මුදල්බැංකු

සමාගමේ මූල්ය උපාය: රජයේ හා නගරසභා ණය

තොරතුරු යුගයේ දී, ඕනෑම ව්යාපාර සඳහා යතුර එහි දිගු කාලීන සංවර්ධන සහතික කිරීම සඳහා ය. ව්යවසාය දිගු කාලීන සංවර්ධන පාලනය කිරීමට වෙළෙඳපොළ තුළ සිය ස්ථානය සිය මෙහෙවර සහ දැක්ම තීරණය වෙළෙඳපොළ මත පදනම් වූ ඔවුන්ගේ උපාය මාර්ග සම්පාදනය කළ යුතුය.

පොදුවේ, කළමනාකරණය යාන්ත්රණය වේ:

1. සමස්ත සංවර්ධන උපාය හා සංවර්ධන මූල්ය උපාය එය අවියෝජනීය කොටසක් ලෙස.

2. මෙහෙයුම් තීරණ ගැනීමේ කාර්ය සාධනය මූලෝපායික අරමුණු පරිවර්තනය.

3. දර්ශක ක්රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම රැගෙන ගොස් ඇත.

4. වෙළෙඳපොළ තත්ත්වය සහ සමස්ත උපාය මාර්ග තුළ වෙනස්කම් නිරීක්ෂණය.

ක්රියාත්මක කිරීම උදෙසා වඩාත් පොදු යාන්ත්රණයක් සංවිධානයේ උපාය දීර්ඝ කාලීන ස්ථාවරත්වය ලබා දර්ශකයන් ලැයිස්තුවක් ඇතුළත් සමබර ලකුණු පුවරුව, - එය BSC වේ.

නිසා එවැනි කාර්ය මණ්ඩලයේ, පාරිභෝගික විශ්වාසය, සමාගම කීර්තිය හා දැනුම සංවිධාන මෙම ප්රධාන මූලෝපායික සම්පත් කළමනාකරණය කිරීමේ අවශ්යතාව නොවන මූල්ය දර්ශකයන් භාවිතා.

ලෙස දේශීය ක්රියා, දී මූල්ය දර්ශකයන් උපාය මාර්ගික සැලසුම් සංවිධානයේ විශේෂ කටයුතු තීරණය ලාභ අනුපාතය, භාවිතා කළ යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, නිෂ්පාදන වර්ගය ලාභදායිත්වය, මෙම ව්යාපෘතියේ ලාභදායීත්වය, සේවක අනුව ලාභ ප්රමාණය කොපමණද, ආදිය ඉඩකඩ, ණය මට්ටම, වර්ග මීටර් අනුව ලාභ

වර්තමාන ආර්ථික පරිසරය තුළ, කිසි ව්යාපාරික ආයතනයක්, තමන්ගේම වියදමින් සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියාත්මක නොවේ ඒ නිසා, එය රජයේ හා නගරසභා ණය වන මූල්ය කටයුතු සඳහා ලබා ගත් ණය, භාවිතා කිරීමට අවශ්ය වන හැක. මේ සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, මූල්ය කළමනාකරණය කිරීමේ කාර්යය ණය හා මූල්ය සම්පත් ව්යුහය, එනම් උපරිම ඵල ලබා ගැනීම සඳහා වන ම හා ඒ අතර වඩාත් පිළිගත හැකි අනුපාතය තීරණය උත්තෝලනය. දර්ශකයක් සම්පූර්ණයෙන්ම කළමනාකරණය ඉලක්කය පිළිබිඹු ලෙස Optimality නිර්ණායකය, සමාගමේ කොටස් මත නැවත සේවය කරන්න පුළුවන්. භාවිතයේ දී, ශ්රේෂ්ඨතම සංකීර්ණත්වය, ණය සම්පත් ගොඩනැගීම හේතු නිසා ඔවුන්ගේ භාවිතය බොහෝ දුෂ්කරතා සමග සංෙයෝජිත ෙකෙර්: තෝරා අරමුදල් ප්රභවය . තක්සේරු ලාභ, විශ්වසනීයත්වය, ආදිය වඩාත් බහුලව භාවිතා

රාජ්ය හා නගර සභා ණය ලෙස, ණය මේ ආකාරයේ. මූල්ය සම්පත්, කළමනාකරණය ව්යුහය, ණය ප්රතිපත්තිය පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීම (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රාජ්ය ණය හෝ වාණිජ වන්නේ වඩාත් වන ණය) ව්යවසාය සංවර්ධනය හා විෂය පථය වේගය ගැන කළමනාකරණ තීරණ තීරණය, ව්යාපාර ව්යාපෘති තේරීම ක්රියාත්මක කිරීමට කොටසක් ලෙස, ව්යාපාරික ආයතන වල කළමනාකරුවන් මීට අමතරව ආකර්ෂණය පරිමාව සීමා පිළිබඳ තොරතුරු අවශ්ය ණය මුදල් සැපයීම. මෙම සාමාන්ය සැලකිල්ලට සංවිධානයේ වත්මන් හැකියාවන් සැලකිල්ලට ගනිමින්, ණය මත මූලික නියමයන් හා කොන්දේසි සමග සංසන්දනය විසින් එහි වේදනා රහිතව පසු නැවත ලබා දෙන ණය මුදලේ උපරිම මුදල, තීරණය කළ හැකි වන ණය ගෙවීම, උපරිම වටිනාකම තීරණය කිරීමට ඇත. සමකාලීන රුසියාවේ රාජ්ය ණය ඔවුන්ගේ සම්පත් ආර්ථික ක්රියාකාරකම් සහභාගී පාහේ එසැණින් හැකි වේ,

මෙම ගැටලුව එක් විසඳුමක් ව්යවසාය මූලික සැලසුම් අනුව නිදහස් කිරීමට විෂය වත්කම්වල වටිනාකම වේගයෙන් තක්සේරුවක් සිදු කිරීමට විය හැක. වාණිජ, රජයේ හා නගරසභා ණය හෝ වෙනස් - මීට අමතරව, ඔබ ප්රවේශමෙන් සමාගම සඳහා වඩාත් හොඳයි මේ ණය වර්ග ඇගයිමකට ලක් කළ යුතුය. එය අවශ්ය, පවතින ගෙවීම් වගකීම් සහ ණය මුදල් නැවත ගෙවීම ඇගයීමට හැකි ණය කොන්දේසි හඳුනා ගැනීමට හා හැකි උපරිම ණය ගෙවීම තීරණය කිරීම සඳහා, එනම්, ණය සීමාව තීරණය කිරීම සඳහා වේ. තිබේද.

අනාගත වේදනා රහිතව ආපසු ලබා ගත හැකි ණය උපරිම මුදල ගණනය කිරීමේදී සැලකිල්ලට ඉදිරි කාලය සඳහා ප්රේෂණ ඇස්තමේන්තු පරිමාව, මූල්ය ප්රතිඵල මත මෙම ණය මුදල වියදම් මෙන්ම, ණය ආපසු ගෙවීම සඳහා වන මාර්ගයක් සඳහා සේවා සැපයීමට බලපෑම ගැනීම අවශ්ය වේ. පහත සඳහන් කරුණු පිළිබඳ ගණනය කිරීම් මත පදනම් පත් කළ යුතු ය:

- ඔබ එම සමාගමේ භාවිතා ණය මොන වගේ ඇත: රාජ්ය හා නගර සභා ණය හෝ වාණිජ;

- මුදල් ප්රවාහ කළමනාකරණය ඉතිරි තක්සේරු;

- ණය මුදලේ කාලීන පුරා ණය සඳහා පොලී ප්රමාණය ගණනය.

සංවිධානය පදිංචි රටාව පදනම මුදල් ව්යාපාරය පිළිබිඹු කරමින්, ගෙවීම් ලිත් සංවර්ධනය නිර්දේශ කර ඇත. ණය ආපසු ගෙවීමේ ක්රමය තේරීම ගෙවීම් ව්යුහය හා මුදල් ප්රවාහයන් බලපායි. මේ අනුව, එකම මාසික පොලියක් ගෙවන විට ගෝලාකාර ආපසු ගෙවීමේ ක්රමය, විදුහල්පති එකවර ණය ගිවිසුම් ගත කාලය අවසන් වන විට ගෙවනු ලැබේ. මෙම නීතිය එය මුදල් ගලනය මත ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කරයි ඔබ භාවිතා කරන රාජ්ය හා නගර සභා ණය මත රඳා පවතී නොවන්නේ නම්, හෝ වාණිජ,. සංවිධානය එහි නඩත්තු වියදම අවම කිරීම සඳහා, සමාන කොටස්වලින් විදුහල්පති ආපසු ගෙවීමේ තීරණය කරන්නේ නම්, නමුත්, එය ණය කාලය තුළ අඩු කිරීමට යොමු කරයි. ණය ආපසු ගෙවීමේ annuitentnymi ගෙවීම් මුදල් ප්රවාහයන් මත ඇති කරන බලපෑම අනුව මධ්යස්ථ. කෙසේ වෙතත්, මෙම ක්රමය සංවර්ධනය ගැන ද සැලකිල්ලට ගත යුතු පොලී වියදම්, වැඩි සමාගමේ සංවර්ධන උපාය.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 si.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.