ව්යාපාරික, විද්වත් අහන්න
සංවිධානයේ ව්යුහාත්මක ඒකක: වර්ග
ව්යුහාත්මක අංශ සංවිධානයේ විවිධ සංයුතීන් පදනම් වී ඇති පදනම වේ. ඒවා අතරින් හොඳම පවතින කටයුතු හමුවීමට තම රාජකාරි නිසි ලෙස ඉටු වඩාත් ඵලදායී විය යුතුය.
සාමාන්ය තොරතුරු
කුඩා සංවිධාන, පොදු තත්ත්වය උත්සවයකට නිශ්චිත සේවක සඳහා වෙන් හෝ එය කාර්යයන් කිහිපයක් සිදු සිදු කරන විට. කම්කරුවන් කිහිප වර්ධනය ඒ දේම කරනවා සමඟ. සංවර්ධන මෙම අදියරේ දී, දෙපාර්තමේන්තු, කණ්ඩායම්, කොටස්, අංශ, ඒකක, කඩ සාප්පු නම් ඇතැම් ඒකක බවට මෙම පුද්ගලයන් ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා අවශ්ය නැත. මෙම මෙහෙයුම් වලින් උපරිම ඵල ලැබීම සඳහා සිදු කර ඇත. කාර්යයන් ඉටු භාවිතා කරන ඒකාබද්ධ කිරීමේ සාධකය ලෙස. සංවිධානයේ ව්යුහාත්මක ඒකක පිහිටුවීමේ සිට.
නිශ්චිතභාවයකින්
ක්රියාකාරකම් දත්ත, පිරිස්, ස්ථානය හා වෙනත් ලක්ෂණ සංඛ්යාව ගැන තොරතුරු මත පදනම් ඒකක නිර්මාණය කරන්න. මෙම උදාහරණය සලකා බලන්න: සමාගම කොන්ක්රීට් කුට්ටි නිෂ්පාදනය කරන්නන්, දැන්වීම් අංශයේ අලෙවි සහ ගිණුම්කරණ නිරතව සිටින බව වාර්තා වේ ගිණුම්කරණ වෙත ය. කෙසේ වෙතත්, විවිධ නළුවන් අතර සැලකිය යුතු වෙනස්කම් ඇත. මේ අනුව, ඉදිකිරීම් සමාගමක් ව්යුහාත්මක ඒකක බැංකු ආයතන සංයුතිය දේ සිට සැලකිය යුතු වෙනස් වේ. ද සැලකිල්ලට විවිධ දෙපාර්තමේන්තු අතර සම්බන්ධීකරණය ඇති නිශ්චිතභාවයකින් ගනී. එම සංවිධානය විශාල, වඩා වැදගත් එය කළමනාකරණය ප්රශ්නය බවට පත් වෙයි.
ඉතා මැනවින්, ඔබ සියලු ඒකක එකම අරමුණක් මගින් එකිනෙක හා සම්බන්ධ වූ බව බලාගන්න හා අවශ්ය සියලු තොරතුරු සහයෝගය අවශ්ය වේ. මෙම තත්වය සඳහා දණ්ඩක් වර්ධනය, අන්තර් ක්රියාකාරීත්වය සහ සන්නිවේදන ජාල බලපාන, වඩාත් දුෂ්කර බවට පත් වෙමින් තිබේ. මේ අවස්ථාවේ දී, එය වගකීම් පැහැදිලි අංශය අනුගමනය කිරීමට ඉතා වැදගත් වේ. එසේ නැත්නම්, ඔබ අභ්යන්තර ගැටුම් සඳහා බලා ඉන්න පුළුවන්. අවිනිශ්චිත වළක්වා ගැනීමට, එය පැහැදිලි නිර්ණායක මත පදනම් වේ. ඔවුන්ගේ කාර්යක්ෂමතාව උස බිම්වල දී වනු ඇත - ණය ආයතනයක්, බැංකු, තොරතුරු තාක්ෂණ-සමාගම්, පිරියත හෝ selhozsubekta ව්යුහාත්මක ඒකක - ඒකට දේ බලපෑම වස්තුව ප්රශ්නයක් නොවේ.
ඒකක වර්ග
වර්ගීකරණය 61 දෙපාර්තමේන්තුව විමෝචනය කරන ලද, රාමුවක් ලෙස ගෙන යන ලදී. ඔවුන් විසින් ඉටු කරන ලද රාජකාරිය සමාන අනුව අඩු හෝ වැඩි ව්යුහගත වනු ඇත. එය ප්රායෝගිකව, ඔවුන්ගේ නම් තරමක් වෙනස් පෙනුම තිබිය හැක, බව ද සඳහන් කළ යුතු ය, නමුත් හරය එකම වේ. ද සහාය ඇතිව වැඩි විස්තර අභ්යන්තර තත්වය හුරු. අධ්යාපනික ආයතන සහ වාණිජ ආයතන ව්යුහාත්මක අනුබෙදුම විවිධ අරමුණු නිසා වෙනස් වේ. ඒ නිසා නිශ්චිත විෂයයන් අධ්යයනය එය සැලකිල්ලට ගැනීමට අවශ්ය වේ. ඇත්තෙන්ම, වෙනස් අරමුණු, කම්කරු හා සංවිධානයේ ව්යුහාත්මක කොට්ඨාශ ඇත ජයග්රහණයක්. එම පහත සඳහන් ක්රම තිබේ.
, පරිපාලන, මූල්ය, ගිණුම්කරණය සහ සහාය ෙසේවා
එය ඔවුන්ට වැඩ මූලධර්ම හා සංවිධානයේ දෙකෙන් සමබර මත රඳා පවතී. ඒවා අතරට ඇතුළත් වන්නේ:
- කාර්යාලය.
- ලේකම්.
- වාර්තා කළමනාකරණය කළ සේවා.
- කම්කරු ආරක්ෂක දෙපාර්තමේන්තුව.
- මානව සම්පත් කළමනාකරණ සේවය.
- කම්කරු සංවිධානයේ අංශය.
- ගිණුම්කරණය.
- මෙහෙයුම් කළමනාකරණ සේවය.
- මූල්ය අංශය.
- විදෙස් ආර්ථික සබඳතා දෙපාර්තමේන්තුව.
- නිමි භාණ්ඩ හා ද්රව්ය තොග.
- සැලසුම් හා ආර්ථික දෙපාර්තමේන්තුව.
- ප්රමිතිකරණය සේවය.
- නීතිමය සේවය.
- මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව.
- ආරක්ෂක සේවා.
- පරිගණක මධ්යස්ථානයේ.
- VOHR - හමුදාකරණය ආරක්ෂාව.
එය අධ්යාපන සංවිධානයේ ව්යුහාත්මක ඒකක හමුවීමට හැකි බොහෝ විට ද වේ. බොහෝ විට ඔවුන් උසස් අධ්යාපන ආයතන, විශාල ඉංජිනේරු විද්යාව, උසස් නිෂ්පාදන වර්ධනය වන විද්යාත්මක, කෘෂිකාර්මික, කාර්මික හා වෙනත් සමාගම්, කියාත්මක. ඔවුන් අතර, පර්ෙය්ෂණ, තාක්ෂණික හා නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තු වේ.
පර්යේෂණ හා තාක්ෂණික ඒකක
මෙම ප්රදේශයේ දී, පහත සඳහන් ඒකක ක්රියාත්මක:
- පර්යේෂණ හා සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුව.
- සේවය-ශක්යතා අධ්යයන.
- තාක්ෂණික පාලන දෙපාර්තමේන්තුව.
- රසායනාගාර මිනුම් තාක්ෂණය.
- මෙම සැලසුම් අංශයේ.
- තාක්ෂණික සේවා.
- පධාන නිෂ්පාදන.
- Ispytatelskoy කඩේ.
- ස්වයංක්රීයකරණය අංශය (යාන්ත්රික).
- විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික තොරතුරු සේවා.
- පර්යේෂණාත්මක වැඩමුළුව.
- ප්රධාන කාර්මික කාර්යාලය.
- කාර්ය මණ්ඩලය පුහුණු සේවය.
- හෙබවූයේ දෙපාර්තමේන්තුව.
- නිර්මාණ හා තාක්ෂණික සේවා.
- දෙපාර්තමේන්තුව ප්රධාන කාර්මිකයා.
- කාර්යාංශය පුහුණු කිරීම.
- ගුවන් නියමුවා කඩේ.
- අලෙවි පර්යේෂණ කාර්යාංශය.
- පර්යේෂණ මධ්යස්ථානයක්.
- සොබාදහම සංරක්ෂණය සඳහා කාර්යාංශය.
- නව නිපැයුම් හා පේටන්ට් බලපත්ර දෙපාර්තමේන්තුව.
නිෂ්පාදන ඒකක
සෘජුවම පාරිභෝගිකයන් අවසන් කිරීමට ඔවුන්ගේ විකිණුම් සඳහා විශාල ප්රමාණයක් භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කරන මෙම දෙපාර්තමේන්තු, දෙපාර්තමේන්තු හා සේවා. ඒවා අතරට ඇතුළත් වන්නේ:
- භාණ්ඩ ප්රවාහන දෙපාර්තමේන්තුව.
- සේවා වින්යාසය සහ බාහිර සහයෝගය.
- නිෂ්පාදනය හා යැවීම දෙපාර්තමේන්තුව.
- ප්රාග්ධන ඉදිකිරීම් අංශය.
- සහායක නිෂ්පාදන වැඩමුළුව.
- විදුලි දෙපාර්තමේන්තුව.
- ප්රධාන විදුලි බල දෙපාර්තමේන්තුව ඉංජිනේරු.
- ප්රවාහන දෙපාර්තමේන්තුව.
- දෙපාර්තමේන්තුව ප්රධාන සැලසුම්කරු.
- නිෂ්පාදනය ශාලා (එකලස්, යන්තගත කිරීම හා ඒ හා සමාන).
- විශේෂ නිර්මාණ කාර්යාංශය.
- අලුත්වැඩියා කිරීම සහ ඉදිකිරීම් කඩේ.
- බලය ගොඩනැගිල්ල.
- යාන්ත්රික අලුත්වැඩියා කඩය.
එවැනි ව්යුහාත්මක ඒකක බව එම සංවිධානයේ. ආකෘති පත්ර සාක්ෂාත් එහි ද විවිධ වේ: දෙපාර්තමේන්තු, විද්යාගාර, කාර්යාල හා කාර්යාංශ. එක් එක් ප්රවේශයක් නිසා එය හා තෝරාගත්, එහි වාසි ඇත. හා දැන් ගේ අධ්යාපන සංවිධානයේ ව්යුහාත්මක ඒකක ක්රියා කරනු ඇත මෙහෙයුම්කරු, කුඩා බලමු. ඔවුන් කොතරම් කටයුතු කරන්නේ කෙසේද? දේ වෙනස් දෙපාර්තමේන්තු අතර දත්ත හුවමාරු කිරීමේදී එය සංවිධානය තුළ සන්නිවේදන පද්ධතිය මත පදනම් වූ?
අධ්යාපන ක්ෂේත්රයේ උදාහරණයක්
අධ්යයන විෂයයක් ලෙස ප්රධාන විශ්ව විද්යාල ගන්න. මෙම සංවිධානය සිය පරිමාණ, බොහෝ දෙපාර්තමේන්තු හා ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ ඉතා පුළුල් පරාසයක ස්තුති සුදුසු වේ. ඒ නිසා, අපි මුලින්ම පරිපාලන ඒකක වෙන් කරමු. එක් එක් විශ්වවිද්යාලය පාලනය අන්තර්ගත (විශ්ව විද්යාල පරිපාලනය, පීඨාධිපති කාර්යාලය), මානව සම්පත්, ගිණුම්කරණය, සේවා පරිපාලකයන් ඇත. එය ද, ෙවන් ෙවන් වශෙයන් පර්යේෂණ ආයතන සහ මධ්යස්ථාන විය හැක.
තවදුරටත් මෙම අංශය, දෙපාර්තමේන්තු මට්ටමින් මේ වන විටත් ආරම්භ කර ඇත. ඔවුන් එක් එක් 4-6 කණ්ඩායම් යොමු කරයි. හා ලිපි පාඨමාලාව පවතී නම්, 8-12. මේ අනුව, සිසුන් පිරිසක් ප්රධාන විශ්ව විද්යාලවල කුඩාම සංඛ්යාත්මක ඒකක වේ. (කඩදාසි මත) මෙම අධ්යාපන ආයතන වචනාර්ථයෙන් පරිපූර්ණ ඉදිකර තිබෙනවා අන්තර්ක්රියා. මේ අනුව, අකෘතඥයෙකු කාර්යාලය පොදුවේ අධ්යාපන අමාත්යාංශය තොරතුරු ලැබේ. ඉන්පසු ඔහු අදාළ සියලු ද්රව්ය ප්රේක්ෂකයන්ට හා ගැටුම් නොමැති රැකබලා පැය අවශ්ය සංඛ්යාව බෙදී ඇති බව දෙපාර්තමේන්තු සැලසුම් පීඨාධිපති කාර්යාල එය ගමන් කරයි. මෙම තොරතුරු යෝජනා කල හැකි බව පහත සඳහන් දෙපාර්තමේන්තුව තුළ ය.
නිගමනය
ඔබ දැක ගැනීමට හැකි වන පරිදි, ව්යුහාත්මක ඒකක මූලධර්මය ක්රියාත්මක , ශ්රම විශේෂිකරණය මෙහෙයුම් වැඩි කාර්යක්ෂමතාව ලබා අවසන් අවකාශ. මෙම සංඛ්යා දී ඇති විය හැකි ඉහළම මට්ටමේ පැමිණීමට සෑම කෙනෙකුටම ඉතා පැහැදිලිව සඳහන් රැකියා උපදෙස් එක් එක් වගකීම් හා හැකියාවන් නියම බව වග බලා ගත යුතුය. ඵලදායී සහයෝගීතාව සහ තොරතුරු ඉතා ඉක්මනින් හා ප්රමාදයකින් තොරව බෙදා හදා ගැනීමට බව සහතික කිරීමට අවශ්ය සහයෝගය සඳහා.
Similar articles
Trending Now