1 පේත්රැස් ප්රතිසංස්කරණ

පේත්රැස් 1 වන ප්රතිසංස්කරණ පළමු පැහැදිලි වැඩසටහන සිදු විය. නව ආයතනයක් ඉස්මතු හෝ භෞමික මට්ටමින් ආණ්ඩුව වෙනස් කරන අවස්ථාවේ දී සිදු වූ ජනගහනයෙන් බලමුලු ගැන්වීම, පමණක් නොව, සැලකිය යුතු මූල්ය සහාය පමණක් නොව, ඉල්ලා යුද්ධ නිසා. පීටර් අතට සම්මත කරන බලය, මෙම කාර්යය සාර්ථකව මුහුණ නොහැකි විය. ඒ නිසා, ආණ්ඩුකාරයා බලකොටු නාවික ඉදිකිරීම් හා ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් ඉදිකිරීම් වැඩි කිරීමට සහ හමුදාව ප්රතිසංවිධානය කිරීම සඳහා අතිරේක අරමුදල් ලබා ගැනීමට සිදු විය.

මුල සිට රජුගේ පාලන කාලය පාලන කලාපයේ අකාර්යක්ෂම බවට පත් වී ඇති මෙම Boyar Duma, කාර්යභාරය අඩු කිරීමට ප්රවණතාවක් දක්නට ලැබිණි. පරිපාලන ප්රතිසංස්කරණ පේත්රැස් 1 ක කවුන්සිලය හෝ අසල්වැසියා කාර්යාලය (Consilium) ඇමතිවරු පිහිටුවීමත් සමඟ 1699 දී ආරම්භ විය. මෙම සභාගය අටකින් සමන්විත භාරකරුවන්, තනි තනි නියෝග කළමනාකරණය කරන. ඒ අතර මූලික ආකෘති නිර්මාණය පාලක, සෙනේට් පෙබරවාරි 22 වන දින 1711 දී පිහිටුවන ලද. ගැන Boyar Duma මෑත දත්ත 1704 වෙත යොමු වන්න. Consilia නිශ්චිත මාදිලිය අනුව, එහි කටයුතු සිදු කරන ලදී. මීට අමතරව, එක් එක් අමාත්ය විශේෂ බලතල, රැස්වීම් ප්රොටෝකෝල සහ වාර්තා පවත්වන ලදී.

යහපාලනය 1 පේත්රැස් ප්රතිසංස්කරණ සෙනෙට් සභාව නිර්මාණය කිරීමට සාධක දුරකට බවට පත් වී ඇත. මෙම ආයතනය ප්රතිස්ථාපනය කර ඇත මෙම Boyar Duma හා තාවකාලික Consiglio. රජු නොමැති රාජ්ය පාලනය සඳහා සෙනේට් සභාව නිර්මාණය කරන ලදී. දැන්වීම් පුවරු ජනාධිපතිවරු නවයක් සමන්විත, සෙනෙට් නිත්ය රජය ශරීරය තුලට ක්රමයෙන් හැරී. මෙම කරුණ අනුව නීතිය, 1722 ස්ථාවර කර ඇත. සෙනේට් සභාවේ යුක්තිය පාලනය ලබා, ඔහු වියදම් හා රාජ්ය, වෘත්තීය චෝදනා භාර විය. මීට අමතරව, නිත්යානුකූල සේවය කෙරුමට යුහුසුළු එය රාජ්ය ආයතනයක් වන හමුදා සේවයට වංශවත්, හා තානාපතිවරු කාර්යයන් විසර්ජන සඳහා සිදු කරන ලදී.

තීරණ collegial, මහා සභාවේදී සෙනේට් සභාවේ ද සාදා, පුවරු නවයක් සියලු ජනාධිපතිවරුන්ට අත්සන් ලබා ඇත. වැඩිම රාජ්ය බලය නිර්මාණය කිරීම, පීටර් පෞද්ගලිකව වගකිව යුතු තම සාමාජිකයන් මත දමා ඇති වගකීම් කොටසක් ඉවත් විය.

මෙම රාජ්ය මට්ටමින් පේත්රැස් 1 වන ප්රතිසංස්කරණ සෙනෙට් සභාව රාජ්ය මූල්ය තනතුරු දෙකම නිර්මාණය කිරීමට හේතු වී ඇත. එය පළාත් පිටිපස්සෙන් එන්නේ නැතිබව වගකීමක් හා සෙනෙට් සභාවේ ඔත්තු ප්රධාන බලධාරීන් කටයුතු නිහඬව පාලනය ඇතුළත්: අපචාර නියෝග හා රෝගීන් උල්ලංඝනය වීමක් ලෙස හඳුනා ගැනීමට, සෙනෙට් සභාවේ හෝ සෘජුව රජු විය.

රජය ලෙස කටයුතු, සෙනෙට් තීරණ ගැනීමට අවස්ථාව උදා වුණා, නමුත් ක්රියාමාර්ගයක් බවට ඔවුන් පරිවර්තනය කිරීමට විධායක කාර්යාලය අවශ්ය විය. 1717 සිට වසර 1721 දක්වා වූ කාලය තුළ, 1 පේත්රැස් විධායක සිරුරු ප්රතිසංස්කරණ අත තැබුවා ය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, දොළොස් සමාන්තර mandative පද්ධතිය මණ්ඩල (ස්වීඩන් උදාහරණයක් ලෙස) පිහිටුවා ඇත - ඇමති පූර්ව ව හයන් අනාගතයේ දී ජනනය කිරීමට. විෂය පථය හා එක් එක් මණ්ඩලය කාර්යයන් පවතින නියෝග සමඟ සැසඳීමේ දී දැඩි වෙනසක් තියෙනවා. මේ අනුව, අද්මිරාල්ති මණ්ඩලය මිලිටරි collegium, ස්ථාපිත විදේශ කටයුතු මණ්ඩලය, සහ වෙනත් ලදී.

විශාල අධිරාජ්යයක් ජීවිතයේ විවිධ ක්ෂේත්ර තුළ බලමුලු ගැන්වීමට විවිධ චාරිත්ර මත හරහා පේත්රැස් 1 ක සමාජ ප්රතිසංස්කරන. දන්නා පරිදි, රුසියාව හැම විටම එහි ශිල්පීන් ප්රසිද්ධ වී ඇත. කෙසේ වෙතත්, විදේශ අත්දැකීම් මෙතෙක් නොසලකා හැර නැත. ප්රමාණවත් තරම් පීතර විදේශ ම නිලධාරීන් සකස් කිරීම සඳහා පුහුණු හැඳින්වේ. දැනුම හා අත්දැකීම් හුවමාරු කර ගැනීමට අප රටේ හා විදේශීය විශේෂඥයින් ආරාධනා කරන ලදී.

පීටර් සහ වෙළෙන්දෝ සහාය දුන්නේ ය.

රජයට අයත් ව්යාපාර, බොහෝ අවංක පොහොසත් හා දක්ෂ ව්යවසායකයන් මාරු කරන ලදී. ඔවුන් ඉතා වාසිදායක කොන්දේසි ණය මත ගත කිරීමට අවස්ථාව, ඉඩම්, වනාන්තර සහ ඛනිජ ලවණ පොහොසත්, බන්ධිත ශ්රම විය.