අලෙවි කළඹ සහ විශ්ලේෂණය අලෙවි කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා.

අලෙවිකරණ මිශ්රණය - තම නිෂ්පාදන සඳහා වෙළෙඳපොළ සමග සමාගම එක්සත් තොරතුරු ගලා හා වෙළෙඳපොළ සම්බන්ධතා පද්ධතියක්. එය සමාගමේ තරඟකාරී පරිසරයක් තුල, ඔබේ නිෂ්පාදනය හෝ සේවාව සඳහා අලෙවි නිකේතනයක් පවත්වාගෙන යාම සහ කර ගැනීමට ඉඩ සලසමින්, අලෙවිකරණ මිශ්රණය ඇතුළත් සියලු සාධක හා තොරතුරු පිළිබඳ දැඩි විශ්ලේෂණයකි.

මිල, නිෂ්පාදන, නිෂ්පාදන බෙදාහැරීම හා වෙළෙඳපොළ මත පාරිභෝගික ප්රවර්ධන නිෂ්පාදන: අලෙවිකරණ මිශ්රණය මූලික සංරචක හතරක් කින් සමන්විත වේ.
නිෂ්පාදන මුදල් ප්රවාහය, එහි අනාවැකිය හා මඟ පෙන්වීම ඇගයීම මත සෘජුවම රඳා විය. ඒකාබද්ධ ප්රවේශය දෙකම තමන්ගේම බෙදාහැරීමේ ජාලය තුළ, සහ නව වෙළෙඳපොළ ඇතුළු දී, නිෂ්පාදන පෙළ පුළුල් කළ යුතුයි.
මිල - ව්යවසාය ලාභය මත ඍජු බලපෑමක් ඇති බව අලෙවිකරණ මිශ්රණය ඉතා වැදගත් ආර්ථික උපකරණ එකක්. තෝරා මත පදනම්ව මෙම මිල උපායමාර්ගය ව්යවසාය ප්රතිපත්ති හෝ, තනි අඩු හෝ වැඩි, අස්ථාවර හෝ, ස්ථාවර වෙනස්කම් කිරීමේ හෝ මනාප මිල වෙන් කර හඳුනා ගත හැක.

මෙම සාරය , වෙළෙඳපොළ මත භාණ්ඩ ප්රවර්ධනය කරන තම අලෙවි පරිමාව වැඩි හා නව නිෂ්පාදන රූපය නිර්මාණය නිෂ්පාදනයක් වෙළෙඳ නාමය ප්රවර්ධනය වේ. ගමන් සඳහා උපාය මාර්ග භාණ්ඩ මඩු, ලොතරැයි, ණය ආදිය වරප්රසාද, වට්ටම්, සියලු ආකාර ඉටු සමන්විත
භාණ්ඩ අලෙවි කිරීම සඳහා ක්රමවේදයක් හෝ වෘත්තීය අතරමැදියන් (බෙදාහරින්නන්, ලද සැණින්, වෙළඳුන්, තැරැව්කරුවන්, විවිධ නියෝජිතයන්, ආදිය) හරහා, ව්යාපාර විසින් සිදු කළ හැක.
අලෙවිකරණ ආයතනයේ ප්රධාන කාර්යයන්:
1) පරිපූර්ණ විශ්ලේෂණ විශේෂිත වෙළඳපොළ, හඳුනා ප්රධාන ගැටලු හා අපේක්ෂාවන්,
2) අලෙවිකරණ ක්රියාකාරකම් පාලනය හා එහි කළමනාකරණ ක්රියාත්මක කිරීම.
3) ව්යාපාර පරාසයක සැලසුම්, ගිණුම් වෙළෙඳපොළ අවශ්යතා සහ ඔවුන්ගේ හැකියාවන් සැලකිල්ලට ගෙන,
4) විවිධ අලෙවිකරණ මෙහෙයුම් කාල;
5) ඉල්ලුම පිහිටුවීම, විකුණුම් ප්රවර්ධනය.
ව්යවසාය නිෂ්පාදන ධාරිතාව, එහි නිෂ්පාදන ධාරිතාව හා මූල්ය සම්පත් ව්යුහය හා නම්යශීලී සම්බන්ධ වෙළඳපල පර්යේෂණ.
සමාගම සඳහා අලෙවි මිශ්ර සංවර්ධනය කිරීමේ මූලික අරමුණ තිරසාර තහවුරු කර ගැනීම ය තරඟකාරී වාසියක් වෙළඳපල තුළ ස්ථාවරත්වයක් ලබා, ව්යවසාය ය.
අවස්ථා ව්යාපාර පසුබිම ලබා ගත හැකි ඔහුට අත්දැකීම්, දැනුම, තාක්ෂණය, සංස්කෘතික කටයුතු, ආයතනික ව්යුහය, රූපය. එය ව්යාපාර ආකර්ෂණීය පාරිභෝගික කොටස පවත්වා යන්න තීරණය කිරීමේදී සැලකිල්ලට මෙම මූලද්රව්ය සියල්ල අවශ්ය ය.

පාරිභෝගිකයන් විශ්ලේෂණය වඩාත් අදාළ ව්යාපාර හැකියාවන්, ව්යවසාය අංශයේ උපාය මාර්ග හඳුනා ගැනීම හා භාවිතා කිරීමට උපකාරී වේ, එය ලාභදායී ව්යවසාය අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා පියවර පද්ධතිය සංවර්ධනය කිරීම, අපට මූලික භාවිතය-වටිනාකම් ශුද්ධ කිරීමට ඉඩ දෙයි.
වැය විශ්ලේෂණය වෙනත් නිෂ්පාදකයින් සිට නිෂ්පාදන සමග සැසඳීමේදී වඩා හොඳ මට්ටමක තිබෙනු ඇත වෘත්තීය සාම්පල, ප්රවර්ධනය සහ නිර්මාණය කිරීම සඳහා වඩාත් සුදුසු භාවිතය හැක.

තරඟකරුවන්, විශ්ලේෂණය, පාරිභෝගිකයින්, හා අරමුණු සකස් වැනි කටයුතු සඳහා අවශ්ය වියදම්, ව්යාපාර හා සංවර්ධන උපාය සඳහා අලෙවි මිශ්ර සංවර්ධනය. අරමුණ ලබා ගැනීමට හෝ දැනට පවතින ව්යවසාය සාර්ථකත්වය තහවුරු කිරීමට විය හැක. ඉලක්කය මත පදනම්ව, අලෙවිකරණ උපාය ඉදිරිපත්.
මෙහි වෙළෙඳපොළ තත්ත්වය අවස්ථා සමග පෙල සංවිධානය ගෙන ඒම සඳහා පහසුකම් ඇති ප්රධාන අලෙවි ක්රමෝපාය වේ:
1) සංවිධාන ව්යුහය වැඩි දියුණු කිරීම;
2) නව වෙළෙඳපොළ විනිවිදීම, පැරණි වෙළඳ නිෂ්පාදන නව වර්ගය හඳුන්වා, නව වෙළෙඳපොළ විනිවිදීම;
3) භාණ්ඩ විකිණීම සේවය අවසන් කිරීම, දී ඇති ලාභ ගෙන භාණ්ඩ පාඩු නිෂ්පාදනය නතර, ලැබූවද සමහර විටෙක වෙලඳපොලවල ඉවත් සම්පූර්ණයෙන්ම අවසන් වන බවයි.

අලෙවිකරණ මිශ්රණය වැනි ව්යුහයක් තුළ දැඩි විශ්වාසයක් දිශානතිය, වාණිජ කටයුතු සාර්ථක සහතික කරයි.