ඕනෑම ව්යාපාරයක් සඳහා ඵලදායී ප්රචාරණ අවස්ථාවට අලෙවි

මීට කලින්, බස් නැවතුම් දී ගුවන් විදුලි හෝ දැන්වීම් පූර්ණ මත අඩු වැය ශ්රව්ය පසුරු නව ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ප්රධාන අලෙවි පියවර සමාගම් විය. දැන් හැම දෙයක්ම වෙනස් වෙලා - වෙළඳ දැන්වීම් විශාල විභවයක් පවතිනවා. දැන්වීම් ප්රචාරණ වෙළඳ, නව වර්ධනයන් හා මාධ්ය අන්තර්ගතය තුළ මාසික සෑම. පුළුල් දැනුවත් කිරීමේ හා නිෂ්පාදන ඔබගේ නිෂ්පාදන සඳහා වන පාරිභෝගික ඉල්ලුම වැඩි වෙනස් තාක්ෂණයන් විවිධ භාවිතා කරයි.

වෙළෙඳපොළ නිෂ්පාදන හා සේවා පිරී ඇත, සහ සෑම දිනක් පාසාම වඩාත් නිෂ්පාදකයන් බවට පත් වඩා. එක් එක් පාරිභෝගික අවධානය සඳහා සමාගම් සිය ගණනක්, හෝ දහස් ගණනක් සටන් කරනවා. ඵලදායී ප්රචාරණ වැඩසටහන සඳහා තාක්ෂණය ATL-සහ BTL-ක්රියා පමණක් නොව භාවිතා කිරීමට අවශ්ය වේ.

මෙම අවස්ථාවට අලෙවි එසේ මත ඉදිරිපත් කිරීම්, ආයතනික සිදුවීම්, උසස්වීම්, පොළ, පුණ්ය සිද්ධීන්, නිවාඩු දින ඇතුලත් වේ, සහ.

BTL-තාක්ෂණය - පාරිභෝගික සමඟ ඍජු සම්බන්ධතා. මෙම ක්රමය භාවිතා කිරීමේදී මිලදී ගැනීම සිදු කිරීමට එය තල්ලු සමාගම හා මහාක්ඛන්ධසකයෙන් ක "සංවාදයක්" ස්ථාපිත කිරීමට හැකි වේ.

BTL වඩාත් ඵලදායී ක්රම එක් සිදුවීමක් අලෙවිකරණය හෝ සිද්ධියක් සිදුවීම ලෙස සැලකේ. මෙම අලෙවිකරණ ක්රම භාණ්ඩ, පමණක් නොව, එම සමාගම ම ප්රවර්ධනය කිරීමට පමණක්. ඔවුන්ගේ ප්රතිරූපය ගැන සැලකිලිමත් වන විශාල සමාගම්, නිතිපතා එවැනි කොටස් පැවැත්වීමට.

අවස්ථාවට අලෙවි සෑම විටම පාහේ අලෙවිය හා පක්ෂපාතිත්වය ආකෘති ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් මතු වේ. මෙම කටයුතු, එහි නිෂ්පාදනය සහ වෙළඳ ගැන වැඩි විස්තර දැනගැනීම සඳහා පාරිභෝගික නිෂ්පාදන ස්පර්ශ කිරීමට ඉඩ ලබා දේ. එෙසේම එම රැස්වීම්, විකුණුම්කරුවන්ගේ තමන් ගැන සැලකිලිමත්, ඔවුන්ගේ අවශ්යතා ගැන, ද නිෂ්පාදක සඳහා වත්කම් බව දැනෙනවා.

අවස්ථාවට අලෙවි හැම විටම සමාජ ස්වභාවය ඇත. මෙම ව්යාපෘති පුළුල් වශයෙන් ඉලක්ක කළ හැක සහ පුරෝගාමීන් හා අනුග්රාහකයන් කිහිපයක් මෙන්ම, විශාල ප්රමාණයක් ගෙන්වා අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්.

සාර්ථක අවස්ථාවට අලෙවි කිරීම පැහැදිලිව ස්ථානය, කාර්ය මණ්ඩලය හෝ සත්කාරක මෙන්ම, ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින් තෝරා ගත යුතුයි. රස විඳින්නන් විනෝදාස්වාදී පමණක් නොව මෙම අවස්ථාවට සංවිධායක යුතුය, පමණක් නොව, නිසි අලෙවිකරුවෙකු හා, ඇත්ත වශයෙන්, නිර්මාණාත්මක adman.

පාරිභෝගිකයන් අපේක්ෂිත ප්රතිචාර ලබා ගැනීමට උදව් කිරීමට එක් අලෙවි කිරීම සඳහා, එය එහි ඉලක්ක පැහැදිලිව තේරුම් ගැනීමට අවශ්ය වේ - නිෂ්පාදන වැඩි පක්ෂපාතීත්වය හා අලෙවිකරණය. සමාගම පැහැදිලිව එවැනි සිදුවීමක් මත වියදම් කළ යුත්තේ අයවැය දේ කොටස් තේරුම් ගත යුතුයි.

උදාහරණයක් ලෙස, ඈත පටන්ම දී SONY විසින් සංවිධානය කරන ලද විශේෂ කරුණු එක්, එහි කඩ සාප්පු ඔවුන්ගේ පළමු ජංගම දුරකථනය වන විට. නිෂ්පාදන සමාගමක් වන රාත්රී සමාජ ශාලාවලට යමින් සිටි නළුවන් සිය ගණනක් කුලියට. ඔවුන් විවිධ පුද්ගලයන් සමග හුරු පුරුදු සහ ඔවුන් සමඟ ගැළවීමේ අවදානම දරා සිට. මේ කතාබහ යන අතරතුර, දුරකථනය නළු දී නාද කළා. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය හරියටම නව ජංගම උපාංගය විය. මෙම ක්රියාව පසු දුරකථනය විකුණුම් හැමෝම අමුතු මිතුරන් හා ඉස්තරම් "ජංගම දුරකථනය" ගැන කතා කළ නිසා කිහිප වතාවක් වැඩි, වෙළෙඳ නාමය, තවත් හඳුනාගත බවට පත් වී තිබේ.

අලෙවිකරණ ක්රියාකාරකම් වෙනස් අයවැය පුළුවන්. කෙසේ වෙතත්, එම ක්රියාමාර්ගය දී වඩා වැදගත් දෙය - එය නිර්මාණශීලීත්වය වේ. තරග සංවිධායක ප්රචාරණ ව්යාපාර සම්මත ආකෘති ඔබ්බට සිතා බැලිය යුතුයි.

ඉතිහාසයේ ඔබ අසාර්ථක වී ඇති අතර, සහ ඉහළ පිරිවැය හාත්පසින්ම වෙනස් අඩු අයවැය තැබිය හැකිය විශාල-අයවැය කොටස් උදාහරණ විශාල සංඛ්යාවක් වන අතර, නමුත් ක්රියාශීලී වර්ධනය, පාරිභෝගික විශ්වාසය අනුගමනය කළ පසු රසවත් හා දීප්තිමත් සිදුවීම්, සොයා ගත හැකි වනු ඇත.