පාලනය ක්රම

රාජ්ය හා ක්රම නාගරික රජය කළමනාකරණ අන්තර් සාමාජිකයන් මත අරමුණක් බලපෑම ක ක්රම සහ විධි ඇත. මෙම ශිල්ප ක්රම හරහා කාර්යය ක්රියාත්මක, සහ කාර්යයන් විසදීමට. , විශේෂයෙන්ම, රාජ්ය බලය සාක්ෂාත් කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ පැන නගින සමාජ සම්බන්ධතා නියාමනය කිරීම සඳහා සමස්තයක් ලෙස සමාජය මත බලපෑම ක්රියාත්මක කිරීම හා එහි තනි තනි සංරචක භාවිතා රාජ්ය කළමනාකරණ තාක්ෂණ.

එය තාක්ෂණික ක්රම හා ක්රම තෝරා කලින් තීරණය කළ නොහැකි බව සඳහන් කළ යුතු ය. පවා එම බලතල සාර්ථකත්වය සහතික කිරීමට, නමුත් විවිධ තත්වයන් පාලනය විවිධ ක්රම අවශ්ය වේ. එක්කෝ නඩුවේ වඩාත් සුදුසු සඳහා නිරන්තරයෙන් කිරීමට යොමු කරයි බවයි. උදාහරණයක් ලෙස, සමහර තත්වයන් සඳහා එය නිර්දේශ සහ විවේචනාත්මක අදහස් ප්රමාණවත් වේ. එම අවස්ථාවේ දී, එක්කෝ නඩුවේ, කිහිපයක් දැඩි පවා දඬුවම් ලැබෙනු ඇත. විශාල වැදගත් වෘත්තීය කළමනාකරු, නීති විකල්ප, ගැටලු විසඳීම සඳහා කැමැත්ත ඇති ෙයෝග්යතාව වේ. එමෙන්ම තවත් වැදගත් ද යටත් වස්තුව මානසික රැසකි.

පාලනය ක්රම, රාජ්ය වෙනුවෙන් භාවිතා නිල චරිතය ගැනීමේ නිදහස හා දැඩි කාර්ය පටිපාටික පිණිස ස්ථාපිත තුළ භාවිතා වේ ඇත. මෙම අන් අය මත මේ ක්රම අතර ප්රධාන වෙනස වන්නේ.

රාජ්ය කළමනාකරණ තාක්ෂණ කවුරුන් කාට බලපෑම ආමන්ත්රණය කරයි අයට අනුව එය ප්රධාන කණ්ඩායම් දෙකකට වෙන් කරනු ලැබේ. ඒ නිසා, නියාමන උපකරණ හා බාහිර වස්තු නිරාවරණය සපයන ක්රම සංවිධානයේ ක්රියාකාරීත්වය සහතික ලබන ශිල්ප ක්රම, නිදහස් කරමි.

ක්රම , රාජ්ය පරිපාලනය, පළමු ගණයට අයත්, ප්රධාන වශයෙන් සකස් කිරීම හා තීරණ ගැනීම විසින් මාර්ග හා ක්රම තබා. ඒවා අතරට ඇතුළත් වන්නේ, විශේෂයෙන්ම, ඇතුළත් පර්යේෂණ ක්රම සමහර අවස්ථාවල දී, විශ්ලේෂණය සහ සමාජ විද්යාත්මක සංඛ්යාන සහ වෙනත් දත්ත එකතු කිරීම, පරිසරය හා වෙනත් අය අධ්යයනය විද්යාත්මක ක්රම අයදුම්. මෙම ප්රවර්ගය සතු සේවකයන්, සඳහා වූ ක්රම හා සදාචාරාත්මක හෝ ද්රව්යමය දිරිගැන්වීම් ඇතුළත් විය හැකිය අධ්යාපන නියෝජිතයන්, සම්බාධක හා අධීක්ෂණ.

දෙවැනි කණ්ඩායම අන්තර්ගතය වස්තුව තත්වය ප්රතිචාර අනුව තීරණය. මේ අනුව, පාලනය සිදු නීතිමය (වහල්) ඒකකයක් මත ඍජු බලපෑම, පරිපාලන, චරිත අන්තර් විවිධ ප්රදේශවල කටයුතු සම්බන්ධීකරණ පොදු ක්රියාත්මක කිරීම තියා මත පදනම් වූ ගිවිසුම් හා කොන්ත්රාත් ක්රියාත්මක තුල දී විවිධ ආයතන අතර සම්බන්ධය තහවුරු කර ගත හැක. මෙම කණ්ඩායම ද හේතු, සහ එවැනි උපදේශන, සම්බන්ධීකරණය සහ වෙනත් අය ලෙස ක්රම කළ යුතුය.

විමධ්යගත හා කළමනාකරණ අනුබද්ධ සමාගමක් ක්රම ද ඇත.

මධ්යගත (යටත්) රවුම වස්තු අධිකරණ බලය බලධාරීන් විසින් සහ ඊට අදාළ දක්ෂතාව තුළ ඇති කළ බලපෑම. එම අංශ සඳහා රාජ්ය දේපළ කළමනාකරණය ප්රදේශයේ, රාජ්ය ආරක්ෂක හා ජාතික අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම, රාජ්ය හා එහි විෂය සඳහනක් අනුව අර්ථ දැක්වීම අඩංගු වේ. මෙම ප්රවර්ගය සතු ශිල්ප ක්රම තහනම්, අවසර, වගකීම, බල පැවරීම භාවිතා අරමුදල් ඇතුළත් වේ.

Optionality (විමධ්යගත) නිරාවරණය ඔබ සාකච්ඡා විවිධ ක්රම භාවිතා කිරීමට ඉඩ දෙයි. කළමනාකරණ පසුව ගිවිසුම්, කොන්ත්රාත්, ඒකාබද්ධ තීරණ මගින් සිදු කරනු ලබයි.

Vicarious (වක්ර) බලපෑම පාලනය සාම්ප්රදායික ආකාර වලට අනුපූරක වේ.