසර ගණනාවක් සඳහා දත්ත තෝරන්න.

සියලු දර්ශකයන් ගණනය කිරීමෙන් අනතුරුව වගු සකස් කර ඇති අතර ප්රස්ථාර නිර්මාණය කර ඇත. අතීතයේ දී සමාන දර්ශක සහිත වර්තමාන දර්ශක සැසඳීම මගින් ශ්රම ඵලදායිතාව පිළිබඳ සෘජු විශ්ලේෂණයක් ඔවුන්ගේ පදනම මත සිදු කරයි. ඵලදායීතාවයේ වර්ධනය හෝ පිරිහීම නිශ්චිත හා සැලසුම්ගත දර්ශකයන් සමග සංසන්දනය කිරීම.

ශ්රම ඵලදායිතාවයේ ඇතැම් ආර්ථික දර්ශකවල බලපෑම තීරණය කිරීම සඳහා, සම්බන්ධතාවයේ ආකෘතිය සම්පාදනය කරනු ලබන අතර, බලය-සිට-බර අනුපාතය, කාර්යමණ්ඩලය ගොඩනැගීමේ අනුපාතය, සාමාන්ය සේවක සංඛ්යාව, කලමනාකරණ කාර්ය මණ්ඩලය, වැටුප් සහ ශ්රමය නැවත බලපාන වෙනත් සාධක ඇතුළත් විය හැකිය.

ගණනය කිරීම් මත පදනම්ව, වැඩ කරන පුද්ගලයින්ගේ භාවිතය හා භාවිතයට ගත නොහැකි භාවිත ශ්රම සම්පත් භාවිතය පිළිබඳ අඩුපාඩු අනාවරණය වී ඇත. සේවයේ කාර්යය වැඩි දියුණු කිරීම, පිරිවැය අඩු කිරීම හා සේවක කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම මඟින් නිෂ්පාදනය වැඩි කිරීම සඳහා සැලැස්මක් සකස් කර ඇත. සියලු නිගමන සහ නිර්දේශයන් සහිත වාර්තාවක් සකස් කිරීම මගින් ශ්රම ඵලදායිතාව විශ්ලේෂණය අවසන් කර ඇත.