අලෙවිකරණ කාර්ය

එක් එක් සමාගමක් සඳහා, නොතකා එහි ප්රමාණය, වැදගත් ධනාත්මක කටයුතු. සාමාන්යයෙන්, එය ලාභ ප්රකාශ කර ඇත. සුදුසුකම් ලත් නිලධාරීන්, යහපත් සේවා කොන්දේසි, ඉහල වැටුප් සෑම විටම සම්පූර්ණ සාර්ථකත්වය සහතික නෑ. එය බොහෝ දුරට කළමනාකරු (අධ්යක්ෂ) මත රඳා පවතී. අලෙවිකරණ කාර්ය: එහි ක්රියාකාරකම් ලෙස හැඳින්වේ කරන වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම අරමුණු කරයි. මෙම සංකල්පය ජනතාව සමග වැඩ දැනුවත් සහ වගකිව යුතු විය යුතු බව කරුණු කිහිපයක් ඇතුළත් වේ.

අරමුණ හා සමාගමේ මෙහෙයුම පැහැදිලි ප්රකාශයක්

එකට ජනතාව ගෙන ඒම සමස්ත අරමුණ. ඔවුන් තම රැකියා දන්නවා මොකක්ද කරන්න ඕනේ කියලා. මීට අමතරව, කණ්ඩායම් හැඟීම අප කාලය අවම ප්රමාණය විශිෂ්ට ප්රතිඵල අත්කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි. එය ඉලක්කය සෑම පහසුවෙන් අවබෝධ හා මතක තබා ගැනීමට හැකි වන ආකාරයට සිදු කළ යුතු බව සඳහන් කිරීම වටිනවා. එය සරල හා රසවත් විය යුතුය.

ආයතනික සංස්කෘතීන් විනිශ්චය

කාර්ය මණ්ඩලය අලෙවි සමාගම තුළ පමණක් අදාළ සහ කාර්යක්ෂමතාව වර්ධනය කිරීම බව නීති හා නීති සමහර නිර්මාණය කිරීමයි. එය බොහෝ විට නායක හැසිරීම ඔහුගේ කාර්ය මණ්ඩලය සමහර නිදහස ඉඩ සිදු වේ. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, මෙම කණ්ඩායම පුද්ගලයන් පුරුදු මත පදනම් අවිධිමත් සබඳතා ඇති. මෙම තත්වය තුල, හිස කිසිම ආකාරයකින් ඉතා දුෂ්කර වී ඇත මෙම කාර්ය ප්රවාහ බලපායි. මෙම ඵලදායිතාවය මත ඍණාත්මක බලපෑම් ඇති අතර, එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, ආදායම ව්යවසාය හෝ සමාගමක් අඩු කර ඇත. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස කාර්ය කළමනාකරු -Clear කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා අවශ්යතා සම්පාදනය කිරීම (කාලසටහන්, නිල ඇඳුම්, සන්නිවේදන නීති හා හැසිරීම්, වගකීම් ආදිය).

ඔවුන් බඳවා අවශ්යතා නිර්ණය

පාඩු ලබන්නේ සහ ආදායම් වැඩි කිරීමට නොහැකි නම්, ඔබ ඔබ ඉලක්කය වෙත ළඟා කිරීමට අවශ්ය ජන සංඛ්යාව තීරණය කළ යුතුය. විද්යාව ලෙස අලෙවි කාර්ය මණ්ඩලය අධ්යයනය, හිස, ඉතා පහසුවෙන් එය සමග ගනුදෙනු. මෙම කර්තව්යයේ කොටසක් ලෙස, එය එක් එක් සේවකයා හා වැටුප් සඳහා බර ගණනය කිරීම සඳහා අත්යවශ්ය වේ. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, එය අවම සහ මේ මොහොතේ අවශ්ය කම්කරුවන් උපරිම සංඛ්යාව තීරණය කිරීම සඳහා හැකි වනු ඇත.

ඉල්ලුම රැකියා නිර්මානය

සුදුසුකම් ලත් වෘත්තිකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා සුදුසු සේවා කොන්දේසි නිර්මාණය කිරීම සඳහා අත්යවශ්ය වේ. එම අවස්ථාවේ දී එය වැටුප් මෙන්ම කාර්ය මණ්ඩලය, ස්ථාන සහ එසේ මත ඇති කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.

විපාකයක් ක්රමය හඳුන්වා දීම ද

මානව සම්පත් කළමනාකරණය - පමණක් නොව විවිධ වේ පාලන ක්රම හා සීමාවන්. හොඳම හා වඩාත් දැඩි වැඩ කාර්ය ප්රසාද දීමනා ගෙවීම සඳහා ලබා දිය යුතු සඳහා, ආයතනික ඉණිමං වැඩි, ආදිය

පැහැදිලි අරමුණු ඇති කිරීම සඳහා, අලෙවි කාර්ය මණ්ඩලය වෙත පවරා ඇති කාර්යයන් ගැන සලකා:

1. තොරතුරු. විවිධ තොරතුරු එකතුව: මත ශ්රම වෙලඳපොල, බාහිර සහ එම සංවිධානයේ අභ්යන්තර පරිසරය , ආදී

2. විශ්ලේෂණ. දත්ත සැකසුම්, විවිධ වාර්තා හා කාර්ය මණ්ඩලය කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීමට පියවර යෝජනාව එම් සම්පාදනය.

3. සන්නිවේදන. ගොඩනැගිල්ල ශ්රම වෙළෙඳපොළ හා සේවකයින් සමග සබැඳි. මෙම පිරිස් සඳහා එම සංවිධානයේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා අවශ්ය වේ. එම සම්බන්ධතා රැකියා සේවා, අධ්යාපනය, රැකියා ඒජන්සි, මාධ්ය හරහා සිදු කෙරේ.

සාරාංශගත, අපි අලෙවි කාර්ය මණ්ඩලය බව මට කියන්න පුළුවන් - කම්කරු කාර්ය මණ්ඩලය, එහි ක්රියාකාරීත්වය පවත්වාගෙන යාම හා වැඩි දියුණු කිරීම නිර්මාණය කිරීම ඉලක්ක කර ගත් විශේෂිත කටයුත්තක්. රීතියක් ලෙස, විශාල ආයතනවල හරියටම මේ සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා වූ විශේෂ දෙපාර්තමේන්තුව නිර්මාණය කරන්න. ක්ෂේත්රයේ පළපුරුදු සහ අත්දැකීම් සහිත වෘත්තිකයන් බොහෝ නොවන අතර ඔවුනට දුෂ්කර කාලයක් ගෙන. ඒ නිසා, අලෙවිකරණ කාර්ය එය ප්රතික්ෂේප කළ නොහැකි වනු ඇත සිට වැඩ කිරීම සඳහා කොන්දේසි, නිර්මාණය කිරීම වේ.