පුද්ගලයා මානසික ධර්මයන්, හෝ රැකියා සම්මුඛ පරීක්ෂණය සිදු කරන්නේ කෙසේ

රැකියා පිළිබඳ සාහිත්ය ගවේෂණය, ඔබ කරන ආකාරය පිළිබඳ උපදෙස් ඕන තරම් සොයා සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී සමත් හා රැකියාවක් ලබා ගන්න. කෙසේ වෙතත්, සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් සිදු කරන්නේ කෙසේ පිළිබඳ ගැටලුව මත, තොරතුරු පාහේ නැති තරම්ය. මෙම ප්රශ්නය විසඳීම යන අති බරපතල සමග ළඟට ගත යුතුය නිසා හා එක් එක් අප තවමත් එක, ඒ හා සමාන අවශ්යතාව මුහුණ දීමට සිදු විය හැකියි.

එතකොට, අපි එක් එක් ඔබට එම අවස්ථාවේ දී සිය අත්දැකීම් සිහිපත් කර ගත හැකි නිසා රැකියාවක් ලබා ගැනීමට උත්සාහ, කණගාටුවට පත් වී ඇත. ඔබේ අත් සම්මුඛ සාකච්ඡාවක දී, ඔබ වෙත එන්නේ, මිනිසා ඉරණම. ඒ නිසා, එක් සියල්ල හොඳින් ගොස් හොඳම ප්රතිඵල දුන් සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී සිදු කිරීමට අන්දම ගැන දැන සිටිය යුතුයි. එය ස්වයං-ප්රහර්ෂය මාධ්යයක් බවට සම්මුඛ හැරී නොහැකි බව ඇත්ත. එය මනෝ විද්යාව හා ගැඹුරු අවබෝධය මට්ටම ක්ෂේත්රයේ ඔවුන්ගේ දැනුම ප්රදර්ශනය කිරීම සඳහා සිදු කර ඇත.

එතකොට, මෙම ක්රියාවලිය පුහුණු අවශ්ය වේ. පළමුව, ඔබ ඔහුගේ නිල රාජකාරි අනුව අපේක්ෂකයා ලෙස සකසා කළ යුතු බව ප්රධාන ප්රශ්න සමග තීරණය කළ යුතුය. රැකියා විස්තරයක් ඔබ අසල නිතරම කළ යුතු වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් පැවැත්වීම සඳහා ආකාරය, ඔබ වහාම ලකුණු ප්රථම ස්ථානය පැහැදිලි කර ගත යුතු දේ පැහැදිලි කිරීමට, ඉන්න, ඉන්න, සහ සංවාදයක් ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය වන්නේ. එක් එක් පුද්ගලයා තත්ත්වය යම් කුසලතා හා හැකියාවන් අවශ්ය බව මතක තබා ගන්න. අපේක්ෂකයෙකු පිළිබඳ ප්රවීණතාවය මට්ටම සොයා ගැනීමට අමතක කරන්න එපා.

මෙම සම්මුඛ පරීක්ෂණය පවත්වනු බැවින්, සාමාන්යයෙන් මිනිසුන් යම් ප්රමාණයක් සමග, ඔබ, ප්රශ්න ලැයිස්තුවක් සූදානම් එක් එක් අපේක්ෂකයාගේ සඳහා ගණන් ගත හා කෙටියෙන් පිළිතුරු ලිවීමට අවශ්ය වේ. මෙම සම්මුඛ පරීක්ෂණය පසු soberly ඔබේ කාර්යාලයට පැමිණ සිටින සියලු ඇගයීමට හැකි බව සහතික කිරීම සඳහා: මේ පිළිතුරු කියවා නිගමන උකහා, නැවත නැවත ආරම්භ විශ්ලේෂණය කරන්න.

කෙසේ වෙතත්, ඒ ගැන තීරණය, බව මතක තබා ගැනීම වැදගත් වේ රැකියාවක් සඳහා අයදුම් කරන අවස්ථාවේ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් පැවැත්වීම සඳහා ආකාරය, ඔබට එය කරන්න ඔබේ හැකියාව තක්සේරු කිරීමට අවශ්ය වේ. ඔබ සිටින බව දැනුම් සම්පූර්ණයෙන්ම වග බලා ගන්න නොවන අතර එක් එක් අපේක්ෂකයා පිළිබඳව සියලු විශ්ලේෂණය නම්, ඔබ ඔහු ක්රියා පටිපාටිය තුළ වර්තමාන විය හැකි බව, ඒ සඳහා කාර්ය මණ්ඩලය කෙනෙකු ආරාධනා කළ හැකි ය.

එතකොට, සංවාදයක් ඇති, එය දුෂ්කර මනුෂ්යයාගේ ස්වභාවය සහ අපේක්ෂාවන් සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් ගැනීමට ය. ඒ නිසා, එම පුද්ගලයාගේ ගැඹුරු චේතනා හා අවශ්යතා පැහැදිලි කිරීමට, ඔබ ඇයට විනෝදාංශ, කැමතිම චිත්රපටි අහන්න පුළුවන්. එය වඩා ගැඹුරින් මනුෂ්ය ස්වභාවය හා අරමුණ විශ්ලේෂණය විනෝදාංශ.

ද සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් සිදු කරන්නේ කෙසේ ප්රශ්නය තුළ, එය ප්රතික්ෂේප කිරීමට ඉගෙන ගැනීම වැදගත් වේ. ඔබ පුද්ගලයෙකු ඔබට පරම ගැලපෙන නොවන බව දකින්න නම්, එය ඒ ගැන එයාට කියන්න වහාම අවශ්ය වේ. නමුත් එය ලෙස මෘදු හැකි සිදු කළ යුතු ය.

සංවාදයක් තුළ ඔබ අපේක්ෂක අපක්ෂපාතී තක්සේරු මතක තබා ගැනීමට අවශ්ය බව සටහන් කර ගන්න. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔබ ඔහු කැබිනට් එළිපත්ත එගොඩ, නමුත් තවමත් අවසන් කිරීමට අපක්ෂපාතී සිටින තාක් ඉක්මනින් පුද්ගලයාට සම්බන්ධයෙන් තේරුම් ගත යුතු වෙනවා. සංවාදයක් තුළ කිසියම් සැක හෝ මඟ හැරීම් තිබේ නම්, එය එම ස්ථානයේදීම, එකවර සියල්ල පැහැදිලි කිරීමට වඩා හොඳ වේ.

එසේම, එක් එක් අපේක්ෂකයා කිරීමට හිතකාමී ආකල්පය දැනුවත් විය. පසු, ඔබ සේවක තෝරා කරන්න, නමුත් ඔවුන් සමාගමක් තෝරා ඇත පමණක් නොවේ. ඔබ මේ මොහොතේ - ඇගේ මුහුණ. නිසා කළ හැකි හොඳම ක්රමය තුළ සමාගම සිතන්න.

එය අප අනුකම්පා හා හැඟීමක් නිසා වැඩ කිරීමට පුද්ගලයෙකු පිළිගත නොහැකි බව පැහැදිලිව තේරුම් ගැනීමට, සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් සිදු කරන්නේ කෙසේ පිළිබඳ ගැටලුව මත, එම නිලධාරීන් ආරම්භයේ සඳහා වැදගත් වේ අනුකම්පා. එය අනාගතයේදී අපට හානියක් දී විය හැක.

සම්මුඛ පරීක්ෂණය - මෙම අපේක්ෂකයා සඳහා ටෙස්ට් පමණක් නොව, එම නිලධාරීන් සඳහා පරීක්ෂණයකි. සංවාදය අතරතුර දී වෘත්තීය ලෙස සහ පොදුවේ පුද්ගලයෙකු ලෙස පුද්ගලයෙකු සාරය තේරුම් ගැනීමට අවශ්ය කාලය ඉතා කෙටි කාලයක් තුළ නිසා.

ඔබ පළමු වරට සාර්ථක නැති නම් බලාපොරොත්තු නැති කර නොගන්න. සියලු ඉගෙන, ඒ කිසි වරදක්.